ERP導入マスター:成功の鍵と落とし穴 ― セッション3
ERPシステムを成功裏に導入するために必要な知識を網羅:注意すべき危険信号、従業員の巻き込みと合意形成、成功基準、トレーニングなど。「これはITプロジェクトではなく、ビジネス・システムです。」
- システム要件文書
- プロジェクト・チャーターとユーザーによる運営委員会
- 予算と期待ROI
- プロジェクト計画と達成可能なマイルストーン
- 成功基準
- Ollie Wightビジネス卓越性チェックリスト
- プランB
- リスクと機会
- システムに求められる機能(フェーズと将来の拡張性含む)
- トレーニングと教育
- システム選定と関連コスト
シリーズ概要
正しく実施すれば、ERP(エンタープライズ・リソース・プラニング)システム導入は組織を変革し、より高いレベルでの競争力をもたらします。ERPは、運営上の非効率という荒波を越え、収益成長の可能性を実現するための橋渡しとなり得ます。しかし失敗すれば、多大なコストと混乱を招き、測定可能なROIがほぼゼロ(またはそれ以下)という報われない事業になります。このERPウェビナー・シリーズは、ERPを成功させるために設計されています。
講師はミズーリ・エンタープライズのトム・ゴードン氏、ビジネス界屈指の経験豊富なERPエキスパートです。実例を交え、記憶に残るメタファーで重要ポイントを押さえ、参加者が活用できる豊富な知識を共有します。1時間のセッションはあっという間に過ぎますので、メモの準備をお忘れなく。各セッションの詳細確認と、全回または関心のあるテーマのみのお申し込みはこちらから。
産業技術
- SLAとPolyJet:プロジェクトに最適な3Dプリント技術の選び方
- ERP計画マスター:成功導入へのエキスパート・ガイド ― セッション2
- 金属積層造形(メタルAM)の核心知識:現代生産を変える技術
- CMMC認証:防衛産業の契約者が知っておくべき重要ポイント
- 中小製造業者のための「真の企業価値」解き放ちガイド
- PCB実装の完全ガイド:設計から生産まで
- ポリウレタンフォーム:第二次世界大戦の革新から日常の必需品へ
- 多軸CNC加工の解き明かし:現代のショップ責任者が知るべき重要洞察
- 臨時作業者の安全確保:雇用主が知るべき必須ガイドライン
- ACモーターとDCモーター:主な違いと正しい選び方
- 風力タービンメンテナンス必須ガイド:最高性能を維持するために