機械工場にとって火災復旧計画が重要な理由

多くの機械工場は、火事の後に回復することはありませんが、重大な火災被害を受けた工場でさえ、正常に稼働している工場もあります。この 2 つのタイプのショップの違いは何ですか?復旧と災害計画が要因です。

火災復旧計画を立てることは、ショップの存続を確保するために重要です。火災が発生した場合、設備や財産への損害だけが損失ではありません。単に部品を待つことができない長年の顧客との取引を失う可能性があります。さらに、回復期間中に十分な給与が支払われず、他の場所で仕事を見つけなければならない場合、貴重な従業員を失う可能性があります.

積極的に火災復旧計画を作成する

火災復旧計画を作成するときは、予防可能な火災を回避する方法から始めます。職場での火災の最も一般的な 2 つの原因は、キャンドルとコンセントの過負荷です。常にサージ プロテクタと複数のコンセントを使用してください。

次に、火災保険は包括的である必要があります。あなたのポリシーは、（定期的に評価される）事業の全価値をカバーする必要があり、ポリシーがカバーしていないものはすべて独自に保証する必要があります.たとえば、古い施設にいる場合は、再構築の範囲が現在のコードを満たすことが賢明かもしれません.

最後に、正式な災害復旧計画を作成します。これには、発生する可能性のある災害と発生の可能性をまとめたリスク評価が含まれている必要があります。これらの災害イベントに対応するためのポリシーと手順を作成し、災害後のすべての人員の責任を明確にします。すべての従業員、ベンダー、および顧客の詳細な連絡先情報を確認し、必要に応じてビジネスを行う別の方法を検討します。どのミッション クリティカルなリソースを回復するかを明示的に述べます。

火災後の再建

火災後は、店舗が火災前と比べてどのように見えるか、どのように運営されているかを考慮する必要があります。以下は、火災を経験した後に回復した機械工場の 2 つの要約です。

Taurus Tool &Engineering は、2014 年に工場が焼失したときに、CNC マシン、固定具、ツールのほとんどを失ったとき、機器のアップグレードの過程にありました。この火災により、会社は約 3 か月間生産を停止しました。この間、Taurus は、ビジネスの予測される成長を処理するためにより大きな施設を取得することで、ビジネスに投資し直しました。 Taurus の社長、Jim Kantak 氏は次のように述べています。

さらに、Taurus は製造コストを削減し、設備をアップグレードし、製造現場でのコラボレーションとイノベーションを促進するために大規模な製造変更を行いました。 Taurus のプロダクション マネージャーである Richard Thiele 氏は次のように述べています。

Dotson Iron Castings は、損害額が 500 万ドルに上る火災を経験した後、わずか 5 週間で復旧しました。同社は 3 つの成形ラインと、すべての電気、空圧、給水、砂搬送システムを失いましたが、解雇された従業員はいませんでした。

Dotson のバイス プレジデントである Liz Ulman は、透明性とコラボレーションが、会社をこれほど迅速に生産に戻す 2 つの重要な要因として挙げました。リーダーシップ チームは復旧計画を策定し、それをチームと共有しました。 Dotson は、復旧作業の状況について従業員と顧客に定期的に更新し、業界のパートナーや競合他社と協力して、顧客への混乱を最小限に抑えました。

「私たちは、顧客との関係を改善し、従業員との関係を改善し、この不幸な状況を利用して、将来の業務をより適切に位置づけるために、小さな方法でも業務を最適化する機会を探しました」と Ulman 氏は述べています。

この 2 つの機械工場は、悪い状況を好転させ、操業を最適化することができました。異なる経験と計画を立てていましたが、2 人とも機械工場に再投資して、火災によるダウンタイムの課題を克服することができました。