産業用IoT投資がコロナ後4倍に：今後5年間で200億ドル

産業用IoTは、産業企業が製品販売からサービス・ソリューション提供へシフトする道を開きます。

産業企業は今後5年間で産業用IoTデータ分析に200億ドルを投資する意向です。これはコロナ危機によってデジタル・トランスフォーメーション戦略の弱点が露見したことが大きな要因です。

直近の調査対象年度では、産業企業は50億ドルを支出しました。これはABI Researchの調査によるものですが、すべての産業デジタル・イニシアチブが同等に効果的というわけではありません。過去1年間で勢いを増したデジタル・トランスフォーメーション施策には、チーム・部門間のコラボレーションと同期のためのクラウド、監視・メンテナンスのためのデジタル・ツイン、システム全体のソフトウェア駆動型自動化のための分析とAIが含まれます。

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「現実には、ほとんどの製造企業はパンデミック突入時にこれらの能力を持っていなかった」とABI Researchの研究ディレクター、ライアン・マーティン氏は言います。「しかし今日、クラウド、シミュレーション、SaaSは『必須の前提条件（テーブル・ステークス）』と見なされています。」

SAPのトーマス・ザウアーエシグ氏も、コロナ危機後のIIoT計画の増加を目撃しています。「パンデミック以前から、製造企業は優先順位の変化に迅速に適応する必要がある、ますます不安定な環境で事業を展開していました」と彼は言います。「コロナ禍はこの傾向を加速させました。消費者需要が劇的に変化し、製造能力が制約される中、サプライチェーンが断裂し、企業は日常業務の混乱に対処を迫られました。」

コロナ時代の課題を克服した企業は、リアルタイム・データに基づいて意思決定を行う高度にデジタル化された企業だったとザウアーエシグ氏は言います。「IIoTテクノロジーは、生産の用途転換、必要な支援の提供、サプライチェーン維持のための代替ルート発見に大きな役割を果たしました。」

産業用IoTは、産業企業が製品販売からサービス・ソリューション提供へシフトする道を開きます。「成果ベース・モデルの根底にある考え方は、顧客が製品そのものではなく、製品から得られる成果に対して支払うというものです」とザウアーエシグ氏は説明します。「IIoTは完全にパーソナライズされた顧客体験への扉を開きます。顧客とスマート・ファクトリー間のデータ交換により、注文受領から出荷までわずか数日で高度にカスタマイズされた製品を生産することが可能になります。」

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