自動車生産の促進:CMMS がどのように効率と成長を促進するか

CMMS は自動車製造を支援

トヨタは最近、2016年の生産台数が200万台を超え、記録的な年を達成したと発表した。生産量は2015年と比べて全体比4.4%増加した。生産増加の主な要因としては、燃料価格の低下、経済全体の継続的な安定、トラックやスポーツ用多目的車に対する顧客の強い需要などが挙げられる。

この刺激的なレベルの成長を維持するために、自動車メーカーは無駄のない経営を行う必要があります。無駄のない効率的な製造は、機械が最高の効率で稼働するかどうかにかかっています。予防保守を適切に計画することは、生産需要を満たし、それを超えるのに役立ちます。メンテナンス プログラムと CMMS を組み合わせると、総合設備効率 (OEE) とコンプライアンスのサポートにも役立ちます。

生産の需要に応える

組織は、作業指示スケジュール ソフトウェアを使用して、ブラウザベースのデバイスからの大量の作業指示やリクエストをより適切に管理できます。管理者は、作業指示を適切な技術者に迅速に割り当て、デジタル署名を使用して作業指示を承認することもできます。工場内または世界中で業務が増加しても、タイプ別、技術者別、部門別の未処理の作業指示のリストビューで作業の進捗状況を常に把握できます。
Spartan ERV (Emergency Response Vehicles) は、カスタム消防車やその他の救助車両の大手メーカーです。 eMaint の CMMS ソリューションを導入した後、同社は作業所要時間が 33% 増加し、75,000 平方フィートの施設と機器を 1 人の技術者で保守できるようになり、PM の時間内完了率が 85% に上昇し、着実に向上しました。

OEE のサポート

CMMS は自動車メーカーの主要な指標についてレポートでき、OEE はすべてではないにしても、ほとんどの組織にとって重要です。ダウンタイムなど、OEE に影響を与える要因を追跡できます。 CMMS 内のレポート ツールとダッシュボード ツールは、データを洞察に変えて、生産スタッフやメンテナンス チーム、さらには管理者と共有するのに役立ちます。

そこから、過去のコストと傾向を分析して意思決定を行い、是正措置を講じることができます。 CMMS ソリューションは、メーカーが組織の継続的改善の理念をサポートおよび強化するのに役立ちます。
たとえば、eMaint クライアントの Dunn Tire は、生産性、場所ごとの作業指示、応答時間、メンテナンスの人件費と部品のコストを追跡および分析する機能を備えています。同社は、すべての拠点にわたってパフォーマンスのベンチマークを行い、結果を調べることができます。

コンプライアンスの達成

自動車メーカーにとって、TS 16949、GMP、FTC、EPA などの規制基準に準拠することは最も重要です。 CMMS を使用して、作業指示履歴と在庫の追跡、手順の文書化、PM タスクの自動生成などのタスクを実行すると、コンプライアンスの問題が軽減されます。
「すべてが非常に可視化されています。これが eMaint CMMS の優れた点の 1 つです。レポート機能を利用することで、4 つの拠点でのメンテナンス管理が改善され、監査と認証のプロセスの苦痛が大幅に軽減されました。」と、Troy Design &Manufacturing の施設マネージャー、Bill G 氏は述べています。