ディスカバリーフェーズの極意：開発プロジェクト成功を導く理由

良い始まりは、その後の道のりを容易にします。これは開発プロジェクトやデジタルソリューションプロジェクトのディスカバリー段階にも当てはまります。

残念ながら、ディスカバリーは業界を問わずほとんどのプロジェクトでスキップされがちです。これが期限超過と予算オーバーを招きます。会社規模に関わらず、こうした不十分な計画には深刻な結果をもたらします。本記事では、ディスカバリープロセスと、それがプロジェクトにとってなぜ不可欠かを解説します。

始めましょう！

クイックリンク：

• ディスカバリープロセスとは？
• なぜプロジェクトディスカバリープロセスが重要か？
• Imaginovationのディスカバリープロセス内訳
• なぜImaginovationなのか？

ディスカバリープロセスとは？

ディスカバリーはプロジェクト開発の第一歩です。プロジェクトのビジョン、目標、スコープをすべての人が理解できるよう、プロジェクトに関する情報を収集することがすべてです。ディスカバリーフェーズでは、クライアントのニーズ、製品ユーザー、プロジェクトステークホルダーを特定できます。このフェーズでの全ステークホルダーの関与は、高い成功率、スコープのより良い理解、より強固なチームコミットメントを保証します。このフェーズでは、会社の経営チームが集まり、必須要件の確立、コスト見積もり、プロジェクトタイムラインの策定により、プロジェクトに必要な詳細を具体化します。アイデアは、できるだけ多くの情報を蓄積し、プロジェクト目標が詳細と設計の面から不足しないようにすることです。そしてディスカバリーから得た知識で、カスタマイズされたアクションプランを構築し、前進できます。

なぜプロジェクトディスカバリープロセスが重要か？

製品をできるだけ早く稼働させようとすると、プロジェクトディスカバリーフェーズは完全な時間の無駄に見え、すべてスキップしたくなります。しかし、ディスカバリーはデジタル開発プロジェクトの成功に不可欠です。McKinseyの報告によると、プロジェクトディスカバリーフェーズをスキップする危険性を見てみましょう。

• 45%のプロジェクトが予算オーバーになる
• 7%のプロジェクトが完了期限を逃す
• 56%のプロジェクトが、当初計画した製品の総価値を提供できていない

幸い、プロジェクトディスカバリーフェーズはこれらすべてのリスクを軽減し、プロジェクトに不可欠な明確さとビジョンを提供します。プロジェクトディスカバリーが重要な理由：

• プロジェクトスコープと目標を特定できる
• ターゲットオーディエンス、プロジェクトビジョン、目標を特定し、正しい軌道に乗せられる
• 明確な目標で、予算と時間の正確なプロジェクト見積もりが可能
• 不十分な計画は製品の手戻りを招く。ディスカバリーは期限超過と予算オーバーのリスクを低減
• 調査と理解に基づかないプロジェクトは失敗する。ディスカバリーは、単なる憶測ではなくデータと分析に基づいた意思決定を保証
• ユーザーの声に耳を傾けることで、優れたユーザー体験に焦点を当てた製品開発が可能
• ディスカバリーにより、製品開発の後期段階でのコストのかかる変更を回避できる
• 詳細なステップバイステップ計画で、万全のロードマップを確立
• ディスカバリーフェーズから動的なチームが参画すれば、デジタルソリューションに適切なアドバイスと提案が得られる。チームとの定期的コミュニケーションで双方向の信頼を確立し、問題なく前進できる

こうしたメリットにより、プロジェクトディスカバリーは企業が不必要と見なすべきではない、重要な投資となります。

Imaginovationのディスカバリープロセス内訳

ディスカバリーフェーズは、時間と予算を賢く管理することを目的としています。ディスカバリーフェーズでの努力は、プロジェクトの成功への長い道のりとなります。Imaginovationでは、コストのかかるプロジェクトミスを排除する、専用の構造化されたディスカバリープロセスを考案しました。私たちのデリバリー＋コンサルティングフェーズでは、様々なリサーチツールと方法論を用いて貴社の課題を理解します。さらに、貴社チームに働きかけ、ステークホルダーインタビュー、競合監査、現在の業務分析を行い、ディスカバリープロセス全体を効果的にするために可能な限り多くのプロジェクト情報を収集します。プロセス成果が、解決すべき問題とプロジェクト成功の重要指標と一致することを確認します。これを成功させたら、ワイヤーフレームとしてデジタルソリューションを具現化し、UXと機能性の面から正しい軌道にあるか確認します。私たちが従うアジャイル方法論は、プロセス全体でのコラボレーションと参加を可能にします。プロジェクトディスカバリーステージで通常行うことは以下の通りです。

1. ビジネス目標の確立

対処すべき貴社のビジネスニーズを決定するところから始めます。その後、後で製品に変更を加える場合でも遵守すべき、より広範な戦略的ビジネス目標を確認します。このステップで、貴社のビジネスモデル、ニーズ、潜在的課題、機会、商業的考慮事項を理解できます。製品の背後にあるビジネスビジョンとアイデアを捉えるための不可欠なステップです。このステップに含まれる典型的な活動：

• ステークホルダーの特定（責任者、内部・外部代表をすべてリストアップ）
• ステークホルダーミーティングの実施
• 全ステークホルダーとのアイデア交換
• ボトルネックの特定
• 製品のバリュープロポジションワークショップ実施
• 短期・中期・長期ビジネス目標の定義
• KPIとプロジェクト成功のその他指標の特定

