在庫管理101：在庫について知っておくべき8つのこと

在庫管理は、理論的には単純に聞こえます。手元にある在庫の量、追加注文の時期、方法を知ることです。すべてのバランスを保つために。実際には、在庫管理者がよく知っているように、在庫管理は、その微妙なバランスを維持するためのはるかに複雑なシステム、プロセス、および手順のセットです。
実際、効果的な在庫管理は、製品主導の基盤です。ビジネス、そして組織内外への製品の絶え間ない流れに基づいていない多くのビジネスですら。在庫管理が制御不能になると、供給不足によりワークフローが事実上停止するため、ビジネスのコア機能が機能しなくなる可能性があります。しかし、在庫不足と供給過剰の間には微妙な境界線があるため、綱渡りの在庫管理マネージャーは毎日バランスを取ります。次の8つの指標は、健全な在庫管理プログラムの重要な要素です。
在庫使用量
特定の時間枠でどのくらいの在庫が使用されていますか？適切な在庫管理には、時間の経過に伴う実際の使用状況の分析が必要です。資産追跡システムは、このデータを収集するための基盤を築き、従業員が組織内を移動するときに在庫をすばやく文書化するのに役立ちます。資産追跡は、在庫管理ソフトウェアアプリケーションと組み合わせることで、在庫使用状況の詳細な分析のためのレポートの迅速な生成を容易にします。
予測使用量
時間の経過に伴う実際の在庫使用量を明確に把握することで、企業は将来の使用量をより正確に予測できます。たとえば、特定の製品や消耗品は、季節の期間中、または年間を通じて特定のイベントや休日に至るまで、より頻繁に使用されます。履歴データを用意することで、予測される使用量を正確に計算できるため、在庫をより適切に管理し、予期しない供給不足や過剰在庫を減らすことができます。
在庫価値
あなたの会社の現在の在庫の価値は何ですか？特定の製品または消耗品は、会社にとってより多くの収益を生み出しますか？高度な在庫管理プロセスでは、このデータを使用してストレージスペースと使用率を割り当て、最大の利益をもたらす在庫により多くのリソースを割り当てることで、企業の収益を向上させます。さらに、在庫の価値は税務および規制報告に影響します。
価格予測
価格予測は、在庫管理においてさまざまな方法で機能します。需要と供給は、インバウンドとアウトバウンドの両方の在庫について、商品とサービスの価格に影響を与えます。より高い供給コストは、企業が最終製品の最終消費者物価を引き上げなければならないことを意味する場合があります。シーズン終了時の残りの在庫は、多くの場合、値下げ価格で販売されます。利用可能でコミットされた在庫の価値、将来の在庫価格予測、およびその他の変数は、より広範な収益計算にとって重要であり、正確な計画と在庫管理にとって不可欠です。
利用可能な物理的スペース
もちろん、在庫管理者は、不足している在庫を勝手に再注文することはできません。それを保管するのに十分な物理的スペースがなければなりません。ここで在庫過剰が問題になり、シーズン中の商品に必要な貴重な保管スペースを占有します。これらの変数のバランスが崩れると、企業は不要な在庫を迅速に移動して、ビジネスの流れを継続するために必要な製品のためのスペースを確保する方法を見つけることに直面します。
在庫の枯渇
在庫の枯渇とは、通常、在庫がなくなるまで、注文を処理するために在庫から製品を物理的に削除するプロセスです。在庫の年齢が考慮されるビジネスでは、在庫の枯渇には、最初に移動する製品を指定することが含まれる場合があります。
規模の経済
規模の経済とは、生産量に基づいて単価を計算することです。同じ原材料を使用してより多くの製品が生産される場合、ユニットあたりの価格は、少量の生産実行よりも低くなります。
注文サイクルタイム
ある注文から次の注文までの一般的な時間はどれくらいですか？これは、注文リードタイムとも呼ばれる注文サイクル時間を定義します。この指標は、注文を確実に履行するための在庫計画の目的で重要です。
これらの8つの指標はすべて、在庫管理にとって重要な知識です。資産追跡ソリューションが導入されていないと、予測と計画のために正確なデータを追跡することがはるかに複雑になります。ただし、資産タグまたは倉庫ラベルを利用する合理化された資産追跡システムにより、レポートと分析のための迅速なデータと自動収集が可能になります。在庫管理ソフトウェアと組み合わせることで、在庫管理者はレポートをすばやく生成し、データを確認し、情報に基づいた意思決定のための予測を行い、収益を最大化し、ビジネスを前進させます。