あなたのシステムはスマートですか？プラントフロアデータをリアルタイムで処理することの価値

相互接続されたすべてのものが存在する今日の世界では、品質、納期厳守、在庫管理に関して、あまりにも多くのメーカーが1日遅れて1ドル足りないことに気づいています。なんで？情報が収集され、レポートがまとめられて最上階に配信されるまでに、データはすでに廃止されています。

情報が収集される時間とその情報がビジネス上の意思決定に使用される時間との間のギャップは、リーダーとフォロワーをすばやく分離する可能性があります。これは、COVID-19の時ほど明白ではありませんでした。ほぼ一夜にして、メーカーは可能な限り迅速かつ正確に決定を下さなければなりませんでした。一部の企業は、従業員の安全を確保するだけでなく、グローバルなサプライチェーンの混乱にもかかわらず、重要な製品や商品をラインから外し続けるための注文を履行し続けることができるため、苦労している企業と生き残ったか、場合によっては繁栄しました。

お客様のOldeThompsonの話を考えてみましょう。このプライベートラベルとブランドのスパイスと調味料の会社は、パンデミックに向かって、注文に先見の明を持ち、積極的に在庫レベルを上げることを選択したメーカーの1つです。彼らはサプライチェーン計画ソフトウェアを利用してこの在庫を管理し、パンデミックを乗り切るだけでなく、今年の夏に3人の新規顧客を獲得するのに役立ちました。一部のメーカーは、3月から5月にかけて生産が停止したり、生産レベルが大幅に低下したりしましたが、OldeThompsonは月間生産量を2倍にしました。この計画と将来を見据えた戦略により、最終的に同社は財務力のある立場に置かれました。7月に別の会社を買収し、米国最大のプライベートブランドのスパイス会社になりました。

加速されたデジタル革命

第4次産業革命とインダストリー4.0をめぐる勢いのすべてにおいて、真実は、多くのメーカーが依然として紙ベースのシステムまたはExcelに依存してビジネスを運営しているということです。これにより、データ入力が手動機能になり、リアルタイムで起こっていることよりも数時間、数日、さらには1週間遅れることがあります。システムが1人の人間、物理的なシート、またはホワイトボードに依存している場合、進行が遅くなるだけでなく、リスクが増幅されます。 COVID後の世界では、これは単に受け入れられません。

2019年末に実施されたStateofManufacturing Technologyレポートによると、現在、世界の製造業者の24％のみがスマート製造イニシアチブを実施しています。さらに22％がパイロット段階にあります。インダストリー4.0を参照する簡単な方法であるスマート製造は、物理システムとデジタルシステムの統合を包含し、スマートファクトリーの台頭につながります。 Gartner、Inc.は、「COVID-19のパンデミックが世界の製造業に与える影響の1つは、製造業向けのクラウドネイティブ/クラウド対応ソリューションへの関心が大幅に高まっていることです」と予測しています。

クラウドはプラントフロアからのデータを収集および合成するメカニズムを提供するため、このシフトは重要です。突然、30のバージョンの真実を生み出す30の異なるビジネスシステムを管理するためにスクランブリングを行っていた可能性のあるメーカーは、入ってくるすべての入力をコンテキスト化する単一のプラットフォームを持つことができます。組織、世界中のどこにでも。

データ…。どこでもデータ

製造組織がデジタル化されるにつれ、既存のビジネスシステムとプロセスをデジタル化するだけでなく、意思決定プロセスをさらに推進するために、物理的な世界に以前から存在していたものの監視を開始するという特別な機会があります。メーカーの場合、これは、プラントフロアの品質チェックに使用される機械、フォークリフト、またはキャリパーである可能性があります。

収集が開始されると、一部のメーカーは、大量の情報が入ってくることに圧倒され、情報を理解するためにアナリスト、データサイエンティスト、および追加のソフトウェアを雇う必要があると想定する可能性があります。これは通常は当てはまりません。適切なテクノロジー、プロセス、システムが整っている場合です。今日の製造業者は、個々のソリューションの価値だけでなく、それらがどのように連携して、単一のリアルタイムビューを運用にシームレスに提供するかについても考える必要があります。

結論

人間の直感は、データ主導の意思決定、期間に匹敵するものではありません。より多くの製造業者がスマート製造運動に参加するにつれて、リアルタイムのシステム全体のデータを収集し、それをコンテキスト化して意味のある洞察を推進する機会が増えます。この動きにより、メーカーはあらゆる規模の混乱に対してより迅速、正確、そして前向きに対応できるようになります。

著者について-JerryFosterはPlexのCTOであり、製造企業向けの次世代クラウドソリューションに焦点を当てた研究および設計イニシアチブとともに、テクノロジー戦略を主導しています。 Plexチームの創設メンバーであるJerryは、Plexの進化に尽力し、会社の成長の各段階における技術的な移行を監督してきました。ジェリーはリバティー大学でコンピュータサイエンスの学位を取得しました。