成果物：

• ビジネス仕様要件とディスカバリー調査結果の文書化
• プロジェクトスコープの文書化
• 戦略マップ

2. 既存資産の監査とレビュー

車輪の再発明は不要だと考え、このステップで時間を節約します。ここでは、市場調査、ユーザーインタビュー、ワイヤーフレーム、デザインモックアップ、利用可能なリサーチデータ（あれば）など、既存資産をレビューします。目標は、このステップを通じて改善点を明確にし、業界標準と Out-of-sync 状態にある指標を特定することです。典型的な活動：

• 有益となり得る既存資産の種類をリストアップ
• 既存ユーザーペルソナ、技術仕様、リサーチデータ、ワイヤーフレームをクライアントに要請
• 資産を徹底監査・レビューし、ペインポイントと得られた教訓を特定
• インサイトと最適化のための重要領域を探索

成果物：

• 既存資産からのエビデンスに裏打ちされた、最終確定した問題ステートメントの文書化
• 必要な改善の文書化

3. 競合分析の実施

市場を深掘りし、実践的な競合分析を実行する準備をします。このステップでは、市場を検証し、競合を分析し、ユーザーインタビューを行い、（必要なら）ユーザーペルソナを設計します。競合の長所と短所、提供する主要機能、ユーザー層、その他重要なポイントを特定するお手伝いをします。競合の弱点を知ることは必要です。それらを自社の強みに変えられるからです。また、強みを知ることで競争優位性を確保できます。さらに、参考にすべき競合のプラクティスに出会えるかもしれません。典型的な活動：

• 市場調査
• 業界トレンドに関するデータ収集
• 競合の特定
• リサーチツールを用いた競合の強み・弱み特定
• 競合顧客へのヒアリング
• オンラインレビューの確認

成果物：

• 埋めるべきギャップの文書化
• 利用可能なソリューションの長所と短所の定義

4. ユーザージャーニーの構築

私たちが従うユーザージャーニーマッピングプロセスは、UXを向上させたより良い製品構築に役立ちます。ユーザーベース、ターゲットオーディエンス、主要懸念、期待、行動パターンを理解しようと努めます。このステップは、ユーザー要件と期待を満たすソリューション構築に向けて前進し、製品への顧客満足度を高めることを目的とします。典型的な活動：

• リサーチに基づくユーザーデータのレビュー
• ユーザープロフィール、ニーズ、権限の詳細な議論と分析
• カスタマージャーニーの仮定と仮説のテスト

成果物：

• ユーザーペルソナ
• ユーザー/カスタマージャーニーマップ

5. ソリューションフレーミングでユーザーフローを可視化

このステップでは、ビジュアルソリューションの作成に焦点を当てます。プロトタイプを設計し、ユーザーでテストします。ここで提供する「ラフドラフトソリューション」（通常ワイヤーフレームやプロトタイプ）へのステークホルダーフィードバックが、手戻りと修正の時間と労力を節約します。典型的な活動：

• ユーザーフローの可視化
• キー画面/タッチポイントの設計

成果物：

• ユーザーフロー図
• ユーザーインターフェース画面ベースのワイヤーフレーム
• ワイヤーフレームベースのクリック可能な製品プロトタイプ

6. MVPのための機能と機能性

ここでは、アプリケーションがどのように機能し、意図した目的をどう果たすかを定義します。MVP（最小実行可能製品）構築のためのアプリケーション機能詳細リストも明らかにします。典型的な活動：

• 機能要件決定のためのディスカッション実施
• アプリケーションの必須機能と機能性のリスト構築

成果物：

• 複雑な機能と機能性を持つMVP開発のためのプロダクトバックログ

7. テクノロジーマッピング

ここでは、既存アプリケーション（あれば）の技術監査を行い、統合ニーズをチェックし、社内技術能力をレビューし、アプリケーションに最適な技術オプションを推奨します。典型的な活動：

• 現在のソリューションの技術監査実施
• アプリケーション統合分析実施
• 利用可能な技術オプションのレビューと議論
• パフォーマンスと価値に基づき最適なオプションを提案

成果物：

• ソリューションアーキテクチャ
• アプリケーションニーズをサポートする合意済み技術のサマリー

8. ロードマップ作成

これはディスカバリープロセスの最終段階で、詳細な計画を得るためのものです。ここでは、すべての機能とシーケンスについて絶対的な透明性を提供します。さらに、タイムライン、ロードマップ、マイルストーン、予算について明確になります。典型的な活動：

• 徹底した製品ロードマップ構築
• 時間とコストの分析実施

成果物：

• プロジェクト計画/ロードマップ
• 初版を市場に出すためのコスト提案と時間見積もり

なぜImaginovationなのか？

Imaginovationは、顧客中心のWeb・モバイル開発会社として評判を築いてきました。中小企業からフォーチュン500クライアントまで、満足のいくデジタルジャーニーを創造してきました。より重要なのは、ほとんどのモダン開発会社が採用する反復的開発アプローチであるアジャイルで運営していることです。その結果得られるもの：

• 反復的であるため、製品構築からフィードバック、テストまでが反復的に行われる。改善は前スプリントで得た教訓に基づく
• 製品開発ジャーニーの一員になれる
• コラボレーションし、意思決定に参加できる
• 設計・開発プロセス中に変更の自由がある
• 透明性と対応力によるストレスフリーな参加

次のプロジェクトアイデアをImaginovationと議論

ディスカバリーは、成功する製品提供のための最も重要なフェーズです。Imaginovationのような信頼性と経験のある会社で実施すれば、プロジェクトの正しいスタートを切れ、心配なく開発プロセスへ進めます。Imaginovationのお問い合わせへ。貴社ソリューションの将来の成功を保証する基盤構築をお手伝いします。Imaginovationは、多様な企業に卓越したデジタル成功事例を創造する豊富な経験を持つ、受賞歴のあるWeb・モバイルアプリ開発会社です。お話ししましょう。