資産管理ポリシーを構築するための完全なガイド
この記事では、資産管理ポリシーとは何か、なぜそれが重要なのか、そしてそれを構築して実装する方法について概説します。
目次
- 資産管理とは何ですか?
- 資産管理ポリシーとは何ですか?
- 資産管理ポリシーのメリット
- 資産管理ポリシーを作成する方法
- 資産管理ポリシーテンプレート
- 資産管理ポリシーを実装する方法
施設の資産は、特に生産において、会社の生命線です。彼らが健康で働き続けている限り、組織のあらゆる部分が強力で生産性を維持できます。
しかし、資産が生命線である場合、人々は心です。組織のすべてのメンバーは、彼らが下した決定によって機器に影響を与えることができます。経営幹部は投資し、エンジニアは設計し、マネージャーは計画を立て、技術者は世話をし、オペレーターは使用します。
意思決定と資産効率は非常に絡み合っているため、それらを結び付けるガイドラインが必要です。そこで、資産管理ポリシーが役立ちます。
資産管理ポリシーとは何か、なぜそれが重要なのか、どのように作成するのかを理解するには、まず資産管理とは何かを理解することが重要です。
資産とは、組織の通常の運営で使用されるあらゆるものを指します。建物、設備、原材料などの物理的なオブジェクトだけでなく、スタッフやお金などの無形のものも指します。資産管理には、機械やスペアパーツなどの保守に使用される資産だけでなく、コンピューター、人、インフラストラクチャなどの組織全体で使用される資産も含まれます。
これらの資産を管理するということは、価値を最適化する方法でライフサイクルを維持するために体系的なアプローチを適用することを意味します。これには、可能な限り最善の方法で資産を開発、運用、維持、アップグレード、および廃棄するための戦略を立てることが含まれます。
結局のところ、資産管理では、物理的および無形の資産の設計、使用、および保守に慎重なプロセスを適用して、最初から最後までその価値を最大化する必要があります。
資産と保守戦略を一致させるための究極のガイド
ガイドを探す
資産管理ポリシーは、ISO 55001:2014認証のコア要件の1つであり、堅実で完全な資産管理戦略の基礎です。これは、資産に関する意思決定を行う際に、組織の全員を正しい方向に向けるコンパスのようなものです。これは、資産管理のための一連の指針、意図、目標、および方法を提供することによって行われるため、誰もが施設への選択と貢献に自信を持っています。
個人およびチームの場合、ポリシーは意思決定のテンプレートを提供するため、組織の目標を達成しながら、各タスクで可能な限り最高の結果を達成できます。ビジネスの中核として適用される場合、それはミッションステートメントのように機能します。これは、資産管理を施設の文化に組み込むだけでなく、社外の人々に対する効率と持続可能性に対する組織の取り組みのしるしとしても機能します。
以下では、優れた資産管理ポリシーの正確な構成について説明しますが、生産量の多い施設の計画の商標をいくつか示します。
資産管理ポリシーの構築は大きな作業になる可能性があるため、すべての作業に見合うだけの見返りが必要です。幸い、これらのガイドラインを作成することで得られる潜在的なメリットはたくさんあります。
資産管理ポリシーを作成すると、資産知識のあいまいさやギャップがなくなります。それは簡潔であり、強い方向性と明確な期待を設定します。このドキュメントでは、組織の全員が自分との関係、役割、および目標を確認できる言語を使用しています。また、絶え間ない改善を促します。
これらの要素が確立されると、施設内での完全な調整を実現できます。誰もが同じ目標に向かって一緒に働き、同じガイドラインを使って仕事をすることができます。統一性と効率性は、組織全体で作成されます。資産の決定が標準化されて効率的になると、すべてのビジネスユニット、特にメンテナンスチームにあらゆる種類の重要なメリットがもたらされる可能性があります。バックログが削減され、コストが削減され、在庫の管理が容易になります。
資産管理ポリシーは、その目的の組織に固有のベストプラクティスを強調しています。このため、オペレーショナルエクセレンスを促進し、人々が最高の仕事から逸脱する余地をなくします。資産の取り扱いに関しては、チャンスがないことを保証します。
