Hansen Technologies、Sigma Systemsを約157億カナダドル（約894億ポンド）で買収—CEOが戦略的メリットを説明

歴史的に見ると、大規模なITイニシアチブは常に予算超過と期限遅れに悩まされてきました。コンピューティングと通信の融合であるモノのインターネット（IoT）も同じ現実に直面しており、その固有の複雑さによってさらに困難を増しています。 著名ベンダーもこの傾向を裏付けています。2017年5月、シスコは自社のIoT事業の75%が失敗に終わったと報告し、マイクロソフトはプロジェクトの30%が概念実証（PoC）段階で頓挫すると指摘しました。 ビーチャム・リサーチによる包括的な100ページの調査は、核心的な原因を定量化しています。未定義の戦略や不明確な目標といったビジネス課題に加え、セキュリティやIoTの通信

過去数年間、ReadWriteとReadWrite Labsのために中国で多くの時間を過ごし、外国スタートアップと企業の機会を探ってきました。 正確な指針なしに新市場に参入するのは困難です。この簡潔なガイドは、中国への拡大を検討する企業に必須の洞察を提供します。 1. 世界最大の消費者市場 中国は依然として世界最大の消費者市場で、約14億人の人口を抱えます。2022年までに、McKinsey & Companyの調査では中国都市人口の76%以上（約5.5億人）が中流階級に分類され、あなたの次なる顧客基盤となります。アクティブなモバイルインターネットユーザーはすでに7億人を超え、増え続け、アプリ

なぜ企業はIoTを導入すべきなのか？IoTの「T」は「Things（モノ）」を意味し、あなたの会社だけでなく、車、家、医療、スーパー、お気に入りのテイクアウトの厨房など、あらゆる場所に膨大な「モノ」が存在します。リストは日々増え続け、ほぼ無限大であり、測定可能なものとその方法についての想像力によってのみ制限されます。 これがIoT導入の重要性の核心です。単にモノにセンサーを取り付けるだけではありません。データで何ができるか、「今の力（Power of Now）」をどう活用できるかが重要です。できることは時間、文脈、潜在的メリットによって決まります。職場での従業員の動き追跡を考えてみましょう。

ロックダウン前からでしたが、ポストロックダウンではデジタルトランスフォーメーションが巨大な波となります。「Digital Transformation」でググれば、約0.5秒で5億件以上のヒット。視点を変えれば、「ドナルド・トランプ」とほぼ同数のヒット数で、彼も最近かなり忙しかったはずです。 それらの検索結果を漁ると、いくつかのテーマが浮かび上がります。顧客から始めろ — それはCRMベンダーの主張。いや、データ保護がすべてだ — クラウドバックアップ会社の主張。ユーザー接続と協働だ — コラボツール会社の主張。フレームワークとチェンジマネジメントなしでは成功しない — 経営コンサルの主張。