ディルマンの設備が持続可能な文化の変化をもたらす
ウィスコンシン州プレーリーデュチェンのディルマン機器とその150人の従業員は、アスファルト貯蔵サイロ、向流ドラムプラント、コールドフィードシステム、リサイクルシステム、バッグハウス、ダストサイロ、大気汚染防止システムなど、アスファルトプラント機器の完全なラインをアスファルト業界に供給しています。ポータブルアスファルトプラント、ドラッグスラット、トランスファーコンベヤー、プラントコントロール、コントロールハウス、自立型サイロ、アスファルト貯蔵タンク、部品、使用済みアスファルトプラント機器およびフィールドサービス。
アスファルト舗装業界のリーダーとしての地位を継続的に強化するために、Dillman Equipmentは、容量の増加、品質の向上、競争力の強化などの前向きな成果を得るために、組織全体でリーン思考を統合しようとしました。
MOCは、私たちの長年のパラダイムを変えることで、世界にすべての違いをもたらしました。 MOCの助けを借りて、ディルマンは「ワールドクラス」への道を進んでいます。
—Tony Schwab、VP /ゼネラルマネージャー
ウィスコンシン大学スタウトマニュファクチャリングアウトリーチセンター(MOC)のプロジェクトマネージャーは、当初、ディルマンのシニアリーダーシップチームと協力して、今後数年間の行動方針を策定しました。会社の主な目標は、すべてのスタッフを巻き込んで、変更の最初の賛同と成功を確実にすることでしたが、さらに重要なことは、継続的な改善と関与の持続可能な文化を発展させることでした。
その後、MOCは、会社全体のチームとの多くの改善イベントと変更イニシアチブを促進しました。すべての作業領域が改善され、全社的な職場組織プロセスが実装され、スケジューリングおよびワークフローシステムが開発され、より一貫性のある製図基準が導入され、新しい品質管理システムが実装されました。ディルマンは引き続き運用を改善し、より強力なシステムとプロセスを開発しています。
結果
- 売上が650万ドル以上増加しました
- 54人の雇用の増加
- トレーニング、機器、テクノロジーに10万ドル以上を投資しました
- 全体的な清潔さと一般的な組織の向上
- リーンコンセプトに関する全社的な知識ベースの増加
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ウィスコンシン製造および生産性センター は、ウィスコンシン州のMEP NationalNetworkの公式代表です。 MEP全国ネットワーク は、中小規模のメーカーがビジネスの成果を生み出し、今日のテクノロジー主導の経済で繁栄するのに役立つ、ユニークな官民パートナーシップです。 MEP National Networkは、米国国立標準技術研究所の製造拡張パートナーシップ(NIST MEP)、50州すべてにある51のMEPセンター、およびプエルトリコで構成されています。
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