これは、メンテナンス操作の成功に直接影響します。明確な期待を設定することにより、チームの全員が、資産に対して最良の結果をもたらすプロセスと手順を理解して実行します。これは、機器と人々がその潜在能力を最大限に発揮するときです。メンテナンスが最適化されているため、アセットの信頼性が最大になり、計画外のメンテナンスが少なくなります。タスクは、すべての分野で最高になることを目指して実行されます。つまり、速度やコストのために健康と安全が犠牲になることはありません。
資産管理は、従来、保守チームの唯一のドメインと見なされてきました。しかし、組織の全員が資産に影響を与えるため、この狭い視野により、並外れた資産管理を実現することが困難になっています。ドキュメントのエグゼクティブスポンサーシップを持つことは、ドキュメントに計り知れない力を与え、すべての人に説明責任を負わせます。これにより、会社全体の資産管理の重要性に対する認識が高まります。
組織のすべてのメンバーは、彼らが下した決定によって機器に影響を与えることができます。経営幹部が投資し、信頼性エンジニアが設計し、マネージャーが計画し、技術者が実行します。
幹部を乗せることは、優れた資産管理に対する組織の取り組みを外部の利害関係者に伝えるのにも役立ちます。顧客、株主、パートナーは、これらのクラス最高の原則がビジネスのDNAの一部であることを理解するでしょう。これは、ブランドとそのリーダーシップに対する認識と信頼を高めるのに大いに役立ちます。
エグゼクティブの支援は、あまりにも薄く伸びたメンテナンスチームを補強することもできます。強力なポリシーにより、組織内に同盟国が生まれ、保守チームは、資産が意思決定の最前線にあることを確認するために信頼できます。
以下は、効果的な資産管理ポリシーの最も重要な要素です。これらの要素を使用した資産管理ポリシーの例を以下に示します。
これは、資産管理ポリシーの最初のセクションである必要があります。それは、組織の包括的な目標に資産管理を根付かせることによって、ドキュメントの残りの部分のトーンを設定します。組織の目的を明確かつ簡潔に確立します。会社のミッションステートメントまたはコアバリューを出発点として使用します。資産管理をこのステートメントに結び付け、組織の目標を達成する上でのその重要性を簡単に宣言します。このセクションは1〜3文である必要があります。
このセクションでは、ポリシーが適用される資産、サービス、ビジネスユニットまたは役割について説明します。このポリシーの影響を受ける可能性のあるすべての資産、サービス、および人々について考える時間を費やしてください。すべてのビジネスユニットのメンバーと話し合って、彼らが責任を負っている資産とその重要性を理解してください。このセクションは、あいまいさを排除し、期待を確立し始め、説明責任を強化するため、非常に重要です。このセクションは2〜5文である必要があります。
このセクションでは、組織での資産管理の高レベルの目標について説明します。これにより、このポリシーと完全な資産管理戦略で達成したい目標がさらに定義されます。ポリシーの背後にある理論的根拠と、信頼性の向上や説明責任の強化など、資産および資産管理に関連するより具体的な目的を要約する必要があります。このセクションは3〜5文である必要があります。
このセクションでは、資産管理の指針となる原則、慣行、および一般的なルールの概要を説明します。これは、意思決定の青写真として機能し、資産管理ポリシーを日常業務に適用する方法についての方向性を提供します。また、リソースの提供や報告基準など、原則をどのように適用すべきかについての非常に一般的な例をいくつか提供する必要があります。誰かが資産管理に関する決定を下す方法がわからない場合、このセクションは彼らを正しい方向に向けることができるはずです。このセクションは4〜6文である必要があります。
これは、資産管理ポリシーの重要な部分です。これは、承認、リソースの割り当て、実装、優先順位の定義、およびその他の関連する高レベルのアクションを含む、ポリシーおよび資産管理の一般的なすべての側面の責任者を指定します。このセクションは2〜4文である必要があります。
