インテリジェント・ファクトリー・イニシアチブの75%が依然パイロット段階、レポートが指摘

先進的なインテリジェント・ファクトリー組織は新技術を積極的に取り入れ、人材開発に強い関心を持っています。

インテリジェント・ファクトリーの約束は、現実からは程遠いものです。「70%以上の企業が依然として『パイロットの煉獄』に立ち往生しており、先進的な製造を大規模に導入し、工場内やバリュー・チェーン全体で新たな価値と顧客体験を生み出せているのは、ごく少数のリーディング・メーカーのみです。」

これは、世界経済フォーラム（WEF）が最近立ち上げた「グローバル・ライトハウス・ネットワーク」と共に発表したレポートからの気づきの1つです。このネットワークは、デジタル・トランスフォーメーションや人工知能などのイニシアチブを通じてインダストリー4.0を推進することを目的としています。この取り組みの目標は、スキル開発と持続可能性を促進するベスト・プラクティスを奨励し、インテリジェント・ファクトリーの地位達成への道筋をつけることだ、とWEFは述べています。現在、69の工場とサイトがネットワークの一員です。

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先進的な産業企業は、デジタル・プラットフォームとAIを生産ネットワークだけでなくビジネス機能でも積極的に採用しています、とレポートは述べています。「大多数の組織はまだこれを達成しておらず、『パイロットの煉獄』状況を報告する企業の割合は、2020年に74%へ急増しました。前年は56%でした。」

インダストリー4.0の取り組みをスケールさせることは「当初想定より困難であることが判明した」とレポート著者は述べています。「市場の混乱と動揺が困難な現実を突きつけ、産業企業の投資がプレッシャー・テストされ、自分たちが思ったほどスケールしていなかったという認識から、スケールの新たな理解が生まれました。」

「ライトハウス」ステータスを達成している企業は「アジャイルな働き方を完全に受け入れている」とWEFレポートは述べています。「これにより、第4次産業革命テクノロジーを生産ネットワークとバリュー・チェーン全体に迅速にスケールできます。運用を変革して柔軟性と適応性を最大化することで、ライトハウスは革新的な思考とダイナミックなアプローチを可能にします。これにより、供給、需要、顧客期待の変化への緊密な適応がサポートされます。」

これらの先進的な組織は「人材開発に強い関心を持っています。トレーニング、リスキリング、アップスキリング——未来の仕事のための新しいスキルを教えること——で、第4次産業革命環境に備え、最適化された労働力を維持します。」

これらの啓蒙された企業は「第4次産業革命変革の中心に人を据え、インクルーシブな成長に焦点を当てることで、オペレーターが再構築された産業の中心にある革新的で創造的な未来を構築するための最大限の潜在能力を発揮できる機会を確保します。この労働力エンゲージメントは、成功するスケーリングに不可欠です。スケーリングはチーム・エフォートであり、人がチームなのです。」

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