エンタープライズIoT：現在のインターネット価値の36倍を解き放つ

モノのインターネット（IoT）は広範な議論の対象となり、産業横断でイノベーションサイクルを再構築していますが、その真のインパクトは疑問符が付いたままです。

「IoTについて理解すべきことの1つは、現在テクノロジーが信じられないほどハイプされている段階にあるということです」と、NokiaのIoTマーケティング担当VP、Jason Collins氏は語ります。

Collins氏はこのハイプをインターネット初期に例えます。静的ページとハイパーリンクがまだウェブの完全なポテンシャルを解き放っておらず、ウェブベースビジネスのブームとバストが馴染みのサイクルでした。それでも、そこで生まれたインフラ——今私たちがインターネットと呼ぶもの——は不可欠なものとなりました。

「だからインターネットはかなり大きなことになったのです」とCollins氏は言い、IoTをどう定量化できるかに話を移します。

その結果を念頭に置き、IoTの潜在的規模はどのくらいで、どう評価できるか？

インターネットの価値評価は困難です。今日、コンピューターとスマートフォンを通じて数十億デバイスを接続していますが、真の価値は単なる接続性を遥かに超えています。

「Bell Labsのチームがデータを分析し、IoTは今日のインターネット価値の36倍になる可能性があると判断しました」とCollins氏は言います。「そのポテンシャルは接続デバイス数と、ユーザーがIoTアプリケーションをどう知覚し体験するかにかかっています。

この規模を考慮すれば、我々は今後数十年にわたりデジタル戦略とビジネス成長を再構築する変革の始まりにいることが明らかです。

企業はこの成長機会をどう活用できるか？

マシンツーマシン接続の登場以前、ビジネスは製品開発、サービス提供、販売に注力していました。IoTは今、コネクテッドデバイスが生成するデータの洪水という重要なレイヤーを追加し、新たな洞察と効率を解き放ちます。

「このコネクテッドワールドは巨大なデータプールを提供しますが、価値抽出は単純ではありません」と、NokiaのIoT市場開発ディレクターMarc Jadoul氏は語ります。

Jadoul氏はこのシフトをアナログからデジタルへの移行に例えます。機械とネットワークはデータから学び、IoTは「結合組織」またはグローバルな神経系として現れ、コンテキストと意味を供給します——真の価値抽出への第一歩です。

それに基づき、IoTはイノベーションプラットフォームになり得ます。Googleが検索を革命し、Uberが交通を破壊し、Airbnbが宿泊を再定義したように。接続性とデータが、コネクテッドカー、デジタルヘルスケア、スマートホームなどのセクターで新しいビジネスモデルをエンパワーし、ビッグデータと新興サービスが成長を牽引します。

ワイヤレスセンサーネットワークが分析対応アプリケーションへ進化し、IoTを現在のM2Mソリューションより豊かな体験にしています。

デジタル変革はプラットフォーム、データ、サイロ化アプリを超えなければなりません。文化的シフトと新しいマインドセットが重要な利益を解き放つために要求されます。

企業内で成長を主導するのは誰か？

初期のIoT革新は内部のコスト削減とプロセス最適化イニシアチブによって推進されました——しばしばコマンドアンドコントロールやインダストリー4.0と呼ばれます。新たなエンタープライズIoTアプローチは今、製品とサービスの革新、新たな収益源の発掘に焦点を当てています。結果として、早期採用者はITに限定されず、プロダクトマネージャーと顧客対面チームがテクノロジーを推進し、体験向上と成長を牽引しています。

「企業がIoTを単なるコスト削減ツールではなく成長触媒と見なすほど早く、それが企業に根付くスピードは速まります」とJadoul氏は言います。

IoTはどこへ向かうか？

コネクテッドテクノロジーが成熟しマインドセットがシフトするにつれ、IoTはすべてのステークホルダーに新たな価値を生み出します。

「企業はビジネス問題を解決し、垂直のポイントアプリケーションを超えて考える必要があります」と、NokiaのビジネスモデリングプリンシパルLee L’Esperance氏は語ります。「サイロ化された垂直アプローチは価値を制限します。製品、サービス、ビジネスグループ全体でIoTのメリットを見ることで真のポテンシャルが解き放たれます。」

IoTのインパクトは、孤立したリンクではなく結合組織を作るアーキテクチャにかかっています。適切なビジネスモデルの構築と、価値、成長、ROIのスイートスポット特定が不可欠です——次回の記事で探求します。

この記事はNokiaとの提携で制作されました。