優れた資産管理ポリシーの一部は、プログラムを継続的に改善し、サードパーティの標準への準拠を達成するという組織の取り組みを表明することです。これは、自己満足を減らし、計画を漠然とした忘れられない文書ではなく、生き生きとした、呼吸し、実行可能な戦略として維持するのに役立ちます。施設が成長し、監査要件が変化し、テクノロジーが発展するにつれて、プロセスも変化するはずです。だからこそ、継続的な改善を約束することが非常に重要です。それはあなたの施設の終わりのない探求を強化し、すべての分野で改善し、安全と財政の観点からすべての人に利益をもたらします。このセクションは2〜3文である必要があります。
明確な情報を追加し、さらに読んで、資産管理ポリシーを完成させます。このセクションには、ポリシーの発効日、ポリシーの所有者、エグゼクティブスポンサーの署名など、管理上の詳細と連絡先のリストが含まれています。また、安全衛生ポリシー、ISO 55001などの関連する規制や規格、読者がなじみのない定義、用語、略語などの関連ドキュメントも含まれています。
資産管理ポリシーの構築は長いプロセスです。それを正しくするために、いくつかのドラフトが必要になります。ガイドラインを作成、確認、改良する際には、すべてのビジネスユニットの主要な利害関係者と協力することが重要です。プロジェクトにサポートと監視を提供できる上級管理職のスポンサーを特定します。短く、消化しやすく、健康と安全のポリシーなど、組織が持っている他のポリシーと一致させてください。何よりも、戦略が公開された後でも、戦略を頻繁に確認して更新するように時間をかけてください。
以下は、基本的な資産管理ポリシーテンプレートです。テンプレートは、特定の業界や組織に合わせて調整できます。こちらからテンプレートをダウンロードすることもできます。 このポリシーは、(Insert Company)が高品質の製品を提供するという使命を確実に達成するために、(Insert Company)での資産管理に関する決定を管理するガイドラインと慣行の概要を示しています。持続可能で安全な環境。 この資産管理ポリシーは、(Insert Company)が所有するすべての資産と、設計、建設、運用、保守、廃棄を含む各資産のすべての側面に適用されます。このポリシーは、(Insert Company)のすべての従業員、請負業者、およびコンサルタントに適用されます。さらに、(Insert Company)は、所有していない天然資産またはその他の資産に依存する場合があります。これらの資産によって運用がサポートされている場合、資産所有者と協力して、このポリシーで概説されている原則を推進します。 (Insert Company)は、土地、建物、設備、輸送、廃棄物などの物理的資産の所有権と責任ある運用および保守を必要とする顧客に幅広い製品とサービスを提供します。このポリシーの目的は、(Insert Company)のすべての従業員と機能が、資産管理に関連する(Insert Company)の目標と一致し、資産が利益を最大化し、リスクを軽減し、提供する方法で管理されるようにすることです。安全で持続可能な方法で顧客に満足のいくレベルのサービスを提供します。
(Insert Company)に属する資産を管理するにあたり、私たちは次のことに取り組んでいます。
(Insert Company)は、資産の更新、購入、建設、および廃止措置に関する適切な計画を作成し、維持します。これには以下が含まれます:
(Insert Company)は、継続的な改善と法律および国際的に認められた基準への準拠を、資産管理アプローチの重要な部分と見なしています。これらの目標を達成するための私たちの取り組みは次のとおりです。
このポリシーを実行するための役割と責任には、次のものがあります。
無料のテンプレートをダウンロードする
実際の資産管理ポリシーを作成することは、最初のステップにすぎません。ここで難しい部分があります。文書に概説されている原則と手順を施設のDNAの一部にする。原則がすぐに忘れられた場合、資産管理は後から考えられ続け、資産のパフォーマンスはその潜在能力を最大限に発揮できなくなります。以下は、資産管理ポリシーが適切に実装され、望ましい影響を与えることを保証する3つの重要なステップです。
