アウトソーシングされたメンテナンス会社を雇うことを考えていますか？

アウトソーシングされたメンテナンスサービスは、今日ますます多くのメーカーが利用しているソリューションです。

顧客の需要の増加、グローバルな競争、熟練した技術労働力の欠如、進化するテクノロジー、データ依存性など、現代のビジネス環境の現実は、製造の新しい現実をより適切に管理するために、多くのプラントにとってアウトソーシングされたメンテナンスを魅力的な提案にしています。 。

製造業はそれぞれ異なり、外部委託のメンテナンスは決して万能のソリューションではありません。しかし、自分の要件や現実に照らして保守管理のメリットを検討すると、いくつかのメリットが見つかる可能性が高くなります。以下は、メンテナンスのアウトソーシングの長所と短所を調査する際に考慮すべき重要な事項です。

全体的なコストの削減

社内保守と外部委託の産業保守ソリューションを比較検討する場合、全体的なコストの削減は、アウトソーシングの主な利点の1つです。 。社内スタッフに関連する付随的なコストと責任は重要です。採用、採用プロセス、メリット、人的資源管理、トレーニングなどです。アウトソーシングされたパートナーがメンテナンスプログラムを処理する場合、これらの採用および人員配置のイニシアチブは、あなたではなく、パートナーによってカバーされます。

時間の経過とともに、外部委託の保守会社でのレートは給与よりも低いレートで上昇する可能性があり、福利厚生費はスタッフの従業員で上昇する可能性があります。

柔軟性

保守管理のもう1つの重要な利点は、柔軟性です。 1つの領域は、社内と契約のサポート保守スタッフの適切な組み合わせを決定する能力です。保守プログラムの所有権全体を外部委託するか、わずか数人の短期技術者で生産の急増を補うことができます。

アウトソーシングソリューションを使用すると、支払う保守作業の正確な範囲をより細かく制御することもできます。スタッフがいると、仕事の量に関係なく給与を支払うことになります。アウトソーシングにより、適切なメンテナンス戦略に焦点を当てることができます。

トレーニングの負担が軽い

これは、上記の「全体的なコスト」のポイントに影響を与える要因ですが、スタンドアロンとしては十分に重要です。ほとんどの製造業では、新しいテクノロジーやコンポーネントに対応するために、また規制基準に準拠し続けるために、トレーニングと再トレーニングを頻繁に行う必要があります。

これは、雇用時だけでなく、従業員が組織に在籍している間も発生することが多く、社内スタッフがこのトレーニングをサポートするためのリソース、つまり時間とお金を見つける責任は、雇用主であるあなたにあります。アウトソーシングでは、契約会社がそのすべてのトレーニングに責任を負い、コアコンピテンシーに集中できるようになります。

保持の懸念が少ない

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メンテナンスの一部または全部を外部に委託する場合、メンテナンス技術者は外部委託会社の管轄下にあり、あなたではありません。これは、特に過去に売上高に問題があった場合は、良いことです。メンテナンスチームには十分なスタッフが配置されており、それらを維持する負担はあなたの責任ではありません。

専門知識へのアクセスの拡大

幅広いメンテナンスの専門知識を社内に維持するため、またはまだ使用していないテクノロジーの専門家を雇うために必要な費用について考えてみてください。この高コストは、発生する可能性のあるメンテナンスシナリオに確実に対処できる社内スタッフを維持することの非現実性を示しています。社内スタッフが組織のプロセスを深く理解していることはほぼ確実ですが、契約保守担当者が提供する幅広い知識に匹敵するものはありません。アウトソーシングを通じて、リソースのプールを活用して、毎回その仕事に適した人材を確保できる可能性を高めることができます。

他のシナリオと同様に、ニーズに基づいてアウトソーシングされたメンテナンスソリューションで考慮すべきいくつかの不利な要因があります。アウトソーシングを選択する場合、緊急メンテナンスのタイミングが問題になる可能性があります。また、アウトソーシングされた労働者は、社内の従業員よりも組織に関する組織的な知識を深めることができない可能性があります。

結局のところ、保守管理のメリットが潜在的なデメリットを上回っていると感じるかどうかは、あなたの判断です。アウトソーシングを検討している場合は、この記事を参考にして意思決定を行い、課題/ニーズ、生産予測、および要件を深く理解してください。

メンテナンスまたはMROオペレーションの全部または一部をアウトソーシングすることを検討している場合は、お客様に最適なソリューションの提供を支援する方法の詳細について、お問い合わせください。