UiPath はグローバルなリモートワークと自動化により 700,000 時間を超える時間を節約

論争を見たことがありますか？

著名な作家マルコム・グラッドウェル氏のリモートワークを批判する最近のコメントで、企業の世界は大騒ぎになっています。

コメント セクション (Web 上の特に危険な場所です!) については考慮しませんが、特に独自のテクノロジーで 724,988 時間の節約を祝っている今、UiPath における私たちの分散現実について考えさせられました。

この四半期では、UiPath がどのように UiPath を使用しているかを見ていき、自動化、イノベーション、ハイブリッド ワークが切り離せない関係にあると当社が考える理由を掘り下げてみましょう。

その前に、四半期ごとの収益報告後に行っているように、内部自動化プログラムの最新のパフォーマンス ダッシュボードを共有できることをうれしく思います。

初めての方のために説明すると、私は UiPath 内部自動化プログラムを主導しています。私たちは、社内自動化の取り組みから得た教訓を数か月ごとに共有します。

部門ごとのユースケースを確認したいですか? Center of Excellence (CoE) 自動化の百科事典にアクセスしてください。

ダッシュボードからわかるように、この四半期は忙しい四半期でした。

以下について詳しく見ていきましょう。

• 当社の財務チームの驚くべき自動化の旅

• グローバルハッカソンをリモートで実行する

• 財務以外でのお気に入りの自動化のいくつか

300 の自動化と増加中 (財務チームに敬意を表します!)

当社の財務チームは、この四半期に自動化が正式に 300 件を超えました。最近のハイライトは、Month Close Insights ロボットです。このロボットは、当社のビジネス インテリジェンス ツールを活用して、UiPath 運用経費データベースを掘り下げ、わかりやすい傾向と企業業績レポートを作成します。

この自動化により、財務部門内で相乗効果が生まれ、レビュー プロセスが合理化され、時間 (年間 18 時間) が節約される一方で、最も重要な機能は、請求書に関する問題を早期に発見して手戻りを減らすことです。

多くの自動化への取り組みと同様、私たちは数年前に財務分野からスタートしました。財務チームは素晴らしいパートナーであり、何百もの自動化アイデアをクラウドソーシングし、CoE の能力を拡張する市民開発者の集団を構築することさえできました。

財務チームは自動化をどのように活用して、顧客満足度と従業員エンゲージメントを高く維持した (そして 10 億ドルの収益への道筋を描いた) のでしょうか?完全スクープを入手してください。

イノベーションはリモートでは起こらないと誰が言ったでしょうか?

Hackweek は、素晴らしい人材とともに有意義なプロジェクトに没頭できるもう 1 つのチャンスです。私は従業員の創意工夫と創造性にインスピレーションを受けています。これは、プラットフォームをどのように適用できるか、プラットフォームを改善するために構築できるものを検討しているかにかかわらず、私たちにどれだけの機会があるかを継続的に知らせてくれます。

Ted Kummert 氏、UiPath 製品およびエンジニアリング担当エグゼクティブ バイスプレジデント

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミック以前から、当社は柔軟かつハイブリッドな雇用主でした。過去数年間で、リモート コラボレーションと自動化の統合には計り知れない可能性があることがわかりました。

今四半期の最良の例は?社内ハックウィーク。 Hackweek は、あらゆる従業員に開かれており、通常の Zoom 通話の合唱から解放され、世界中の同僚と共同作業する機会を同僚に提供します。

世界をまたぐハッカソンをリモートで開催するにはどうすればよいでしょうか?社内のイノベーションへの取り組みを試したことがある人なら、タイムゾーンを越えて作業したり、チームメイトを見つけたり、アイデアの価値を示す忠実度の高い概念実証を構築したりするという独特の課題があることをご存知でしょう。

今年、私たちは UiPath Apps and Data Service 上で Hackweek を実行しました。当社の製品チームは、参加者がアプリ上でプロジェクトを閲覧および送信できるようにするユーザーフレンドリーなビジュアル インターフェイスを構築しました (プロジェクト情報はデータ サービスに安全に保存されています)。

電子メール、Slack、またはその他のツールを使用してこれを試みるのは困難だったでしょう。

UiPath アプリとデータ サービスに基づいて構築された Hackweek ポータル

数日間で、240 人の参加者が、自動化による気候変動との闘い、自社テクノロジーによる従業員エンゲージメントの向上、さらには特許取得可能な製品イノベーションを伴ういくつかのプロジェクトに至るまで、あらゆる内容を網羅する 92 件のプロジェクトを提出しました。これらのエントリの多くは当社の製品ロードマップに組み込まれており、それらがお客様の自動化への取り組みをどのように加速するかを見るのが待ちきれません。

あらゆる部門で効果的な自動化を実現

当社の財務チームの自動化への取り組みはスリリングなものですが、他の部門では財務部門にすべての楽しみを与えているわけではありません。

私たちのお気に入りの 1 つは、Zoom レコーディング ロボットです。当社のカスタマー サクセス チームは、Zoom の録画 (およびパスワード) を顧客と共有するための複数段階のプロセスにうんざりしており、より迅速に共有する方法を求めていました。

週に数十回のミーティングがあるため、カスタマー サクセス マネージャーにとっては大幅な時間の節約になります。

シチズン開発者認定プログラムの第 2 ラウンドを終了し、シチズン開発者の総数は 150 名を超えました。CoE にはフルタイムの自動化開発者の大規模なグループがいますが、シチズン開発者は全社のビジネス ユニットに自動化の専門知識を組み込むことでチームの力を拡大しています。

当社のマーケティング チームは自動化を使用して FORWARD 5 へのパスを生成し、顧客のパスのステータスについて営業担当者に警告し、フォローアップが必要な場合はリマインダーを送信します。これを手動で行うと、信じられないほど時間がかかり、手動のプロセスになるでしょう。

FORWARD 5 の自動化の例。 CoE の自動化百科事典で他の例をご覧ください .

FORWARD 5 について言えば、9 月 27 日から 29 日まで開催されます!

FORWARD IV の UiPath CoE

Expertsville の CoE に挨拶に来て、「How To」シアターでのセッションに参加してください。議題全体をオンラインでご覧ください (CoE のセッションは水曜日の午後に行われます)。

追伸：最近のウェビナーでも CoE のストーリーをさらに詳しく共有しました。それをチェックしてください。