オープンスタンダード：なぜより多くの業界がそれらを採用しているのですか？

この見方は、組織が伝統的に運営してきた方法とは完全に反対かもしれません。独占禁止法、知的財産権、および自社の長期的な成功を損なうリスクがある場合、企業はどのようにして自社の人材を競合他社に割り当てることを正当化できますか？

共同競争とその価値

組織は、あらゆる種類の同業他社と協力して、業界全体で使用して個々のビジネスに価値を付加できる共通の資産を作成する必要があります。しかし、すべての企業や業界が、テクノロジー業界で何年にもわたって現れてきたタイプの「共同競争」に慣れているわけではありません。この業界は歴史的に、ある分野で新しいソリューションを作成するために企業が競合他社と提携する方法をリードしてきましたが、別の分野では直接競合する製品を持っている可能性があります。

さらに、オープンスタンダードを使用する企業にとって、オープンで自由に利用でき、自社と業界にビジネス価値を提供する結果を生み出すという共通の目標に向かって一緒に取り組む企業にとって、共同競争は長い間標準でした。彼らは他の方法で差別化を図り、彼らを弱体化させるのではなく、彼ら自身のビジネス上の利益を促進する機会があります。

エンタープライズアーキテクチャ：その好例

ほとんどの場合、オープンスタンダードから抽出されるのは本質的なビジネス価値と技術的価値であり、その一例がエンタープライズアーキテクチャの実践です。ビジネス上の問題を解決するための設計されたアプローチから生み出される資産の1つは、リファレンスアーキテクチャ（RA）です。リファレンスアーキテクチャは簡単に却下または見落とされる可能性がありますが、主要なグローバル企業のほとんどはリファレンスアーキテクチャを開発して収益化しています。もちろん、大きな違いは、それらが異なる名前でブランド化されていることです。

企業は、インターネット上のこれらのアーキテクチャの存在に基づいてサービスを購入し、これらのサービスの実現を使用して、独自のビジネスおよび情報技術機能を実行することもできます。全体として、フレームワーク、メソッド、およびRAには本質的な価値が含まれていますが、その価値を実現するには、それらを効果的に使用する必要があります。

オープン性と革新性

これが、ますます多くの企業や垂直産業が支援のためのオープンスタンダードに目を向けている理由です。グローバル経済では、企業は所有権とセキュリティのバランスを取り、顧客、パートナー、サプライヤーなどの自社のエコシステム内での相互運用性の必要性を高める必要があります。しかし、解決する必要のあるデジタル問題は非常に複雑であることも認識する必要があります。自分で処理します。したがって、他の人の助けが不可欠であり、自分自身や同様のニーズや関心を持つ人々のために機能する資産を作成します。

イノベーションにはさまざまな形があり、予期しない状況から生じることもあります。標準、フレームワーク、参照アーキテクチャ、およびベストプラクティスはすべて、企業が新しい方法で革新するための基盤を提供するのに役立ちます。今後数か月および数年で、商用航空、金融サービス、政府など、より多くの垂直産業が標準開発に目を向けると予想されます。組織がデジタルの複雑さ、相互運用性、絶え間ない革新の必要性に取り組み続けるにつれて、これが組織の発展の鍵となるでしょう。

このブログの作成者は、The OpenGroupのアジアパシフィックリージョンのエンタープライズアーキテクチャ担当バイスプレジデント兼ゼネラルマネージャーであるChrisFordeです。