アーミッシュが所有する家族の機械工場の内部

インディアナ北部の車軸は 60,000 平方フィートですアーミッシュ所有の CNC マシン ショップで、馬車部品、ステンレス鋼フェンス、ボール ヒッチ、ケーブル部品、アルミニウム トレーラーのヒンジ キャップの機械加工を専門としています。

1960 年代まで、この国の社会科学者たちは、アーミッシュが数十年以内に幅広いアメリカ文化に吸収されるだろうと広く信じていました。 「ヨーロッパの慣習の活力が使い果たされると、荒廃した時計のように、アーミッシュは支配的な社会に同化するだろうと考えられていました」と、John Hostetler は Washington and Lee Law Review の記事に書いています。

結局のところ、これらの予測は大きく外れていました。

大家族を好むアーミッシュは、人口が 1980 年代半ばの約 84,000 人から現在の 300,000 人以上へと 3 倍になり、米国で最も急速に成長しているコミュニティの 1 つです。当然のことながら、この成長は課題をもたらしました。たとえば、農業は依然として中西部に集中するアーミッシュの家族にとって重要な雇用源となっていますが、農業の工業化と工場農場の統合により、この伝統的な生活様式が侵食されています.

インディアナ州北部では、この現象が異常な形で展開されています。インディアナポリスから 3 時間北に位置するこの地域には、ナパニーとエルクハート ラ グランジの入植地があり、合わせて約 30,000 人のアーミッシュが住んでいます。アーミッシュの人口が多いことに加えて、北インディアナ地域は「世界の RV 首都」としても知られており、米国の RV の推定 80% を生産しています。何十年もの間、この 2 つの世界は絡み合ってきました。エリザベスタウン カレッジのヤング センター フォー アナバプティストおよびピエティスト スタディでの調査によると、インディアナ州エルクハート郡では、65 歳未満のアーミッシュの男性のほとんどが RV 工場で働いています。

ナパニーに本拠を置くノーザン インディアナ アクスルと呼ばれる機械工場の創設者兼オーナーであるケン マレットは、かつてその 1 人でした。

私たちは昨年 8 月の Precision Machining Technology Show (PMTS) で初めて Ken に会いました。そこで彼は、CNC マシニング センターと自動化技術の彼のショップの膨大なリストに追加しようとしていたのです。ノーザン インディアナ アクスル (Northern Indiana Axle) のショップは、馬車部品、ステンレス鋼部品、ボール ヒッチ、ガン部品、ケーブル フェンシング部品、アルミニウム トレーラーのヒンジ キャップの機械加工を専門としています。このビジネスには 25 人の従業員がおり、アーミッシュと「英語」(アーミッシュは非アーミッシュの人々を指す用語) の両方が混在しており、製造現場で働く男性と女性はほぼ均等に分かれています。

展示会で Ken のベンダーの 1 人が、彼の店に商品を探しに行くことを勧めたとき、その申し出は断りきれませんでした。アーミッシュ コミュニティのすぐ近くで過ごした経験から、私はオードナング、つまり各アーミッシュ コミュニティの教会によって確立された一連の規則を理解していると思っていました。しかし、私が見たことがなかったのは、アーミッシュが所有するビジネスで、数十台のハイテク CNC 工作機械とパレット チェンジャーを稼働させていました。これらはすべて 1,200 rpm の天然ガス発電機を動力源としていました。

その訪問の日は驚きに満ちていました。今年初めに北インディアナのアクスル ショップで見つけたものの一部を紹介します。

1.

いくつかの Okuma Cadet 大口径ターニング センターと Haas VF-2 および VF-4 VMC に加えて、Northern Indiana Axle では、いくつかの Marubeni Citizen Cincom および Miyano CNC スイス型旋盤を使用しています。

2.

ノーザン インディアナ アクスルの従業員の約半数 (アーミッシュとイギリス人の両方) は女性です。 「女性従業員が昇進したい場合は、それを行うことができます」と Mullet 氏は言います。 「私たちは誰も引き止めません。」

3.

Ken Mullet が 1989 年に North Indiana Axle を始めたとき、機械加工に関する彼の唯一の経験は、ショップの 70 歳前後の元オーナーとのトレーニングから得られたものでした。この Gisholt 手動旋盤で製造された Mullet の車軸の最初のバッチは、顧客によって拒否されました。しかし、彼のスキルはすぐに向上しました。 Mullet が国際製造技術ショー (IMTS) で CNC 機械加工について知ったのは 1994 年のことでした。 「これはゲームチェンジャーでした」と彼は言います。 「私はそのショーに行って、外部の人々が金属加工で何をしているかを見ました。そこに足を踏み入れたとき、まるでお菓子屋に足を踏み入れた子供のようでした。」 Mullet の最初の機械は Okuma のビッグ ボア Cadet で、すぐに生産量を 1 日 20 軸から 80 軸に増やしました。この工場では現在 30 の CNC 工作機械を操作していますが、時々 Gisholt を使用しています。

4.

16 歳から 31 歳まで RV 工場で働いた後、Ken Mullet はフェンシング事業を開始し、数年間経営しました。しかし、その仕事は季節限定だったので、マレットは妻の勧めで新しい機会を探し始めました。どうしても RV の工場に戻ることを避けたいと思っていたマレットは、1989 年に手動のギショルト旋盤を使用してバギーの車軸を加工する小さな機械工場を購入しました。 CNC が彼の手動機械よりもはるかに優れていることを知った後 (Mullet はどちらのタイプの機械加工の経験もありませんでした)、彼は CNC 機械加工とプログラミングのクラスを受講しました。数十年後の現在、この工場には約 30 台の CNC マシンがあり、そのうちのいくつかはバー フィーダーやパレット チェンジャー、さまざまな検査機器を備えています。今日、ここに見られるようなバギー車軸は、まだショップのビジネスの約 25% を占めています。

5.

