「完璧主義ピート」：あなたのトラックの日常安全チャンピオン

ほぼすべての現場に、「完璧主義ピート」がいます。

彼は毎朝トラックの入念な安全点検を行うだけでなく、定期的に液面レベル、タイヤ空気圧などをチェックし、トラックが理想的な稼働状態にあることを確認します。エンジンの調子にも注意を払います。常にピカピカの状態を保つよう心がけています。

彼は、トラックが正しく動くことが——自分自身、会社、路上の他の人々のために——いかに重要かを知っています。しかし、物事を可能な限り良く動かし（かつ見せ）、たいとするのは単に彼の性質でもあります。

もちろん、この男性が「ピート」と名乗る必要はありません；実際、「ピート」は男性と同様に女性である可能性もあります。そして設備がトラックである必要もありません；除雪車、フォークリフト、クレーン、芝刈り機、チェーンソー——仕事で使用されるあらゆる機器が対象です。

ポイントは、「完璧主義ピート」のような人々が模範だということです。他のすべての人員が見習うべき存在です。

 なぜか？ なぜなら、完璧主義ピートはボトムライン（利益）に貢献するからです。

正しい姿勢が報われる

一部の管理者は、ピートがただトラックに乗り込んで出発してくれることを望むかもしれません。特に前のドライバーが公式点検報告を済ませている場合、彼の車両チェックの徹底ぶりを神経質さと見なし、本質的に時間の無駄と見なすかもしれません。

彼らはこれ以上に間違ってはいません。

それが貴社の管理マインドセットなら、真っ先に変えるべきことです。完璧主義ピートの姿勢は、抑制されるべきでなく、称賛されるべきです。

ピートの「正しくなければならない」アプローチは、会社に多くの面で財務的利益をもたらします：

• トラックの重要な稼働コンポーネントを定期的にチェックすることで、常に最適なパフォーマンスを確保し、メンテナンス・修理コストを削減し、設備寿命を延ばします。
• 事前点検を行うことで、前のドライバーをダブルチェックし、重大な安全問題の見落とし——コストのかかる傷害や設備損傷につながる可能性がある——によるヒューマンエラー（または怠慢）へのセーフガードを提供します。
• トラックのパフォーマンスに常に注意を払うことで、問題がはるかに高コストな修理にエスカレートする前に、注意を要する問題を特定できます。
• 会社の設備の状態を本気で気にかけるため、トラックを酷使せず、メンテナンス/修理費を抑制します。
• トラックを清潔に保つことで、道を行くトラックを見る誰に対しても会社のポジティブなイメージを提示し、マーケティング価値を提供します。

設備——タイプを問わず——が適切に点検され、ケアされれば、会社はこれらのメリットを享受できます。だからこそ、あなたのもとにいるすべての「完璧主義ピート」に近づき、心から感謝すべきです。

メッセージ：ピートのようになれ

完璧主義ピートのように、すべての人員が設備安全とパフォーマンスに注意を払うようにするには、会社が本当に 彼らに、使用する設備を適切に点検し、世話をする時間を取ることを望んでいることを、彼らに理解させなければなりません。

一つの方法は、ピートの姿勢を報酬することです。報酬が意義深く社内で知られていれば、他の人員もメッセージを受け取ります。ピートが実際に何をしているかを見て、それがそれほど難しくない——ただやるかやらないかの問題だ——と気づくでしょう。

もう一つのステップは、人員が自分の設備の状態に注意を払うよう促す安全リソースを導入することです。そのようなツールの一つがThe Checker——詳細で使いやすく、設備特化型の点検チェックリストで、冊子版でもモバイルデジタルデバイス版でも使用できます。The Checkerは、人員が定期的な設備点検を適切に実施し、文書化することを保証します。

最初、こうした強制プログラムは抵抗に遭うかもしれませんが、ほぼすべてのケースで、人員はすぐに、設備を適切に点検することはそれほど手間ではなく、より良く動く安全な設備——そして hopefully 上司からの認識！——で実際に自分にもメリットがあると気づきます。

結論

一部の人々は常に他の人より少し「完璧主義ピート」に近いですが、ピートのマインドセットを、収益性を真に高める本物の全社的な姿勢変革につながる形で奨励することは可能です。

画像提供：spiritchasa, Creative Commons.