新興テクノロジーがビジネスを破壊する仕組み——知っておくべきこと

新しいテクノロジーが登場するにつれ、新たな破壊の可能性も生まれます。スマートフォンとアプリによってUberとLyftがタクシー業界を破壊し、高速インターネットの普及によってNetflixがBlockbusterを葬り去り、最終的に世界で最も利益を上げる企業の一つとなりました。ホテルやホスピタリティのような実店舗型ビジネスでさえ、Airbnbの人気の高まりによって破壊の波から免れられません。

次に製造業界——そして貴社の製造ビジネス——がディスラプターによって揺さぶられる番なのでしょうか？

新興テクノロジーがビジネスを破壊する仕組み——知っておくべきことインダストリー4.0は、産業用IoT、ビッグデータ、ブロックチェーン、拡張現実（AR）、ロボティクスなど、数多くの新しい破壊的テクノロジーを業界にもたらしました。大手既存製造企業はこれらを活用して生産性と収益性を高められますが、同時に新しい考え方を持つ新規参入者が業界に足場を築く機会も生まれています。

破壊的変化を無視しない

製造業が直面しているような大変革の時代には、業界で起きているすべてを把握し、新しい競合を監視し、市場の変化を単なる「一時的な流行」として片付けないことが不可欠です。

破壊的変化を無視した企業の教訓が欲しければ、Blockbusterを見てみましょう。

2002年までに、Blockbusterは世界で最も知られたブランドの一つとなり、時価総額は50億ドルに達しました。数年前、カリフォルニア州スコッツバレーの小さな会社がDVDの郵送レンタルを始め、1999月には月額定額制モデルを導入しました。Blockbusterはこの新興企業をほぼ無視し、実際には買収のオファーさえ断りました。

その新興企業こそがNetflixでした。新技術を活用し、やがてストリーミング配信へとサービスを拡大。より幅広いコンテンツ、高い利便性、見放題モデルを提供することで、既存顧客により多くの価値を届けながら、Blockbusterの顧客を奪い取りました。

ほどなくしてBlockbusterのビジネスは崩壊し、ビデオレンタル店は過去のものとなりました。確かなことは言えませんが、Netflixの破壊的な軌道を無視しなければ、Blockbusterにも戦うチャンスがあったはずです。

情報を得て、先手を打つ

今日のデジタル主導の製造業界では、変化が猛スピードで起きます。後れを取りたくなければ、業界を牽引する最新のイノベーション、トレンド、課題を常にキャッチアップする努力が必要です。

しかし、破壊的テクノロジーはインダストリー4.0で製造業が直面する多くのリスクの一つに過ぎません。他のリスクと回避策を知るには、無料eBook『今日、あなたの製造ビジネスが直面する6つの最大リスク』をダウンロードしてください。

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