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COVID-19パンデミック時に適応性が重要な製造の鍵となる理由

過去数週間で、製造会社は、深刻な機器不足に対処する医療施設を支援するために、人工呼吸器とマスクの製造に切り替えました。もちろん、人工呼吸器のような複雑なデバイスを作ることは簡単な操作ではありません。それで、危機に直面したときに適応できるようになるには何が必要ですか?

COVID-19のパンデミックは、世界中のすべての業界に大きな課題をもたらし、国のサプライチェーンの脆弱性と他国への危険な依存を露呈させました。

ニューヨークなどの州がCOVID-19患者を治療するための人工呼吸器の重要な必要性を予測したとき、人工呼吸器コンポーネントのサプライチェーン、および新しい部品を製造する能力は、需要をはるかに下回りました。

一方、病院やナーシングホームは、ガウン、フェイスシールド、マスクなどの個人用保護具(PPE)の供給が急速に枯渇したと報告しました。

これらの重要な要求に応えて、製造会社はギャップを埋めるために跳躍しました。それ以来、多くの米国の機械工場は、人工呼吸器、PPE、およびその他の重要な機器の部品やコンポーネントを製造するために、製造プロセスと機器を変更することを約束しています。


製造業が新しい市場の需要を満たすために迅速にピボットするためには、何が必要ですか?ケナメタルの南北アメリカの営業担当副社長であるキースマッジは、一般的なエンジニアリングジョブショップは、コンポーネントを変更して部品を製造することにすでに慣れているため、柔軟性があり、必要な変更をかなり迅速に行うことができる傾向があると述べています。

大量生産、同じ部品の繰り返し製造、または特殊な機器の製造に慣れているショップでは、移行が少し難しいと感じるかもしれません。

「お客様の多くはソリューションの一部になりたいと考えているため、既存の機器を使用して、医療製造やその他の重要な製造に取り掛かろうとしています」とマッジ氏は言います。

製造におけるコミュニケーション、柔軟性、自動化

ボストンを拠点とする製造業に焦点を当てたソフトウェアスタートアップであるPaperlessPartsのCEO兼共同創設者であるJasonRayは、現在の壊れたサプライチェーンは、新しい市場に参入しようとしているショップにとって良い機会になると考えています。

レイは、ピボットを成功させるには、ショップがWebサイトで技術的能力を明確にし、業界のプレーヤーに新しいビジネスを積極的に探していることを知らせることで、潜在的な顧客とのコミュニケーションを改善する必要があることを強調します。

彼はまた、機会費用を理解することの重要性と迅速に対応する必要性を強調しています。

「中国からのサプライチェーンの一部で人工呼吸器を製造するための部品を購入している大規模なOEMがあり、現在、それらの部品を入手できないとします」と彼は言います。

「組立ラインが部品を待っている状態で、その部品のコストが1ドルしかない場合でも、生産性が数万ドル失われる可能性があります」と彼は付け加えます。 「それは人々がテーブルの買い手側で今経験していることであり、それは店が利用できるものです。」

Rayはショップにカウンセリングを行い、部品を迅速に納品できることを購入者に知らせます。たとえば、最初の50個のコンポーネントだけであるため、完全な注文を待って生産が停滞することはありません。

「これらのことを潜在的な購入者に伝えることは非常に重要です。なぜなら、1分ごとにお金がかかるからです」と彼は言います。

この高圧の気候の中で、人工呼吸器部品の仕事に入札したい店は、サプライヤーからの迅速な回答を必要としています。

「多くの店は、これがあなたがその見積もりで確立しているパートナーシップであることを忘れています」とレイは言います。 「見積もりに返信するのに5日かかる場合、それらの部品をタイムリーに返品できると彼らはどのように期待できますか?」

重要なメーカーへのギアの切り替えを検討しているショップ向けのヘルプ

重要な製造用の部品を提供するためにギアを切り替えようとしているショップは、多くの場所で助けを見つけることができます。

パンデミックが始まり、人工呼吸器やその他の重要な機器が求められて以来、ケナメタルは新しいオンライン販売およびアプリケーションサポートページを開設しました。このページを通じて、多くのショップが人工呼吸器部品の製造といくつかの射出成形に軸足を移すことができます。金型(サイドバーを参照)。

「ショップが1つのコンポーネントの製造から以前に製造したことのないものへの完全な変換を行っている場合、当社の高度なソリューションエンジニアは、完全なソリューションを提供するためのプロセス全体を支援できます」とマッジは言います。

顧客はパーツプリントをポータルにアップロードして、重要な製造プロジェクトの迅速なフィードバックと優先サポートを得ることができます。

マッジは、ツールを適用するだけでなく、顧客が収益性を破ることができる部品の品質、サイクル時間、および全体的なコストを確保することで、顧客とのコラボレーションチームを形成できるときに、顧客の切り替えを支援するときに最も成功すると述べています。レベル。

「仕事の基準を十分に理解したら、プロセスを開発し、ツールを選択し、アプリケーションの範囲、速度、フィードを提供し、完全なパッケージを顧客に返送して、顧客がそれを正しく処理できるようにします。生産に移行します」と彼は付け加えます。

ピボットからエッセンシャルマニュファクチャリングへのポジティブな結果の達成

マッジは、製造の要点から肯定的な結果を達成した1人の顧客を指しています。

問題の会社は自動車部品を製造しており、人工呼吸器部品の製造を開始したいと考えていたため、機械加工ソリューションの組み立てについて支援を求めました。

「高度なエンジニアリングソリューション、プロジェクトエンジニアリング、製造、製品エンジニアのチームをすばやくまとめ、24時間以内にお客様に推奨されるソリューションを提供するために、協力して取り組むことができました」とマッジ氏は言います。

「その後、彼らがアプローチに同意すると、税関と標準のエンドミルの両方を含むいくつかのツールを提供し、1週間以内に顧客に出荷し、現在部品を製造しています」と彼は付け加えます。

マッジは、彼の顧客が医療部品に対する国の重大なニーズに対応したスピードを本当に誇りに思っていると言います。

「私たちの従業員は、COVID-19の戦いをサポートするために製造業をピボットするこれらの取り組みをサポートすることに非常に興奮し、誇りに思っています」と彼は言います。

COVID-19危機と戦うためのピボット

生きている記憶における最も重大な危機の1つに直面して、企業は適応可能であることが彼らの生存の鍵であることに気づいています。

製造業の多くは、個人用保護具または人工呼吸器用の部品を作成するために事業を中心に据えています。

他のショップとの比較については、アンケートにご協力ください。

パンデミックの間、あなたの店はどのように製造努力を中心に据えましたか?

これらの困難な時代に適応するために、どのような措置を講じましたか?どのようなユニークな状況に直面しましたか?


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