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ERP導入マスター:成功の鍵と落とし穴 ― セッション3

ERPシステムを成功裏に導入するために必要な知識を網羅:注意すべき危険信号、従業員の巻き込みと合意形成、成功基準、トレーニングなど。「これはITプロジェクトではなく、ビジネス・システムです。」

シリーズ概要

正しく実施すれば、ERP(エンタープライズ・リソース・プラニング)システム導入は組織を変革し、より高いレベルでの競争力をもたらします。ERPは、運営上の非効率という荒波を越え、収益成長の可能性を実現するための橋渡しとなり得ます。しかし失敗すれば、多大なコストと混乱を招き、測定可能なROIがほぼゼロ(またはそれ以下)という報われない事業になります。このERPウェビナー・シリーズは、ERPを成功させるために設計されています。

講師はミズーリ・エンタープライズのトム・ゴードン氏、ビジネス界屈指の経験豊富なERPエキスパートです。実例を交え、記憶に残るメタファーで重要ポイントを押さえ、参加者が活用できる豊富な知識を共有します。1時間のセッションはあっという間に過ぎますので、メモの準備をお忘れなく。各セッションの詳細確認と、全回または関心のあるテーマのみのお申し込みはこちらから。

産業技術

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