静止画から3Dアニメーションを生成するAI「Photo Wake-Up」、VR/ARでインタラクティブ体験

貴社のケイパビリティをマーケティングし、見込み客を育成するために懸命に取り組んできました。今、セールスチームには健全なリードリストがあります。しかし、研究によると、インバウンドセールスリードの40〜50%が無視され、フォローアップされず、これがビジネスに多大な機会損失をもたらしています。 効果的なリードフォローアッププロセスを開発すれば、潜在的な機会をテーブルに置き去りにしません。プロセスに組み込むべき戦略をご紹介します。 1. リードに迅速にフォローアップする リードフォローアップではスピードが命です。ハーバード・ビジネス・レビューによると、オンライン問い合わせから1時間以内にフォローアッ

米国製造業は上向きです。採用活動は過去最高水準、リショアリングが生産を米国に呼び戻し、バイヤーは近年で最も多くの費用を新規サプライヤーに費やしています。 ビジネスオーナーは依然として投資とコストに慎重ですが、それには理由があります。製造業と経済全体が回復しても、厳しかった時代の記憶が残っています。幸い、今日のデジタルマーケティング環境では、ビジネスを成長させ、新市場へ拡大するための実質的なステップを踏むことができます。 市場拡大により、瞬時に全く新しい収益源を開拓できます。インバウンドマーケティングがそれを可能にします。詳しくは続きをお読みください。 1. 新たな垂直市場をリサーチする

新技術の進化に伴い、私たちの働き方の軌道も変わります。 火、手押し車、農業から、今日の多くのタスクの自動化まで、新技術はモノの生産方法を再構築してきました。メーカーにとって、それは予期せぬ節約をもたらす多くの進歩を含みます。 2017年、貴社にとってそれらの節約にはどんなものがあるでしょうか？ いくつかの可能性を挙げます。 材料 最近、材料のイノベーションがメーカーの製品製造方法を変えつつあります。過去数十年で、科学者と業界リーダーは新合金を開発し、より強靭で軽量な製品を実現しました。例えば、過酷な気象条件への耐性が向上しています。 軽量材料は軽量製品を生み、輸送コストを削減します。ただし、

アメリカは豊富な天然資源に恵まれています。しかし、最大の資源は人々の革新能力です。アメリカの独創性は、飛行機からコンピューターまで、世界の偉大な発明の多くを導いてきました。これは「ウォルマートの通路で中国を打ち負かす」と題された記事から学びました。 中国、メキシコ、その他の国々が安価な労働力という利点を持つ一方で、アメリカのメーカーはコストを下げ、どこから来たものよりも優れた製品を提供する創造的な方法を編み出しています。アメリカのメーカーが競争で一歩先を行く成功を模倣するためにできる3つのことを紹介します： 1. 徹底的にリサーチする 宿題をし、新しい市場に参入する前に自分が何に取り組むのかを