製造現場の安全性を向上させるための7つのヒント
安全性はメーカーにとって最大の関心事です。製造業は事故を起こしやすいため、従業員にとって最高の職場環境を確保するために安全を最優先することが重要です。ほとんどの店舗では、基本的なOSHA規制に準拠した安全計画が実施されていますが、常に改善の余地があります。製造現場の安全性を向上させるためのヒントをいくつか紹介します。
1。安全文化を確立する
最高の安全記録を持つ製造業者は、通常、優れた安全文化を持っています。あなたの店で安全文化を確立することは、人々に安全を気にかけ、それを優先させるための素晴らしい方法です。この文化はトップから始めて、最前線の労働者に採用される必要があります。安全文化を確立するということは、安全はすべての人の責任であるという考え方を人々に与えることを意味します。職場での安全の重要性を伝えることは、従業員が自分のすることすべてで安全について考えるのに役立ちます。
2。倦怠感を避ける
倦怠感は、製造業における事故や怪我の主な原因です。労働者の倦怠感の最大の原因の1つは、単調な仕事です。単調さを解消するために、スケジュールに組み込まれている生産プロセスに小さな休憩をとることを忘れないでください。 1日を分割するために長い休憩をとることは重要ですが、繰り返しの作業を行う作業者は、疲労を防ぐために、小さく頻繁な休憩も必要です。また、1人の人が一日中同じ反復タスクを実行しないように、プロセスにローテーションを組み込むことを検討する必要があります。単調なプロセスを分割することで、倦怠感を防ぎ、労働者の活動と関与を維持し、事故を起こす可能性を低くすることができます。
3。チェックリストと安全プログラムを作成する
ほとんどの製造業者は、基本的なOSHA規制に準拠した安全プログラムを持っています。ただし、ショップの特定のニーズに対応する安全プログラムも開発する必要があります。ショップの潜在的な安全リスクをすべて特定し、これらの問題を防ぐルールを作成します。また、事故が発生した場合の行動計画を作成する必要があります。一連のルールを確立したら、従業員が日常的に従う必要のあるチェックリストを作成する必要があります。必ずすべての人にこれらの規則に従い、管理を使用してそれらを実施するように促してください。さまざまなシナリオの明確なチェックリストと手順を作成すると、安全上の予防措置が簡素化され、従業員が関与する可能性が高くなります。
4。常に更新
安全計画について覚えておくべき最も重要なことの1つは、それが絶えず変化しているべきであるということです。事故やけがが発生した場合は、必ず報告してください。報告書に基づいて、事故につながる何が悪かったのかを知ることができます。その後、この情報を使用して安全計画を変更できます。場合によっては、問題に対処する新しいルールを確立する必要があることがあります。また、ルールを守らなかったために事故が発生した場合もあります。このような場合は、ルールを簡単に実行できるようにするための手順を実行して、将来的にルールが確実に実行されるようにすることができます。あなたの過ちから学び、あなたのプログラムを絶えず更新することはあなたの安全プログラムが絶えず改善されていることを確実にするでしょう。
5。定期的なトレーニングに投資する
定期的に従業員をトレーニングすることが重要です。採用時に従業員を適切にトレーニングすることは重要ですが、それだけでは十分ではありません。安全性とプロトコルの重要性を従業員に定期的に伝える必要があります。安全手順を従業員に思い出させるために、定期的な再教育コースとトレーニングを開催することを検討してください。また、定期的な更新に投資して、従業員が安全プログラムの新しい変更について最新の状態になっていることを確認する必要があります。
6。テクノロジーを活用する
スマートマニュファクチャリングとIoTを活用して、製造現場の安全性を向上させることが重要です。これらの技術の進歩により、製造プロセスをシミュレートして結果を確認できます。プロセスに関するデータを収集して分析できます。この情報を収集することで、生産性を犠牲にすることなく安全性を高めるためにプロセスを調整することができます。 IoTテクノロジーを活用することは、安全手順を改善するためにプロセスを理解および分析するのに役立つ最良の方法です。
7。従業員に報酬を与える
あなたの店で安全を促進し、安全文化を奨励するために、あなたの従業員は参加する必要があります。従業員の参加意欲を高める最善の方法は、従業員に報酬を与えることです。嵐の前の30日間などのマイルストーンを祝いましょう。目標を設定し、報酬やギフトなど、目標を達成するためのインセンティブを作成します。安全プロトコルに従い、目標を達成したことに対して従業員に報酬を与えることは、参加を促すための最良の方法です。また、定期的な安全会議の開催を検討することもできます。これらの会議は、安全について話し合い、新しいトレーニングを提供する機会を提供します。これらの会議で従業員に報酬を提供すると、従業員は彼らを楽しみにして、参加する可能性が高くなります。
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