施設の春の大掃除に関する 5 つのヒント

寒い冬を乗り越え、やっと春がやってきました。あなたの施設と労働者は、雪、氷、または単に寒くて湿った天候など、理想的とは言えない状況にさらされていることは間違いありません。母なる自然が待ち構えていたものは何でも、施設の冬を取り除き、今後の暖かい月に向けて最高の状態にする時が来ました。しかし、どのように?

リーン生産方式という言葉をご存知かもしれません。無駄のない製造の主な目標は、施設から無駄を取り除き、生産プロセスを改善することです。これを行うためによく使用される 1 つのツールは、5S と呼ばれます。

以下では、施設の状態を整え、昨年の生産数を水から吹き飛ばす準備を整えるのに役立つ、いくつかの基本的な 5S ステップについて説明します。さらに、優れた一般的な環境管理を維持することで、OSHA を満足させ続けることができます。 CFR 1910.141 で要求されます。

ここでは、施設が安全かつ生産的に稼働していることを確認するための 5 つの春の大掃除のヒントを紹介します。

1.雑然としたものを片付けます。

最初に行う必要があるのは、並べ替えです。 .ソートとは、生産プロセスに不要なすべてのアイテムを排除することを意味します。

施設を見回してみてください。何が見えますか？物事があなたが望むよりも少し整頓されていない可能性があります。寒い気温と悪条件は、人々を屋内に閉じ込める傾向があります。労働者は、寒いときは職場の暖かさを離れないようにすることがよくあります。ゴミの除去、整理、その他の雑用などの定期的な家事作業は、しばしば道に迷い、大きな混乱を引き起こします.

混乱を整理することは計画から始まります。管理者は、ゴミ、身の回り品、廃棄物の特定の領域を片付ける担当者を割り当てる必要があります。ここでは説明責任が重要です。そうしないと、混乱が魔法のように来週現れ、プロセス全体を最初からやり直す必要があります。そのため、全員が自分の役割を理解していることを確認してください。

2.ありとあらゆるものをその場所に。

がらくたや廃棄物が邪魔にならないようになったので、整理するか、整頓する時が来ました .生産フローを見て、アイテムがどこに行く必要があるかを把握してください。目標は効率です。掃除用品、道具、ゴミ箱、応急処置キット、清掃用品などを置いてください。 従業員がすばやく簡単にアクセスできる場所に配置してください。

使用していないときは、これらのアイテムがどこに属しているかを強調表示します。標識やラベルを使用したり、それらを色分けしたりします。 落下防止などの PPE を着用してください 、 安全 アイウェア およびその他の安全アイテムにも指定されたエリアがあります。

➤ 床と通路に注目することを忘れないでください .雪や湿った状態でフローリング テープや交通標識が壊れていませんか?人がつまずいて転倒する原因となる汚れや破片はありませんか?交通量の多い地域では、これはおそらく可能性があります。歩行者や機器のオペレーターが怪我をしないように、床のひび割れ、照明や視界の悪さ、方向信号の欠如がないかどうか、これらの領域を必ずチェックしてください。

3.疲れを癒して、この場所を輝かせましょう。

あなたは今、かなり興奮しているはずです。施設からがらくたが取り除かれ、すべてが本来の場所にあります。雑然としたものはすべて、おそらくいくつかの主要なグリースと汚れを隠していました.さあ、みんなが袖をまくり上げて、シャインで施設をきれいに整頓する時が来ました ステップ。担当する特定の分野に従業員を指名します。

工業用強度の脱脂剤と用務用品 あなたの仕事がずっと楽になります。機器の後ろの壁を拭き取り、機械を掃除し、床をこすり洗いして蓄積した汚れを取り除きます。大変な作業の後には、タフで優しいハンド クリーナーがクルーに必要になることを忘れないでください

エリアがキラキラと新鮮になるだけでなく、修理が必要なアイテムが見つかる可能性があります。ツールや機械が適切にメンテナンスされていないと、運用効率の面で時間とお金を失うことになると、生産マネージャーは誰でも言うでしょう。これは、すべてを修正する絶好の機会です。

清潔で整然とした職場から得られるもう 1 つの利点は、従業員のモチベーションが高まり、幸福度が高まり、健康になり、より安全に働く傾向にあることです。そして、それはずっとウィンウィンです。

4.書面にしてください。

「測定されたものは完了」という古いことわざをご存知でしょう。 」 まあ、それはあなたの施設を一年中最高の状態に保つことと同じ前提です.施設内の問題領域を特定し、最適な解決策を決定したら、この役立つ情報を文書化して、チームのすべてのメンバーがいつ何が期待されるかを把握できるようにします。

標準化する場合 (5S の 4 番目のステップ) 清掃と整理のプロセスで、シフトの変更や新しい従業員の間で混乱はありません。プロセス フォルダーを近くに置いて、作業員が確認できるようにするか、標識を使用して作業員に清掃とメンテナンスの義務を思い出させてください。

5.清潔に整理整頓してください。

5S の最後のステップは Sustain です .信じられないかもしれませんが、施設のメンテナンスで最も困難な部分は、清掃、整理、または効率を改善するための作業を行う日ではなく、長期にわたってすべてのハードワークを維持することです。そのため、ほとんどの施設管理者は、これらの家事を毎日または毎週の仕事の一部にすることで、物事が以前の状態に戻るのを防ぐことができると考えています。

カーペットのクリーニング、フィルターの交換、その他の一般的なクリーニング作業の定期的なスケジュールとリマインダーを作成して、チームのすべてのメンバーが参加し、彼らに期待されていることを理解できるようにします。そして、エリアがクリーンで効率的な状態を保っている場合は、必ず勝利を祝いましょう。従業員は、自分の試みに気づいたときに、自分のワークスペースの所有権を取得する可能性が高くなります.

始めましょう

そこにあります。ちょっとした春の大掃除で、あなたの施設はきれいになり、整理整頓され、どんなことがあってもすぐに取り組めるようになります。スペースの掃除と維持は、最もエキサイティングなことではありませんが、定期的に行うと、それほど圧倒されたり、時間がかかることはありません.

次のブログ「Must-Have Cleaning Equipment for Your Workplace」に引き続きご注目ください。業務を円滑に進めるための清掃用品やソリューションに関する役立つヒントが掲載されています。

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