モルダーは「セミスマート」自動化を採用

オレゴン州ヒルズボロにあるカスタム射出成形機であるR＆Dプラスチックスは、北米の成形機の自動化の傾向をさまざまな形で反映しています。同社の工場は、部品を単純に型から外すだけでなく、インサートの供給、方向付け、金型への配置のためにさまざまなタイプのロボットをペアリングするように進化しました。同社は、リビングヒンジの屈曲などの省力化タスクのために独自のエンドオブアームツール（EOAT）を構築しています。現在、協働ロボット（コボット）による二次操作の自動化を目指しています。同社はまた、射出成形機とともにロボットやその他のセルデバイスのセットアップを自動化することも目指しています。また、「ハード」な自動化だけでなく、マシンと中央コンピューター間のデータ転送を自動化する方法も検討しています。

地元のプラスチックの教育とトレーニングをサポートする同社の多くのプログラムに関する先月のレポートは、R＆Dプラスチックが北西部の製造コミュニティの柱として説明されている理由を説明するのに役立ちます。 CEOのRodRoth（Merrill Rothの息子、別の有名な北西部の成形業者であるGrant＆Roth Plasticsの創設者）とSal Gonzalez、v ..が所有、運営しています。 R＆Dプラスチックスは1996年に開始され（Grant＆RothがSPMに売却された後）、現在、800万ドルの記録的な売上に近づいています。 28,000フィート ² で動作します 60人の従業員と19台のプレスを備えた40トンから720トンのプラント。

進化する自動化

「私たちは中規模の成形会社であり、はるかに大規模な会社のスタッフとツールを備えています」とRon Knowlton、v.p。は述べています。事業開発の。同社の能力には、社内エンジニアリングとエラストマー成形、オーバーモールディング、インサート成形、構造用フォームなどが含まれます。その事業の大部分は「モールドアンドシップ」作業ですが、音波溶接、ホットスタンピング、デジタル印刷、組み立て、接着剤による接着、ファスナーの挿入などの付加価値のある二次作業も増えています。メッキ、塗装、ハイドログラフィックコーティングの外部ソースがあります。

さらに、カスタム成形ビジネスは、98％の良好な部品の歩留まりと80％の稼働率で稼働しながら、24時間で通常の8つの金型交換に対応する必要があります。 「私たちが行うことはすべて毎週変更されます」と、メンテナンスマネージャー兼自動化エンジニアのDonAltorfer氏はコメントしています。

これらの要因は、成形業者の自動化の増加への動きを説明するのに役立ちます。ほとんどのプレスにはサーボロボットがあり、1つのセルには2つのセルがあり、インサートフィーダーやコンベヤーなどの追加の自動化機能も備えています。最近まで、工場のロボットはすべてスターモデルとユーシンモデルでしたが、2015年から2016年にかけて、R＆Dプラスチックスはウィットマンバッテンフェルドロボットの購入を開始し、現在はW818モデル2台とW843Proモデル2台、デュアルアームW818Sを含む5台を所有しています。

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R＆DPlasticsのゼネラルマネージャーであるMatthewBarnettは、Wittmannロボットの購入が増えると予想しています。 「私たちは彼らのサービスとサポートに非常に感銘を受けました」とBarnettは言います。 「彼らは私たちが協力してきた最高のサービス指向企業の1つです。」彼の感情は、カリフォルニア州プラセンシアにあるウィットマンバッテンフェルドのウェストコーストテックセンターを3日間の包括的なロボットトレーニングのために訪れたアルトルファーによって反映されています。彼は成形工場に戻り、そこで学んだことについて自分のスタッフを訓練することができました。さらに、ウィットマンのロボットと自動化の西海岸地域マネージャーであるJason Cornellは、トレーニングを継続し、新機能のデモを行うために、数か月ごとに現場に来ます。 （偶然ではありませんが、R＆Dプラスチックは、東芝と住友（SHI）のDemagマシンの既存の厩舎に付随して、最初のWittmann Battenfeldインジェクションプレスを購入したばかりです。）

R＆Dプラスチックスは、カスタム成形ビジネスのリズムに対応するためのウィットマンロボットの柔軟性を高く評価しています。トラバースビームは、下側に沿って5インチごとに事前に穴あけされ、タップされているため、絶えず変化するプロセスに対して迅速な調整と一定の位置シフトが可能です。

BarnettがR＆Dプラスチックの自動化の現在の段階について説明しているように、「今日では、部品を箱に入れることではなく、私が「セミスマート」自動化と呼んでいるものについて詳しく説明しています。」一例は、金属インサートが振動フィーダー（社内で構築された）によってコンベヤーに供給される1つのインサート成形セルです。これにより、高速スカラロボットが作成されます。このロボットは、インサートを正確な位置と方向に配置し、ウィットマンリニアロボットがインサートを金型に配置して完成部品を離型します。

もう1つの例は、ハード/ソフトオーバーモールディングセルです。1つはリジッド基板を成形し、もう1つはロボットを使用してTPEまたはTPUでオーバーモールドし、2つのプレスを並べて配置します。

R＆Dプラスチックには日曜大工の文化があり、元々メリルロスによって設計された特別なCNCソニック溶接機を含む多くの独自の機器を構築しています。同社はまた、独自のロボットEOATのいくつかを製造しています。例としては、金型から取り出したばかりのリビングヒンジを曲げて、人がその作業を行う必要をなくすためのツールがあります。 EOATは、カリフォルニア州アーバインのRaise3D Technologies、Inc。（ raise3d.com ）の新しいデュアル押出機フィラメントフィードPro2プリンターによって3Dプリントされました。 。

現在の会社のビジネスの10％しか占めていませんが、付加価値のある二次事業の成長により、R＆DPlasticsはそこでの自動化についても考えています。 「私たちは、音波溶接などの仕事のためにコボットを検討し始めています」とBarnett氏は言います。

「今日では、部品を箱に入れることではなく、私が「セミスマート」自動化と呼んでいるものについてです」と、R＆DPlasticsのゼネラルマネージャーであるMatthewBarnett氏は述べています。

彼は、自動化は従業員の士気と雇用に利益をもたらすと付け加えています。 「新しい自動化を実装することで、より単純な日常業務の一部を削減し、従業員を活用して、機械オペレーターとしてではなく、より多くの検査官/梱包者の役割で業務を遂行することができます。」そして、若い労働者にアピールする「クールな」要素があります。 「それは私たちの金型セッターとジュニアプロセス技術者にとって非常に真実です。彼らは、ここR＆Dであろうと、最終的にはどこであろうと、キャリアを通じて持ち歩く自動化について学ぶ機会を見ています。」

データ自動化も拡大

今日の精通した成形業者は、リアルタイムの製造データのフローを自動化することは、製品やコンポーネントのフローを自動化することと同じくらい重要であることに同意しています。これはR＆Dプラスチックスの場合であり、ロン・ノウルトンはIQMSの同社のERPシステムを誇りに思っています。彼は、次のように述べています。また、金型と機械の調整および予防保守に関する情報を保存します。」

もう1つの前進は、Wittmann Battenfeld SmartPower300サーボ油圧式射出プレスおよび関連する補助装置の購入です。この「スマートワークセル」は、成形機だけでなく、ロボット、ホッパーローダー、添加剤フィーダー、および金型温度制御ユニット（TCU）のジョブセットアップを保存および取得するために装備されているとBarnett氏は言います。サプライヤがWittmann4.0と呼んでいるこの機能は、頻繁な転職をさらに迅速かつ簡単にするのに役立ちます。