ジョージアで何が起こるか...

…ジョージアに留まるべきではありません。 2年ごとに、ジョージア工科大学の科学技術革新政策（STIP）プログラムとケネソー州立大学が、ジョージア州全体のメーカーを調査しています。この調査の良いところは、ジョージア工科大学が1994年から実施していることです。製造業の心の中で何が起こっているのかを見て、彼らが直面している問題を理解する良い機会だと思います。結果が利用可能になり、ジョージア州の製造業の状況の変化について非常に興味深い画像が提供されます。

この調査では、ジョージア州のメーカーがさまざまな情報とデジタルテクノロジー、管理手法、生産テクノロジーをどのように展開して使用するかに焦点を当てたさまざまな質問をしました。この調査では、さまざまなビジネス戦略のメリット、インソーシングとアウトソーシングの使用、および人材育成の実践についても検討しました。 480近くのメーカーが調査に回答しました。ここにいくつかの興味深いハイライトがあります：

• メーカ​​ーのニーズは多様です。 2018年、ジョージア州の製造業者の間では、適切な技術スキルを備えた労働者を見つけ、リーン生産方式を採用することが最大の関心事でした。マーケティングと販売のニーズは3番目に多いものでした。興味深いことに、拡張計画、プラントレイアウト、およびエネルギー管理に関する問題は、重要性が増している問題として浮上しました。また、サイバーセキュリティが問題として特定され、調査回答者のわずか3.4％で必要とされていることにも注意してください。近年の調査では、メーカーがサイバー攻撃にさらされていることが示されています。このギャップにより、MEPが、まだ認識していない重要なトピックについてメーカーに通知し、支援する機会が明らかになる可能性があります。
• ビジネス戦略が異なれば、最終的な結果も異なります。 調査から得られた最も重要な発見は、イノベーションは企業とその従業員に最終的な利益をもたらすということです。次のグラフは、イノベーション戦略を採用している企業は、他の戦略を採用している企業と比較して、収益性が高く、賃金も高いことを示しています。ただし、さまざまな戦略へのリターンの差は時間の経過とともに狭くなっています。

グラフ：さまざまなビジネス戦略に戻る

• メーカ​​ーは新しく改良された製品とサービスを導入しています 。回答者のほぼ半数（48％）が、2015年から2017年の期間中に施設内に新しいまたは改善された商品またはサービスを導入したと報告しました。回答者の43％が新製品または大幅に改善された製品を導入したと報告し、13％が新製品または改善されたサービスを導入したと報告しました。これらの新しい商品やサービスの導入は、2つのタイプに分けられました。24％は他の競合他社よりも前に導入されたと報告され、27.9％は施設に初めて参入したものの、競合他社からすでに入手可能です。
• 新しい商品やサービスは総売上高のわずかな部分を占めています。 平均して、総売上高の15.5％は、市場に新しい商品やサービスからのものであり（中央値は10％）、市場ではなく、会社に新しい商品やサービスからの売上高は、総売上高の約17.6％を占めています。 （中央値も10％でした）過去3年間に導入された新しい商品とサービスに基づいています。
• 企業は、新しい商品やサービスの導入に加えて、さまざまなプロセス革新を導入しました。 回答者の51％が、プラントにプロセス革新を導入しました。 41％が新しいまたは改善された生産技術と技術の採用を報告し、約10％が新しいまたは改善されたロジスティクス、配送、または流通方法を導入し、19％が購入、会計、または保守プロセスを含むその他の改善を報告しました。
• 組織に焦点を当てたイノベーション活動に従事する企業。 回答した企業の58％近くが、戦略的計画を改善したり、新しいまたは再構築された内部管理システムを採用したり、組織や他の企業との関係を再構築したりしました。 23％が企業戦略の新規または重要な変更を報告し、33％が新規または改善された管理システムを実装しました。回答者の3分の1強が作業の編成方法の再構築を報告し（33.4％）、約20％が、新しい提携、パートナーシップ、アウトソーシング、下請けなど、他の企業との関係を変更したと報告しました。
• メーカ​​ーの40％が、ある種のビジネス支援プロバイダーを使用していると報告しています。 最も一般的なビジネス支援のソースは、大学や専門学校、州政府機関、民間コンサルタントからのものでした。
• 企業は、イノベーションを促進するために多くの活動を行っています。 企業の64％が顧客と協力してイノベーションを生み出し、42％がサプライヤーと協力してイノベーションの機会を模索していると報告しました。 46％が、イノベーション活動を促進するために新しい機械、設備、コンピューター、ソフトウェアを購入しました。
• 製造業者は、さまざまな新しい製造技術と技術を導入しています。 調査では、回答者に20の異なる製造技術と技術の現在または計画されている使用について尋ねました。この調査では、2016年の調査と比較して、これらの手法の展開がわずかに減少していることが示されました。スケジューリングと在庫管理のためのERPソフトウェアは、回答者の72％近くが使用しており、コンピューター支援設計は63％が使用しています。驚いたことに、リーン生産方式、品質システム、またはさまざまなISO規格の採用は、回答者の半数未満で使用されていました。

グラフ：さまざまなテクノロジーとテクニックの現在および計画されている使用

この調査では、製造業の内部とその活動について説明します。イノベーション、成長、持続可能性の実践、労働力への投資、新しい製造プロセスとツールの採用などの分野に焦点を当てています。これは、企業の規模と業界ごとに分類された情報とは異なります。実際、上記で報告した集計結果は、業界や企業の規模による大きな違いを覆い隠しています。レポートをスキャンして、会社がどのように積み重なっているかを確認したり、会社の断面を表すものを確認したりする価値があります。

このデータをジョージアを超えて一般化できるかどうかを言うのは難しいですが、結果は他の人が使用するための潜在的なベンチマークと調査ツールを提供します。この情報を使用することで、最も必要とされている分野と、製造業者が直面している新たな問題に焦点を当てるという観点から、MEPセンターの活動を導くことができます。他のセンターがこの情報を使用するか、独自の調査を実施して自分たちの仕事に情報を提供し、MEP National Network ^TM 全体で貴重な洞察を提供することを望んでいます。 。