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キッチンからクラウドへ:Jaqualine Kennedyの40歳からのリスキリングとテックリーダーシップへの道

キッチンからクラウドへ:Jaqualine Kennedyの40歳からのリスキリングとテックリーダーシップへの道

CANCOMのネットワーキングおよびコラボレーション責任者、Jaqualine Kennedyが、テックセクターの進化する環境が女性に経営幹部への上り詰めという前例のない機会を提供することを示しています。

1994年に業界入りして以来、Kennedyは継続的なスキルアップを追求し、40歳でリーダーシップポジションに到達しました。このインタビューでは、彼女の歩み、ジェンダーと人種のバランス達成の課題、テックにおけるより包括的な年齢プロファイルの必要性を共有します。

シェフからITリーダーへ

Q: あなたの個人的なストーリーと、現在の地位に至った経緯を少し教えていただけますか?

Jaqualine Kennedy (JK): キャリアを始めたとき、テックが私のフィールドになるとは想像もしていませんでした。シェフとして訓練を受け、ホテルマネジメントで働いていましたが、過酷な労働時間のため業界を離れました。1994年、娘の出産後、再就職しIT企業で役割を得ました。当時、Microsoft Wordがテクノロジーの頂点で、私はこの分野に完全に新参者でした。

幸運にも、共同創業者の一人が私の可能性を見出しました。彼は私を指導し、実験を奨励し、私の軌道を形作る扉を開きました。プロフェッショナルな女性がテックで地位を築き、夫と共にリードする姿を見て、私はそれまで考えたこともなかったキャリアを追求する勇気を得ました。

40歳で大学に戻るよう勧められ、学業、仕事、家庭を両立させました。学士号取得後、戦略管理の修士号を修了。2008年、Network Defenceのオペレーションズディレクターに就任。同社は後にNovoscoに買収され、現在はCANCOM UK&Iの傘下で運営されています。現在は多様なプロジェクトで技術チームを管理し、マネージングディレクターに直報しています。

最も誇らしいキャリアの瞬間

Q: これまでで最も誇らしいキャリアの瞬間は何ですか?

JK: メンターのかつての役職をNetwork Defenceでオファーされた瞬間は変革的でした。彼女が身を引き、残った創業者が当初売却を検討していた中、私を信頼しリードを託してくれました。彼の信頼を勝ち取り、会社を前進させる必要があり、信仰の飛躍でした。

準備不足を感じつつも、自分とメンターの導きを信じました。この経験は、成功をもたらすのは運ではなく忍耐だと教えてくれました。女性として自分の成果を過小評価しがちですが、今では苦労して勝ち取った機会を祝福しています。

また、InnovateHerのSTEMアンバサダーとして、恵まれない背景の少女たちがテックキャリアを追求するよう奨励する活動にも誇りを持っています。2019年以来、「Tech for Good」プログラムでリバプールの総合校生徒をメンターし、放課後クラブで地元の小児病院の患者エンゲージメント向上のためのテックソリューション設計に挑戦させました。躊躇していた参加者が自信を持ったイノベーターへと変わり、市長にアイデアをプレゼンするまでになりました。

COVID-19がダイバーシティに与えた影響

Q: COVID-19がセクターのダイバーシティに与えた影響についてどうお考えですか?

JK: パンデミックはワークライフバランスの格差を浮き彫りにしました。男性は育児とホームスクーリングの時間必要性をより率直に語りましたが、多くの女性は静かに苦闘しました。これらの圧力は才能ある女性をテックから押し出すリスクがあります。オープンな対話が不可欠であり、COVIDが私たちが得たダイバーシティの成果を守る会話を引き起こしたことを願っています。

テックの他業界への拡大

Q: 医療、不動産、金融などのセクターへのテックのプレゼンス拡大がジェンダーダイバーシティに役立っていると思いますか?

JK: 機会は増えていますが、可視性は依然として限られています。セクターは「女性はサポート役割のみに適する」というステレオタイプを捨て去る必要があります。進展は遅く、テック全体で依然として大きなギャップが存在します。

なぜジェンダーダイバーシティが重要なのか

Q: テック業界でジェンダーダイバーシティがなぜ重要なのか、シニアリーダーはそれを改善するために何ができるか?

JK: 女性は共感、協調的マネジメント、複雑な家庭責任をこなす能力といった貴重なソフトスキルをもたらし、それらはリーダーシップの強みに直結します。テック業界はしばしば女性に男性的特性の模倣を期待し、彼女たちが提供する思考の多様性を見落としています。これらのスキルを認識し評価することで、企業は未開発の才能を解き放ち、イノベーションを推進できます。

IoT分野では、CANCOMがインフラとアーキテクチャ企画からシステム統合、オンサイト、クラウド、ハイブリッド運用、継続的アナリティクスまで包括的なポートフォリオを提供しています。この幅広さは、ジェンダーに関わらずテックプロフェッショナルが探求できる多くの道筋を示しています。

業界が進化する中、InnovateHerが推進するような包摂的リーダーシップとターゲットを絞ったメンターシップが、進展を維持する鍵となります。

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