部品表 (BOM) をどのように計画しますか?

新しい製品を開始することは決して簡単ではありません。リリース バージョンに何が必要かを決定しようとしている場合は特にそうです。部品表 (BOM) と COGS の間の完璧なバランスを構築することは、常に課題です。では、その微妙な境界線に到達したことをどのように確認しますか?どのようにしますか?

飛び込んで、これを解決しましょう。

BOM とは?

BOM (または部品表) は、製品の構造を構成します。これはすべてのコンポーネントのリストです 、材料、および物理的な製品を構成するすべてのもの。 BOM コストの削減と品質問題のリスクの間にはトレードオフがあります。

高品質の BOM とは?

人それぞれの製品には異なる機能があるため、この質問に対する簡単な答えはありません。生産コスト、マーケティング コスト、ソフトウェア コスト、ロジスティクス、およびユニットあたりの配布を含める必要があります。したがって、規模を拡大する場合は、BOM コストが低いことが重要です。 BOM コストは RRP (推奨小売価格) の 30% 以下にすることをお勧めします。

2 ドル/ユニットの BOM 削減は、エンジニアリング サービスで 50 万ドルの価値がありますか?

現実的に考えてみましょう。資金が限られているスタートアップで、エンジニアリング サービスに 50 万ドル以上を投資する前によく考える必要があります。しかし、エンジニアリングが安くなったのはいつですか?!多くの場合、またはそうでない場合でも、50 万ドルを費やした後に節約した 2 ドルが、将来の命の恩人になる可能性があります。

説明しましょう

加速器を通過しました BOM コストは 52 米ドル/ユニットになりました。品質/サプライチェーンには疑問がありますが、この製品をできるだけ早く市場に出す必要があります.あなたの支援者は最初の 10,000 ユニットをリクエストしています!したがって、合計材料費 52,000 ドルで大量生産を開始します。

早送りして1年後。最初の 10,000 ユニットは成功しましたが、今では 100,000 ユニット/月の生産を維持する必要があります。元の BOM に基づくと、現在、製品のコンポーネントだけで月額 520,000 ドルを費やしています。あなたの投資家は、このバーンレートを下げることを求めています。結局、BOM コストを「単純に」2 ドル削減すると、毎月のコストが 200,000 ドル削減されます。しかし、これはそれほど単純ではありません。すでに本番環境に入っているからです。 BOM を再設計して効率を最大化できる製品の 2 番目のバージョンまで、ストレスが蓄積されます。

V2 では、エンジニアリング会社と提携することにしました 取締役会が熱心に要求した 2 ドルで、BOM のコストを最小化します。はい、500,000 ドルの手数料がかかりますが、実際には SF レベルのエンジニアの給与の 2 ～ 3 分の 1 にすぎません。で、結果は？新しい大量生産コストは、100,000 ユニットで月額わずか 320,000 ドルです。年間 240 万ドルの節約になります。ほぼ 200 万ドル/年、つまり 3,800% の ROI。これはあなたとあなたの投資家にとってのリターンであり、間違いなく誇りに思うでしょう。

お分かりのように、製造においては、事前に製品を正しく設計することが重要です。これは、問題を事前に防止することで、長期的な問題を (再) 解決できるウォーターフォール プロセスです。

これは考える材料です。創業者として、会社に大きな影響を与える可能性のあるこれらの小さな詳細を予測して計画する必要があります。エンジニアリングにお金を使うことを恐れないでください。適切なパートナーとエンジニアリングを行っていることを確認してください。 BOM から 1 米ドルが削られるごとに、1 年余分にビジネスを継続できる可能性があります。

作者:Frederick Bravey &Karen Nemeth