CNC スキルの向上:エキスパートのトレーニング戦略、スケジュール、成功

事前にプログラムされたコンピュータ ソフトウェアが、フライス盤、旋盤、ロボット、またはその他の種類の機械の動きを決定します。 精度 0.001 インチ、つまり人間の髪の毛の幅の約 1/4 までカットできるという信じられないほどの効果とその再現性 CNC 加工を非常に効率的にします。

その複雑さ  CNC マシンの操作に慣れていない人を怖がらせるかもしれませんが、そうではありません。エキスパートのCNC マシンのトレーニング  新しいオペレーターをすぐに慣れさせ、正確で価値のある機械加工部品やコンポーネントを生産できます。

その複雑さ CNC マシンの操作に慣れていない人を怖がらせるかもしれませんが、そうではありません。エキスパートのCNC マシンのトレーニング 新しいオペレーターをすぐに慣れさせ、正確で価値のある機械加工部品やコンポーネントを生産できます。

以前、機械工場において人が最も強力なツールであることを説明しましたが、それは CNC オペレーターのトレーニングにも当てはまります。正しい姿勢、適切なトレーナー、 適切なトレーニング プログラム 新入社員を強力で貴重なチームメンバーに変えることができます。

CNC マシンのトレーニングを探ってみましょう!はっきり言っておきますが、 これはステッカーマシンです。 CNC 機械オペレーターのトレーニングに対するアプローチであり、すべての機械工場が実施しているわけではありません。実は、 私たちはいくつかの詳細を知っています。 そしてステップ ここでは、一般的なトレーニングを超えた内容について説明します。

トレーニングの基本 — 成功を導く普遍的な価値観

Stecker の数十年の経験 CNC 加工だけでなく、オペレーターのトレーニングも洞察を提供し、従業員にやりがいのあるキャリアをもたらす実証済みのプロセスを作成します。 .

毎日のトレーニングに入る前に、すぐに強調すべき CNC 加工の基本的な側面について説明しましょう。 そして繰り返し .

• 安全性 :トレーニングの初日とその後毎日議論します
• 品質管理 :品質最優先 =機械の完璧な部品。速度は経験とともに向上します
• コラボレーション :チームワークと知識の共有は生産的な文化の一部です
• 質問する :これは推奨されていません。期待されています。;新入社員は途中のあらゆる段階で質問する必要がある

日々 — CNC 機械トレーニング プログラムの内部の様子

CNC オペレーター トレーニングの毎日は、 両方の教室で構成されます。 学習とマシン側 観察と指導。このバランスの取れたアプローチにより、新入社員が技術的な情報や実際の情報で圧倒されることはありません。 

• 1 日目 ：会社の使命/価値観/哲学。機械工場全体の安全性（機器、手順、天候による緊急事態など）。特定の機械の安全操作手順を開始する
• 2 日目 :品質管理システム。共通部品の欠陥 (未加工鋳造部品と機械加工部品の両方);詳細が品質に与える影響
• 3 日目 :Plex ERP (自動化ソフトウェア システム) の概要と日常の使用法。測定ツール (さまざまな部品のさまざまな特徴を測定)
• 4 日目 :ツール (識別、使用、機能、選択、インストール); CNC 加工の基礎 (歴史、技術、機能、コード)

これで合計 16 時間になります。 教室での CNC トレーニング (吸収を促進するために 2 週間にわたって実施) のバランスは、受講生の最初の数日間の残りのマシン側の指導によってバランスがとれています。

バリ取りに役立ちます たとえば、部品 (金属片を安全に取り除く) では、 研修生は品質管理をしながらプロセスを観察し、部品に慣れ、手順を理解することができます。

が強調されています。

適切に読み込みます そして荷降ろしします。 パーツを治具 (クランプ、位置合わせなど) に取り付けることが、パーツを適切に加工する鍵となります。

上級研修生は監査も開始します。 部品に加工されたすべての特徴 (ねじ山、穴サイズ、加工表面の平坦度) を測定します。どれだけ重要かによって異なります。 機能とその許容範囲に応じて、監査はシフトごと、2 時間ごと、さらには部品ごとに完了する場合もあります。

最後に、オペレーターは実際のライブCNC 加工を開始できます。 。特定のマシンは他のマシンよりも習得が簡単で、 それらの多くは垂直型です。 CNCマシニングセンター。もちろん、CNC 加工の経験のある従業員がチームに参加する場合は、より高いレベルの機械が適切です (トレーニングもより早く完了します)。

