英国製造業のデジタル化:効率化、イノベーション、グローバル競争力の強化
執筆:シンディ・アティノー、Senseye VPマーケティング
英国は世界有数の製造大国です。約300万人が業界で働き、英国輸出のほぼ半分を担い、英国の研究開発の60%以上を牽引しています。その投資の結果、私たちが知る製造業は日々変化し、適応し、変革しています。
公的資金は、国および地方(カウンシル)レベルのスキームを通じて製造業者を支援しています。EUもこの業界への大きな貢献者でしたが、EUからの支援なしで英国企業がどう競争力を維持できるかが問われています。

3月9日、Make UKが主催する「デジタル化と、英国製造業の中小・大企業にとっての意味」ワークショップに参加する機会を得ました。
旧EEFとして知られたMake UKは、英国のエンジニアリングと製造業を推進し、全国の企業を支援しています。
地方および中央政府の両方からの多くの議論から、重要なポイントがいくつか得られました:
- デジタルスレッドにコンセンサスがない
ある企業にとってのデジタル変革が、別の企業にとっては全く異なる意味を持つかもしれません。ペーパーレス化なのか、生産性、計画外ダウンタイム等の特定課題解決に技術を活用するのか?
デジタル変革と変化は怖いものです。新技術は企業の運営方法を変え、従業員に影響を与えるため、経営者は既存の手法や研修と連携し、プロジェクトを支援するソリューションを求める必要があります。
鍵は「すべてを変える」のではなく、「自社がより良く演じるために克服すべき課題」に焦点を当てることです:マージン向上、納期厳守と最適品質による顧客体験向上。
- 立地が鍵——ビジネスの持続可能性を分ける
ビジネスの所在地によって、特定の地方資金にアクセスできる可能性があります。新規設立時にはこれを考慮すべきです。地方と中央政府機関の間にコンセンサスはなく、適切な資金を見つけるのは迷宮のようです。書類作業の負担増で経営がさらに困難になります。
立地のもう一つのポイントは、人材と専門家へのアクセスです。例えば、自社分野を支援する大学や技術大学の近くに立地すれば、高度なスキルを持つスタッフを確保しやすくなります。リモートワークも活用できますが、現在すべての企業がその体制にあるわけではありません。しかし、パンデミックが継続する今、他に選択肢があるでしょうか?
上記の課題は網羅的ではありません。英国製造業者は生き残りをかけて適応とパフォーマンス向上を継続する必要があります。Make UKのような業界団体が、さまざまな関係者をつなぎ、英国製造業者の成功を支える豊富な知識とアドバイスを提供しています。
Make UKとSenseyeが英国製造業者の適応と新たなデジタルソリューションの活用をどう支援しているか、オンデマンドウェビナー「インダストリー4.0を活用して信頼性と生産性を高める方法」でご覧ください。
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