信頼性プログラムを開始する方法
どこから始めればよいですか？この質問は何度も聞いたことがありますが、「スポットを選ぶ」以外に簡単な答えはありません。つまり、通常、企業が信頼性プログラムを開始することを決定した場合、他の分野でも多くの改善が行われる必要があります。すべてが完璧で、世界クラスになるために信頼性プログラムを開始するだけでよい施設については聞いたことがありません。
信頼性は施設内の他のほぼすべてのエリアに関係しているため、1つのエリアが低いポイントにある場合、他のエリアも影響を受けます。経験豊富な信頼性のベテラン全員に、信頼性プログラムを開始したい人を支援するための提案を提供するよう呼びかけます。
スポットを選ぶ
生産、保守、品質、安全/環境のトップの人々を含む、あなたの最高の人々のすべてを集めてください。このグループには、さまざまなレベルの技術者、オペレーター、および管理者が必要です。グループは、改善が必要な領域を把握する必要があります。
私は特定の機器だけでなく、トレーニング、スケジューリング、部品、ツールなど、信頼性に影響を与えるすべての領域を意味します。リストは続けることができますが、重要なのは、何らかの方向性を得るには、潜在的な改善の全体像を把握する必要があるということです。誰もが同じ軌道に乗れるように、改善領域のリストに優先順位を付ける必要があります。
ツールを選択
何を改善する必要があるかがわかったら、作業を開始するために必要なツールを決定できます。ツールがすでにツールボックスにある場合もありますが、これはすばらしいことです。ツールがツールボックスにない場合は、購入する時期です。ツールを購入するときは、タスクを実行できないバーゲンビンツールではなく、高品質のツールを購入する必要があります。
一部のツールには、根本原因障害分析（RCFA）、信頼性中心の保守（RCM）、フォールトツリー分析（FTA）、ライフサイクルコスト分析などが含まれます。ツールのすべてが信頼性に直接関係しているわけではありません。計画/スケジューリング、品質、保管サービスなど、さまざまな分野が信頼性に大きな影響を与える可能性があります。
チャンピオンを選ぶ
チャンピオンは、仕事と将来の目標にコミットしている人でなければなりません。あまりにも頻繁に、この帽子はすでにいくつかの帽子を持っている人に与えられ、それは時々棚上げになってしまいます。これは、信頼性プログラムを前進させる上での進歩を妨げる可能性があります。
チャンピオンはまた、変化を起こして意思決定プロセスに影響を与える力と能力を持っている必要があります。能力のない責任は失敗の秘訣です。チャンピオンは通常、最初はコストがかかりますが、時間が経つにつれて何度も何度も自分自身の代償を払うことになります。
信頼性プログラムを開始するためにできることは他にもたくさんありますが、これは開始するのに最適な方法です。
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