BOM計画の極意：製品コストを最適化するステップバイステップガイド

新製品を始めるのは決して簡単ではありません。特にリリースバージョンに何を盛り込むか決めるときは。部品表（BOM）とCOGS（売上原価）の完璧なバランスを構築することは常に課題です。その微妙なラインに到達したかどうかわかりますか？どうすればいいのでしょうか？

さっそく深掘りして解決しましょう。

BOMとは？

BOM（部品表）はあなたの製品の構成要素を形成します。これは、あなたの物理的製品を構成するすべてのコンポーネント、材料、あらゆるもののリストです。BOMコストを下げることと品質リスクの間にはトレードオフがあります。

質の高いBOMとは？

誰の製品も異なる機能を持つため、この質問に簡単な答えはありません。生産コスト、マーケティングコスト、ソフトウェアコスト、物流、単位あたりの流通コストを含めるべきです。したがって、スケールを目指す際にはBOMコストを低く抑えることが極めて重要です。BOMコストを希望小売価格（RRP）の30%以下にすることをお勧めします。

単価2ドルのBOM削減に50万ドルのエンジニアリング費をかける価値はあるか？

現実的に考えましょう。資金の限られたスタートアップなら、エンジニアリングサービスに50万ドル以上投資する前に二度考えるでしょう。しかし、エンジニアリングが安かったことは一度もありません！多くの場合、50万ドルかけて節約したその2ドルが、将来的にあなたの命綱になる可能性があります。

説明しましょう。

あなたはアクセラレーターを経て、BOMコストが52ドル/個になりました。品質/サプライチェーンは疑わしいが、できるだけ早く市場に投入する必要があります。支援者たちは最初の10,000個を要求しています！そこで、総材料費52万ドルで量産を開始します。

1年後に早送りします。最初の10,000個は成功し、今度は月産100,000個の生産を維持する必要があります。元のBOMベースでは、製品のコンポーネントだけで月52万ドルを費やすことになります。投資家はこの燃焼率を下げるよう求めています。結局、「単純な」BOMコスト2ドル削減で月額20万ドル削減できます。しかし、すでに量産に入っているため、これは単純ではありません。ストレスは製品の第2版でBOMを最大効率のために再設計できるまで続きます。

V2では、エンジニアリング会社と提携し、取締役会が熱望していた2ドルのBOMコスト最小化を実現しました。はい、50万ドルの費用がかかりましたが、実際にはSFレベルのエンジニア給与2〜3人分に過ぎません。結果はどうだったか？100,000個の新しい量産コストは月32万ドルのみ。年間240万ドルの節約！年間約200万ドルのROI、つまり3,800%です。これはあなたと投資家が誇りに思う、そして間違いなく誇りに思うリターンです。

ご覧の通り、製造では最初から製品を正しくエンジニアリングすることが重要です。これはウォーターフォールプロセスであり、初期段階で問題を防ぐことが（再）長期的な問題を解決します。

これは考える材料です。創業者として、会社に大きな影響を与えるこれらの小さな詳細を予測し、計画しなければなりません。エンジニアリングにお金をかけることを恐れないでください。正しいパートナーとエンジニアリングしていることを確認するだけです。BOMから1ドル削るごとに、持続可能なビジネスの1年分が追加で得られる可能性があります。

執筆：Frederick Bravey & Karen Nemeth