ほとんどのアーミッシュの子供たちは、アーミッシュ コミュニティの大人の世界への準備を始めることが期待される 8 年生を過ぎると、学校に通うのをやめます。この準備には、家族経営の農場の経営を手伝ったり、大工仕事や機械加工などの職業を学ぶことも含まれますが、Northern Indiana Axle のような CNC 工作機械を操作する店は標準からかけ離れています。 「当初は、その後、子供は父親と一緒に家で働き、農業を手伝うという考えでした」とマレットは言います。 「さて、今日は農家の仕事が減っています。大農家が参入し、小規模農家は参入できなかった。そのため、子供たちは仕事や夏に何かすることを探しています。彼らはすぐに学校を卒業することができます...彼らは大人のように支払われることはありませんが、大人のように働くこともありません. 18 歳になる頃には、大人の仕事と同じか、それ以上の仕事をしているかもしれません。」

6.

スティーブン・マレットはケン・マレットの息子で、現在は北インディアナ・アクスルのシニア・プロダクション・マネージャーです。 Mullet は、キーエンス IM シリーズ光学コンパレータに投資して、工場がスイス型マシンで製造する高精度部品を検査した後、小さな検査室を装備しました。

7.

北インディアナ・アクスルのアーミッシュ労働者の「駐車場」に並んだ自転車の列。

8.

Mullet は新しい Okuma MB 4000 HMC に投資して、工場が垂直ミルの 1 つで生産しようとしていたケーブル フェンシング会社のためにこれらの部品を機械加工しました。 「私たちはこれらを 4 つまたは 5 つのステップで実行しようとしていましたが、かなりの時間を費やしていました」と彼は言います。 Mullet は、非常に精密な部品を必要とする顧客のためにスイス型旋盤を初めて購入したなど、他の事例でも顧客に先んじて工作機械に投資してきました。

9.

「私は 1984 年に結婚し、非常にオープンな物件を購入しました」とマレットは言います。 「タイトワッドとして、私が最初に言ったのは、自分たちでフェンシングをやろうということでした。それで、フェンシング用品を調べていると、ミドルベリー（用品店）の男が、私が得意だと思ったので、ナパニーでフェンシングの仕事をした人はいないかと尋ねました。そして、誰かが私を信じてくれたので、フェンシングを始めました。そして、それは私に大衆に対処する経験を与え、必要を満たす方法を教えてくれました.しかし、季節的なものだったので、冬はありませんでした。それで、私たちはさまざまなことを検討しています。私の妻は、冬に RV の工場に戻るべきだと言いました。私はノーと言った。私は自由を味わっていましたが、それをあきらめるつもりはありませんでした。」

10.

人材を採用して保持するために、Ken Mullet は彼が Impact Award と呼ぶ利益分配プログラムを提供しています。 Mullet 氏は、四半期ごとのプログラムには 3 つのレベルがあり、それぞれが従業員 1 人あたりのより高いレベルの時給を表していると説明しています。 「レベル 1 は、部品を製造するためにやってくる総合オペレーターです」と Mullet 氏は言います。 「レベル 2 は、マシンに複数のプログラムがあり、次から次へと進むことができる場合です。あなたはそれを引き上げ、コレットを入れたり、必要な工具を入れたりします.レベル 3 では、印刷物が渡され、プログラムを作成して作業に取り掛かります。あなたはそれをすべて行うことができます。 Mullet 氏によると、このシステムでは、従業員はどのレベルでも、四半期ごとに基本給の最大 40% を稼ぐことができます。この賞は、ドアの外に出た部品と、四半期ごとに各従業員が働いた合計時間に基づいています。

11.

北インディアナ車軸は、市の電力網から供給される電力を使用しないというアーミッシュの基準を順守しています。 （多くのアーミッシュは、公共の電力網に接続することは、外の世界との不一致のアーミッシュの原則に違反して、外の世界への接続を表すと考えています。）代わりに、ショップは1,200 rpmの天然ガス発電機とディーゼルバックアップ発電機に依存しています。 60,000 平方フィートの建物を暖房し、30 台の CNC 工作機械に電力を供給するのに必要なかなりの電力を供給します。この店には、セキュリティ ライト、ファックス機、およびインターネットへの接続が制限されているパーソナル コンピューターのアーミッシュ用語である「ワープロ」に電力を供給する大きなバッテリー パックもあります。ただし、このショップでは、クラウドベースの CAD/CAM ソフトウェアである Autodesk Fusion 360 に Wi-Fi と光ファイバー ケーブルを使用しています。

12.

従業員とその職場環境に関して、マレット氏は、アーミッシュと「イギリス人」の労働者を区別していないが、家族の義務を特に重視していると述べています。 「結婚式、葬式、そのようなものは何でも、あなたは離陸することができます」と彼は言います. 「家族での休暇があり、それがあなたにとって重要な場合は、離陸できます。私たちは皆、家族を必要としています。仕事をしているからといって、家族と楽しいことができないわけではありません。そして、イギリスの世界の外から来た人たちに、私はこう言います。あなたが入ってきて、あなたは文化を持っています。私たちはその文化を尊重したいと考えています。私たちは自分たちがイギリス人より優れているとは思っていません。私たちはまったくそのように感じません。私たちには文化があり、彼らにも文化があります。お互いを尊重し、前進しましょう。」