目標とマイルストーン — 達成レベル

同じ研修生は一人もおらず、 それぞれが吸収しています。 トレーニング資料をさまざまな量と速度で提供します。高級CNC マシンショップではマンツーマンカウンセリングを行っています。 苦労している生徒たちの自信レベルを高めるために提供されています。

教室での筆記テストは書籍の学習を測定できますが、本当の価値はオペレーターがどのようにパフォーマンスするかによって決まります。 CNC マシン上で。経験豊富なオペレーターを何時間も観察し、学んでも、 訓練生は間違いなく間違いを犯します。 、これは予想通りです。 

それは、 新しいオペレーターが一貫しているときです。 良い部品を高い割合で製造することで、監督者が本当に信頼し始めるのです。もちろん、どんなオペレーターでも、奇妙な状況や教えられていない状況が発生することがあります。そのときこそ助けを求めることが重要です。

実際、それは CNC オペレーターのトレーニング中の最大の課題の 1 つです。それは、いつ、どのくらいの頻度で助けを求めるべきかということです。 （ヒント：彼らは実際よりもはるかに頻繁に質問する必要があります！）おそらくそれは、機械が非常に正確で技術的に進んでいるためです。 オペレーターが指示を求めないこと。しかし、機械工場の世界では、自信過剰はコスト（やり直しや廃棄）を招く可能性があるため、自信がなく、 多くの質問をする人の方が生産性が高くなる可能性があります。 .

文化 — チームに権限を与える鍵

一部の機械工場は競争力があります。 、オペレーターは仕事の安全や地位を維持するために業務上の秘密を厳重に保持します。この種の企業文化は、新しい CNC 機械オペレーターの精神を打ち砕き、 損害を与える最も早い方法かもしれません。 チームの生産性と士気も向上します。

しかし、 企業が団結すると、 顧客の成功という共通の目標に向かって、情報は自由に共有され、手順は普遍的に遵守され、質問は期待され歓迎されます。 。誰もが知っていればいるほど、チームは強くなります。

研修生が CNC マシンを独立して操作し始める際には、同僚がサポートします。 。近くに数十年の経験があると、部品や進捗状況を確認したり、手を貸してくれたりするのに役立ちます。 十分な訓練を受ける Plex ERP システムに慣れており、品質管理の知識があるオペレーターは、研修生のスキル、技術的能力、全体的な直感に応じて、2 週間または 2 か月かかる場合があります。

すべてを覚えている人はいません。そのため、CNC 加工のハイテクの世界でも、オペレーターは継続的なノートブックに貢献することが奨励されています。 。メモを書き留めることができるため、将来再び状況が発生した場合に、 行動方針を迅速かつ自信を持って決定できます。 .

Stecker Machine の CNC オペレーター — 需要の高いスキルと無限のチャンス

生涯学習を追求する意欲 多くのオペレーターが持つ特性です。 CNC マシンが存在する限り、常に変化し、テクノロジーも常に進化しています。機械工場の世界では、常に何か新しいことを学ぶ必要があります。

オフサイトで学ぶ機会 すべての機械工場のトレーニング計画の一部ではありません。地元の教育施設、高等専門学校 特に、ラボやシミュレーターを使用した役立つクラスを提供する場合があります。たとえば、 ロボットプログラミングのクラスでは学習を加速できます。 生産性を重視する必要がある機械工場でロボットを 1 ～ 2 日オフラインにする必要はありません。

Stecker Machine のトレーニングへのアプローチは常に検索することです。 新しいテクノロジー、技術、知識源を発掘しながら、新人と経験豊富な CNC 機械オペレーターの両方のために改善されたプロセスを開発します。最後に忍耐力を持つことです。 本当に報われる可能性があります。最初は苦労するかもしれない研修生でも、適切な指導があればロックスターになれる可能性があります。

CNC 加工は貴重なスキルであるだけでなく、最初は複雑で圧倒されると感じる可能性のある課題でもあります。それでも、 適切なトレーニングを行うことで、 、ある程度の経験、適切なプロセス、そして協力的な文化があれば、 それはやりがいのあるキャリアになる可能性があります。 特にシュテッカーでは。 

経営幹部の約 84% が人材不足 があることに同意しています。 米国の製造業では。製造業を真のキャリアにする方法について詳しく知りたい場合は、記事「製造業のキャリア パスを前進させる 3 つのヒント」をお読みください。

著者について

Taylor は SMC で従業員開発マネージャーを務めており、トレーニングと安全への取り組みを監督しています。実践的で実践的なアプローチにより、個人に合わせてトレーニング プログラムを調整し、すべての新入社員がそれぞれの役割に応じて適切なトレーニングを受けられるようにしています。テイラーは会社の安全チームの先頭に立って、組織全体に安全の文化を提唱しています。