GaMEP Awards First Manufacturing Leadership Certificate

この記事は、MEP National Network ^TM の一部であるGeorgiaManufacturing ExtensionPartnershipによって最初に投稿されました。 。

ジョージア工科大学のGeorgiaManufacturing Extension Partnership（GaMEP）は、ノースカロライナ州アッシュビルのBorgWarnerのマスタースケジューラであるChantrey Reeceと話し合い、最近GaMEP Manufacturing LeadershipCertificateの最初の受領者になりました。プログラムと彼がBorgWarnerでそれをどのように使用しているか。

自分のことを教えてください。

私は軍隊にいたときを除いて、一生アッシュビルに住んでいました。陸軍を去った後、私はアッシュビルに戻り、自動車部品メーカーのボルグワーナーで働き始めました。私はこの会社に12年間在籍しています。週末には、ノースカロライナ州でのアウトドアレクリエーションの機会を利用するのが好きです。そこでは、妻と2人の子供と一緒にハイキング、サイクリング、いかだをします。

BorgWarnerでのあなたの役割は何ですか？それは何年にもわたってどのように変化しましたか？

私は2005年に貨物アンローダーとしてBorgWarnerに入社し、組織全体を上っていきました。私は倉庫で、資材取扱者、シフトリード、およびスケジューリング部門で複数の役割を果たしてきました。

今日、私はマスタースケジューラーです。私は5つの機械加工部門と最終組立部門のスケジューリングを監督しています。私たちのチームは、組立ラインを通過するコンポーネントのスケジューリングと、機械のメンテナンスに必要なダウンタイムの予測を担当しています。私の役割では、キャパシティプランニングを使用して、製品が時間どおりに生産され、顧客の要求に対応できるようにすることが重要です。

製造業リーダーシップ証明書プログラムについてどのように知りましたか。また、それが自分にとって適切なプログラムであると感じたのはなぜですか。

チームメイトの何人かと私は、リーンプラクティスについてより多くの知識を得るために、GaMEPのリーンブートキャンプにサインアップしました。コースの数週間前に、リーンブートキャンプが新しい証明書プログラムのコアコースであるというメールを受け取りました。私はそれをもう少し調べ始めて、それが本当に私の必要性に対処しているのを見ました。

私が現在の地位に就いたとき、私が他の人々を管理しなければならなかったのは軍隊の外で初めてでした。私は自分の仕事の技術的な側面をよく知っていましたが、チームをサポートして成長させるために必要なリーダーシップスキルを持っていませんでした。この証明書はそのギャップを埋めるのに役立つと感じました。

証明書プログラムでお気に入りのコースは何でしたか。その理由は何ですか。

組織の卓越性をリードすることは、私が最も楽しんだコースでした。戦略的計画をまとめて、チーム内で実行する方法を教えてくれました。

証明書プログラムからの上位3つのポイントは何でしたか？

受講したコースから多くのことを学び、学んだことの多くを実装しましたが、私にとって最大の3つのポイントは次のとおりです。

1. 変化を成功させるには、良好なコミュニケーションが必要です。
2. 明確に定義されたプロセスが必要です。そうでない場合は、そこから開始する必要があります。
3. 従業員の関与は必須です。経営陣とチームは協力し、意見を述べたりフィードバックを受け取ったりすることにオープンである必要があります。その関係を確立できれば、物事はうまくいき、はるかに迅速に起こります。

これらすべてを知っているので、BorgWarnerは証明書プログラムからどのように利益を得ましたか？

私が持ち帰ったスキルと見通しに基づいて、BorgWarnerはすぐにその利点を理解しました。

まず、社内の他の人たちと一緒に、受講したクラスを案内し、多くの質問に答え、概念をどのように適用できるかについて話しました。次に、特定の部門でバリューストリームマップ（無駄のないツール）の実施を開始しました。それは私たちにいくつかの迅速な勝利をもたらし、会社全体の人々が変化に賛成し始めました。これまで関わったことのないアイデアや決断に人々を巻き込み、参加したいと思って声を聞いてもらいました。

私や他の人がこれらのクラスで学んだことを実装するのはほんの数か月ですが、組織の文化の変化が見られ始めており、それはエキサイティングです。

現在、他に6人が証明書プログラムを受講しています。

これまでに説明したこと以外に、これらのクラスで得た知識を使って何かする予定はありますか？

絶対！私が学んだスキルは、私の人生のさまざまな側面に適用できます。プロジェクト管理クラスを受講した後、仕事のスケジュールに加えて、個人的な時間を整理して管理するために、やるべきこと、やるべきこと、できることのリストを作成します。

ジョージア製造拡張パートナーシップ（GaMEP）は、ジョージアのMEP NationalNetworkの公式代表です。 MEP National Networkは、中小規模のメーカーがビジネスの成果を生み出し、今日のテクノロジー主導の経済で繁栄するのに役立つ、ユニークな官民パートナーシップです。 MEP National Networkは、米国国立標準技術研究所の製造拡張パートナーシップ（NIST MEP）、50州すべてにある51のMEPセンター、およびプエルトリコで構成されています。