インダストリー4.0を受け入れる5つの方法
これは、MEP NationalNetworkの一部であるCaliforniaManufacturing TechnologyConsultingのShekharChandrashekharによって書かれたオリジナルの記事です。
今日、ほとんどのメーカーは「インダストリー4.0」の一部と見なすことができる活動に従事しています。 （世界経済フォーラムの[WEF]ホワイトペーパー「第4次産業革命：製造業における技術と革新のビーコン」によると70％）
しかし、これらの企業の29％だけが大規模に新しいテクノロジーを導入しており、次のようなゲームを変える影響を実現する機会を与えています。
- リソースの生産性と効率
- 敏捷性と応答性
- 付加価値サービス
- ビジネスモデルの革新
- 市場投入までのスピード
- 顧客のニーズに合わせたカスタマイズ
では、インダストリー4.0プロジェクトを推進しているが努力を拡大していない他の71％の企業は、どのようにして行き詰まりを解消し、これらの新しいテクノロジーによって約束されたビジネス上の利点のいくつかを実現し始めるのでしょうか。会社の規模に関係なく、インダストリー4.0を採用するために使用できる5つの原則を次に示します。
1。目標を設定する
新しいテクノロジーを取得するだけでは、ビジネスにプラスの影響を与えることはありません。意図的に実装する必要があります。つまり、目的の結果を達成するためにそれを使用し、プロセスの変更から企業文化の変化に至るまで、そのすべての影響に注意を払う必要があります。
真実は、インダストリー4.0テクノロジーのほとんどは、次のような多くのメーカーがすでに持っているビジネス目標と一致しているということです。
- プロセスの最適化
- サイクルタイムの短縮
- 品質の向上
- エネルギー損失の削減
- ダウンタイムの短縮
- 設備総合効率の改善
高度な製造技術がこれらの目標をどのようにサポートできるかを理解することは、スケーラブルなインダストリー4.0戦略を確立するための最初のステップです。たとえば、WEFレポートは、メーカーが次のような真に意味のあるビジネス結果を達成するために新しいテクノロジーを使用した事例を引用しています。
- 柔軟な自動化組立ラインにより、労働生産性が30％向上します
- コラボレーティブロボティクスにより労働効率が25％向上
- 積層造形によりサイクルタイムが60％増加
- 高度な分析により偏差を80％削減
- 人工知能の品質管理システムにより、顧客の苦情をほぼ60％削減します
- インテリジェントな照明制御をインストールすることで、照明に使用されるエネルギーの40％以上を節約します
- 建物のエネルギー管理システムでエネルギー消費量を最大30％節約
2。データで改善する
インダストリー4.0の大きな期待の1つは、データ主導の意思決定です。ほとんどの企業はすでに多くのデータを手元に持っています。彼らはそこから意味のある洞察を引き出す方法を知らないだけです。人工知能/機械学習は、データを構造化してビジネスの戦略的資産にし、効率、製品、プロセスを改善するのに役立ちます。
既存のマシンパフォーマンスの具体例を考えてみましょう。アフターマーケットセンサーを追加して、機器や環境条件を監視し、どのマシンをメンテナンスする必要があり、どの部品を交換する必要があるかを示すレポートを提供できます。確率的で不便なメンテナンススケジュールや予期しない障害を忘れてください。稼働時間を最大化するために、必要に応じて機械のサービスが実施されます。
3。既存の機器を適応させる
上記のように、古い機器を有効にして、インダストリー4.0環境と統合することができます。たとえば、スマートセンサーを使用しているメーカーは、プロセスを改善するために古い機器を交換する必要はありません。代わりに、手頃な価格のアフターマーケットスマートセンサーを装備できるため、まったく新しいシステムを購入することなく、インダストリー4.0テクノロジーのメリットを享受できます。
「第1および第3の産業革命とは対照的に、第4の産業革命は比較的影響が大きく、機器の交換は比較的少ない」とWEFレポートは主張しています。
4。教育する、排除しない
設備と同様に、インダストリー4.0を採用する場合は、従業員の退職をスケジュールするのではなく、既存の人材を適応させることが理にかなっています。新しいテクノロジーは労働者に取って代わる準備ができていません。代わりに、彼らは仕事の性質を変えることを約束します。 「職業の5％未満が、今日のテクノロジーで100％自動化可能なアクティビティで構成されていますが、62％の職業には、自動化可能なタスクの少なくとも30％があります」とWEFレポートは述べています。
さらに、労働者に新しいスキルを学ぶ機会を与えることは、彼らがより積極的になるのに役立ちます。ギャラップの「アメリカの職場の状態」は、製造業の従業員の25％だけが従事していると感じていると報告しているため、今日の製造業者に影響を与えるもう1つの大きな問題です。また、Society for Human Resource Managementは、従業員への投資、つまり、従業員を単に置き換えるのではなく、スキルと忠誠心を高める強力な従業員育成プログラムを開発することで最高の労働者を維持することで、成功への準備を整え、お金を節約できると考えています。
5。サイバーセキュリティを真剣に受け止める
メーカーがより多くのテクノロジーを運用に組み込むにつれて、そしてそれらのシステムがより接続されるようになるにつれて、サイバーセキュリティのリスクは必然的に増大します。つまり、インダストリー4.0プロジェクトは、意図的なサイバーセキュリティ戦略によってサポートされていることが不可欠です。
幸いなことに、サイバーセキュリティへの取り組みは、骨の折れる費用のかかる取り組みである必要はありません。 NIST Cybersecurity Frameworkは、サイバー攻撃へのエクスポージャーのリスクを軽減し、対象となる防衛情報を扱う防衛請負業者のDFARS要件など、新たな業界標準に準拠するための基盤を築くためのガイドラインをメーカーに提供します。
インダストリー4.0イニシアチブを拡大する準備をする
インダストリー4.0、またはWEFが「第4次産業革命」と呼んでいるものは、製造業全体に影響を与える一連の抜本的な変化です。そして、上で述べたように、その影響は多面的です。これは、それを受け入れ始める方法がたくさんあることを意味します。しかし、それを真剣に受け止めるには、会社の戦略とロードマップが必要です。
この複雑で進化する状況に対応する健全な計画をまとめるには、パートナーとガイドがいると役立ちます。米国の製造業者が利用できるのは、MEP National Networkです。これは、米国の製造業者に包括的で実績のあるソリューションを提供し、成長を促進し、米国の製造を促進する、独自の官民パートナーシップです。
元の出版物を読んでください。
会話を開始し、会社がインダストリー4.0をどのように採用できるかを理解するには、IMECまたは最寄りのMEPセンターに連絡してください。
IMECのIllinoisManufacturing Innovation Voucherが、中小規模の製造業者が製品やプロセスに新しい製造技術を採用するのにどのように役立っているかをご覧ください。
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