リーンデジタルとは何ですか？それを統合する方法は？

それが最初に業界に参入したとき、それが当時実践されていたように、リーンは非常に有望でした。いくつかのビジネス分野で行われた改善により、非常に興味深いレベルの生産性と品質を達成することができましたが、このモデルは長年にわたってその美しさの一部を失っています。根本的に時代遅れになったわけではありませんが、何よりも、その実装において、新しい生産、管理、コミュニケーションのツールと方法の統合によって生み出された変化に追いついていないことがよくあります。

言い換えれば、産業企業が住む内外の環境は、あらゆる方向での非物質化とデジタル化によって大きな変化を遂げました。リーンが適応しなければならなかったデジタルトランスフォーメーションのトレンド、したがってリーンデジタルの誕生。それは何であり、その統合には何が含まれますか？

プロセス改善と廃棄物除去のためのデジタルテクノロジー

今日の業界では、機械の動作を監視することは、比較的最近の過去（数年程度）とは何の関係もありません。ビッグデータは広く普及しており、企業は大量のデータを抽出し、総合的設備管理（TPM）などのさまざまな目的に使用しています。 障害はより適切に予測され、運用はより適切に編成されます 高性能ソフトウェアを使用して実行されます。

デジタルトランスフォーメーションはプロセス改善のレベルでも行われ、複数のシナリオを設計することでプロセスをモデル化およびシミュレートすることができます。これにより、特に速度低下、無駄、コンプライアンス違反を排除することにより、適切な是正措置を実施することが可能になります。 。最終的に、プロセスは生産性をさらにサポートできるようになります。これは、リーンの基本原則の1つ（プロセスの改善）を指します。

デジタルテクノロジーによって顧客満足度が向上

リーンはまた、一方では顧客の期待に応える高品質の製品を提供することによって、他方ではデジタル技術を通じて顧客とのつながりを強化することによって、顧客満足度の向上を確実にすることを意味します。

リーンデジタル 品質の向上という観点から、デジタルツールの可能性を最大限に活用することを目的としています。上記のプロセスを最適化することにより、欠陥や不適合のある製品になってしまうリスクが少なくなります。

同時に、インターネットやモバイルアプリケーションによって提供される近接性の向上により、メーカーと顧客の間のやり取りが大幅に増加しています。企業は、顧客の好み、購買行動、消費者の傾向、期待などに関する重要な情報を収集できます。

会社の人的要因の評価

最後に、Lean Digitalは、会社の人的資本をよりよく検討する必要があります。 、トレーニングからワークステーションの形成まで。
革新的なツールをチームに提供し、組織への帰属意識と共通のプロジェクトを実行したいという願望の両方を促進することにより、チームの開発を促進します。

リーン管理のデジタル化は、動的ディスプレイソリューション（画面）での主要業績評価指標（KPI）の詳細な分析とリアルタイム表示による、視覚的管理の非実体化も意味します。

つまり、リーンデジタルは従来のリーンの柱を占めています すべてのレベルで継続的な改善をサポートし、テクノロジーによって提供される新しい可能性を使用することによって 。