資産管理ポリシーを成功させるには、コミュニケーションが不可欠です。ポリシー、特に意図と次のステップをすべてのスタッフに伝える必要があります。ポリシーがどのように影響を受けるかを誰も知らなければ、説明責任はなく、実装を達成するのは困難です。すべての従業員が簡単に読んで理解できるように、重要な要素の概要を示す短い1ページのドキュメントを作成することを検討してください。
資産管理ポリシーにアクセスできるようにすることも重要です。職場に貼って、見えるようにしてください。チームブリーフや短いビデオなど、さまざまな形式で表示できるようにします。また、ポリシーの改訂について提案がある従業員が、それほど問題なく改訂できるようにします。
すべてのプロジェクトにはリーダーが必要なので、計画が実行され、タスクが完了します。資産管理ポリシーも例外ではありません。計画を支持し、実施のための戦略を策定するスタッフのメンバーを特定します。この人はあなたか、仕事と責任を分担する委員会かもしれません。このプロジェクトオーナーは、実装計画が順守されていることを確認し、スタッフからの質問に答え、プロセスを微調整します。
。 。 。資産管理ポリシーは、運用の卓越性を促進し、人々が最高の仕事から逸脱する余地を排除します。資産の取り扱いに関しては、チャンスがないことを保証します。
継続的な改善への取り組みは資産管理ポリシーに組み込まれており、それを維持する必要があります。戦略の所有を任務とする個人または委員会も、ポリシーを改善する方法を探すために時間を費やす必要があります。これは、年次レビュー、定期的な利害関係者会議、または改善点を特定して実装するその他のフォーラムの形をとることができます。
何かを伝えたり追跡したりすることは、それを行うためのシステムなしでは困難です。そこで、ソフトウェアが役に立ちます。コンピューター化された保守管理システム(CMMS)を使用することは、ポリシーの実装をはるかに簡単にし、その影響を増大させるのに役立つ1つのデジタルソリューションです。
専門のメンテナンスソフトウェアを使用すると、施設はより多くの情報を収集し、強力なツールを使用してこれらのメトリックを分析し、より少ない頭痛で結果を適用できます。チェックリスト、作業指示履歴、詳細なレポートなど、ソフトウェアを介して利用できるデータキャプチャツールはたくさんあります。これらのツールを使用すると、ポリシーの実装の進行と影響を簡単かつ正確に判断できます。たとえば、チェックリストには、資産を修復するための適切な手順の概要を示したり、資産管理ポリシーのガイドラインや文言を含めることができます。ソフトウェアを使用して、このチェックリストをデジタル化し、資産に添付して追跡できるため、技術者は頻繁にポリシーを思い出してそれを実行できます。
最後に、CMMSソフトウェアを使用すると、最新のドキュメントのデジタルバージョンに簡単にアクセスできるため、スタッフは、相談する必要があるときにいつでも、メールやファイルキャビネットを探し回ってポリシーを見つける必要がありません。これにより、ポリシーの更新の伝達がはるかに簡単になり、誰もが何が変更され、それらの変更が彼らにとって何を意味するのかを知ることができます。
標準化と効率
信頼性と安全性
エグゼクティブスポンサーシップ
意図を要約する
スコープを述べる
意図した結果を明確にする
資産管理の原則を説明する
責任を定義する
継続的な改善と規制順守
追加のリソースによる補足
関係者と一緒に作成、レビュー、改善する
目的
スコープ
意図
ポリシーステートメント
ポリシーの適用
継続的な改善とコンプライアンスへの取り組み
役割と責任
ポリシー管理
有効 2019年1月22日 ポリシー所有者JaneDoeポリシー管理者JohnSmithApplication(Insert Company)のすべてのポリシーとスケジュール最終レビュー日–次のレビュー日01/22/2019 – 01/22/2020バージョン、ファイル参照1.0、(ファイル番号を挿入)外部公開はい/いいえ承認者と承認署名( CEOの名前と署名を挿入) 関連文書および関連する規制と基準
資産管理ポリシーテンプレート
コミュニケーションとアクセシビリティ
追跡と改善
ソフトウェアの活用
機器のメンテナンスと修理