雇用に問題がある場合に産業保守技術者を採用する方法

過去10年間、製造業は特有の問題に悩まされてきました。これは、特にこの範囲ではめったに見られない問題です。 、他の分野で。その問題は、製造スキルのギャップです。製造業者や他の産業ビジネスが、熟練した技術職を有能な人材で満たす際に直面する困難です。

スキルのギャップは、機械の操作からメンテナンスまで、製造のすべての技術分野に影響を及ぼします。メンテナンスでは特にギャップが大きく、運用に大きな影響を与える可能性があります。ポジションを埋めるのが数週間または数ヶ月で測定される可能性がある他の分野とは異なり、製造における熟練したメンテナンスポジションを埋めるのに1年以上かかる場合があります。これと、製造業者が今後10年間で約250万人の仕事が埋められなくなると予想しているという事実と相まって、製造技術者の必要性が切実であることは明らかです。

なぜメンテナンスポジションを埋めるのが特に重要なのですか？産業メンテナンスは、生産性、稼働時間、効率、安全性など、製造施設のほぼすべての成功指標に影響を与えます。これらのポジションを埋めないままにしておくと、より多くの作業を完了する必要のある労働者が少なくなるため、施設の全体的な能力が低下します。資格のない人材で埋めると、機器に損傷を与えるリスクに加えて、許容できない安全上のリスクが生じます。

この記事の残りの部分では、スキルのギャップが存在する理由のいくつかについて話しながら、保守技術者を採用する方法を見ていきます。また、技術者の雇用方法の問題を解決する際に企業が採用する、より革新的なアプローチのいくつかについても説明します。

メンテナンス技術者を採用する方法

技術者の採用方法について話し合うと、スキルギャップの理由の多くも明らかになります。つまり、ほとんどのポジションに必要なスキル、資格、経験を見つけるのは困難です。従業員の側では、期待は必ずしも企業が提供できるものと一致しているわけではありません。これらの課題を克服する方法について読んでください。

• 「ソフトスキル」とハードトレーニングを検索します： メンテナンスポジションで効果的かつ生産的になるために、技術トレーニングは物語の始まりにすぎません。最も熟練した産業技術者は、科学であると同時に芸術であるトラブルシューティングなどの分野に熟練しており、問題の原因を特定するためにコミュニケーションなどの能力に依存しています。これらのスキルは履歴書で常に明らかになるとは限りませんが、それでも探求する必要があります。
• 知識が履歴書の内容と一致するかどうかをテストします： 求職者が履歴書に専門分野をリストするのは簡単ですが、これらの主張を裏付ける知識が存在しないことは非常に一般的です。調査の質問をすること、さらには潜在的な従業員が自分が持っていると主張するスキルを実証できることを確認するためのテストを提供することも重要です。
• 職務記述書がニーズに合わせて調整されていることを確認します： ポジションを埋めるのが特に難しい場合は、より多くの応募者を引き付けたり、採用したりするために、要件を下げたくなるかもしれません。たとえば、最高のメンテナンス技術者は、機械的修理、電気、PLCメンテナンスの経験、さらにはネットワーキングなど、一連の分野に精通しています。多くの場合、この幅広い知識は、実務経験を通じてのみ得られます。ただし、ポジションが十分に長い間埋められないままである場合、企業はコアコンピテンシーのみで解決する可能性があります。他の分野でのメンテナンスの必要性が満たされないままであるため、これは採用者と会社の両方にとって困難な場合があります。
• 検索を地理的に拡大します： 利用可能な人材が不足していることがわかっているため、検索を地理的に近い地域に限定すると、採用プロセスに非常に悪影響を与える可能性があります。検索を地理的に拡大し、移転資金を提供することで、人材プールを拡大するという点で大きな利益を得ることができます。

これらの点からも明らかなように、熟練したメンテナンスポジションを埋めるための基準は非常に高く、検索は大量のリソースを消費する可能性があります。実績のある才能でポジションをすばやく埋めるために、多くの施設は他の方法を模索しています。

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