モノのインターネットがサプライチェーンをどのように変革しているか：パート2、将来のソリューション

前のパートでは、IoTアプリケーションについて説明しました。このパートでは、将来のソリューションについて説明します。

将来のソリューション

自動運転車 –人々が考えるよりもはるかに早く影響を与える可能性のある興味深い開発がすでにいくつかあります。一例は、オカドによるロンドンのグリニッジでの無人配達車両の試験でした。 および Oxbotica これは100を超える住宅顧客に届けられました。このようなテクノロジーは、最終マイルの配達だけでなく、長距離の作業にも広く採用される可能性があります。自動運転車による大幅なコスト削減が見込まれます。 モルガンスタンレー 燃料消費量の改善、人件費の削減、生産性の向上、事故の削減により、米国の貨物輸送業界に年間1,680億ドル（1387.7億ユーロ）の節約が見込まれます。ヨーロッパ全体の関連する開発に関するWISE-ACTの出力に注目してください。 WISE-ACTは、そのような革新的なテクノロジーの幅広い影響を調査する専門家のネットワークです、とDimitriosSpiliopoulosは言います。

ドローン （空中および地上）–スペースとプライバシーの規制により範囲が厳しく制限されているにもかかわらず、ドローンは長い間次の大きなものとして宣伝されてきました。すでに一部の企業（例：セブン-イレブン 、ウォルマート ）ラストマイルの配達について、さらには店舗でそれらをテストします。ドローンは大幅なコスト削減とスピードをもたらすだけでなく、道路や海からのアクセスが不可能な遠隔地の消費者にもサービスを提供できます。

サプライチェーンでIoTを使用することによる追加のメリット

• データ –これらすべての車両、資産、および人々を接続することにより、収集されるデータの量は重要であり、さまざまなデータセットを統合して分析し、貴重な洞察を作成できる企業は、明確な競争上の優位性を持つ企業になります。このすべてのデータは、企業がB2Bクライアントまたはパートナーに潜在的に新しいサービスと洞察を販売する新しいビジネスモデルを作成するのにも役立ちます。この場合の課題は、適切な数のデータサイエンティストを見つけて採用し、組織内にデー​​タ主導の文化を構築することです。
• 保険– すべてをリアルタイムで監視および測定することで、サプライチェーンのリスクと不確実性を軽減し、保険会社が保険料を削減し、クライアントが被保険資産を適切に使用するように促すことができます。 確かに、 テレマティクスの使用により、フリート管理保険はすでに進化しています。調査によると、「車内データ」にアクセスすると、保証請求の費用を25％節約でき、リコール費用も35％削減できます。さらに、事故、強盗、危険の瞬間をリアルタイムでキャプチャするためにカメラを使用する企業もあります。サプライチェーンの保険業界全体に革命を起こすことができます。
• 顧客満足度と製品開発 –サプライチェーンをより適切に管理し、コスト、リスク、および不確実性を削減できるということは、通常、チャネルに関係なく、製造業者と小売業者が適切な場所で適切なタイミングで適切な製品を提供できることを意味します。その結果、顧客満足度と忠誠心は高いレベルに達することができます。さらに、特にパッケージが接続された製品の場合、（匿名で）収集および分析できるデータは非常に貴重であるため、ブランドや小売業者はカスタマイズされたサービスや対象を絞った割引を提供できます。さらに、自社製品がどのように使用されているかをよりよく理解することで、大規模な市場セグメントだけでなく、ニッチ市場セグメントの新しいニーズを満たす新製品を開発できることを願っています。言うまでもなく、組織は顧客のプライバシーとデータを保護するために必要なすべての対策を講じる必要があります。
• コンプライアンスと詐欺 –運用上および商業上のメリットとは別に、国内および国際的な規制へのコンプライアンスのスコアを高め、企業に対するペナルティを減らすことができます。これは、詐欺、汚職、または誤解を招く情報のための十分なスペースがないため、消費者向けの製品およびサービスの品質を向上させることができることを意味します。特に、サプライチェーンでブロックチェーンとエッジコンピューティングを使用することのメリットを考慮すると、より信頼性が高く透明性の高いサプライチェーンについて楽観的になる可能性があります。
• 持続可能性– 多くの場合、IoTを使用すると、会社は 以前は不可能だった場所や詳細レベルを含め、サプライチェーン全体の二酸化炭素排出量を監視、分析、管理します。多くの場合、持続可能性は効率性と密接に関連しており、これは通常、コスト削減につながります。たとえば、ルートと負荷を最適化することで、リバースロジスティクスを実装します、 製品（食品など）の無駄を減らし、運転行動を改善します。そのため、IoTは無駄のないロジスティクスの原則を推進し、リソースの浪費を排除して、コストを削減するだけでなく、よりグリーンなサプライチェーンを実現します。

結論

モノのインターネットは、グローバルなサプライチェーンの提供のあらゆる側面で多くの価値あるアプリケーションを可能にします。ただし、これは、企業がこれらのソリューションをすべて一度に実装する必要があることや、すべての問題が魔法のように解決されることを意味するものではありません。データのプライバシー、組織内のサイロ、変化への恐れ、スキルや経験の欠如などの問題が発生する可能性があり、各企業はこれらのそれぞれに積極的に対処する必要があります。

IoTジャーニーの開始を計画している企業向けのヒント：

1） 最初に解決する問題や達成する問題を明確にします。優先順位付けが重要です。

2） 短期的および長期的なメリットと組み合わせてソリューションを実装するコストを検討してください。適切なバランスが重要です！

3）数台の車両、数人の従業員、数台のパレットでトライアルを行い、結果が良好で、さまざまな関係者からのサポートがある場合は、小規模から始めて、ソリューションを大規模に展開します。

4）自社の従業員、サプライヤー、顧客を含むすべてのサプライチェーン関係者をトレーニングします。ただし、テクノロジーの使用方法について従業員をトレーニングするだけでなく、リソースを管理し、人間とテクノロジーの適切なバランスを実現することを目指してチームを主導し、意欲を高める方法についてマネージャーもトレーニングしてください。

5）これらのIoT実装の影響を受ける労働者、マネージャー、パートナーの文化的変化を主導します。そうでなければ、人々がそれらを使いたくないという理由だけでこれらのプロジェクトが失敗するのは非常に簡単です。

人的要因は本当に重要であり、これは多くのIoTプロジェクトが失敗する場所です。サプライチェーン全体でのコラボレーションの必要性が高まっています。そのため、技術的および経済的な側面とは別に、企業は時間とリソースを投資して、人間の考え方を変革し、より協調的なアプローチを育成する必要があります。

IoTが完全に効果的であるためには、グローバルサプライチェーンのすべてのメンバーが接続されている必要があります。それにはしばらく時間がかかるかもしれませんが、ブロックチェーン、LPWAN、エッジコンピューティングなどのテクノロジーが形成され続けるにつれて、サプライチェーンをこれまで以上に効率的かつ創造的にするためにさらに多くのことができるようになります。

Q：コネクテッドサプライチェーンの将来についてどう思いますか？

記事を読んでいただきありがとうございます。サプライチェーンまたはその他のIoTの主題における上記のIoTアプリケーションについてさらに話し合いたい場合は、お気軽にご連絡ください。

このブログの作成者はDimitriosSpiliopoulosです