施設管理の重要性
産業施設の成功における施設管理の役割は重要です。施設管理者は、運用、安全性、機能、技術、人事管理などの観点から施設を成功に導く責任があります。施設管理は全体像の責任であり、施設。
ファシリティマネジメントとは？ 11のコアコンピテンシー
効果的なファシリティマネジメントシステムとマネージャーは、国際ファシリティマネジメント協会によって定義されているように、次の11のコアコンピテンシーに関する専門知識を持っています。
- 占有率と人的要因： 施設が労働者にとって安全で健康的で安全であることを保証し、さらにサポート、革新、多様性、開発の環境を促進します。これらはすべて、最終的に組織に利益をもたらします。この能力には、パフォーマンス評価や目標設定などの人材機能が含まれます。
- 運用と保守： 施設全体のメンテナンス慣行、問題、およびシステムを綿密に監視および追跡します。保守担当者が日常業務を担当する一方で、施設管理者は保守戦略と計画を策定します。
- 持続可能性： 施設の運営だけでなく、外部環境にも利益をもたらす持続可能なプロセスとテクノロジーの機会を特定します。持続可能性の実践を開発、実施、監督し、必要に応じてそれらを強化します。
- 施設情報とテクノロジー管理： 産業用メンテナンステクノロジーを常に最新の状態に保ち、施設全体でテクノロジーをアップグレードする機会を特定して実装します。新しいテクノロジーのインストール、計画、評価を管理します。
- リスク管理： 予期しないイベントの緊急管理と継続計画を作成します。組織全体の準備を確実にするために、緊急テストとシミュレーションを設計および管理します。
- コミュニケーション： アナウンス、メンテナンス通知、プロセスリマインダー、ミッションステートメント、安全コミュニケーションなど、施設全体のすべてのコミュニケーションを高レベルで監督します。通信方法、チャネル、メッセージングなどに関する情報を提供します。利害関係者へのコミュニケーションの有効性に関するレポート。
- パフォーマンスと品質： ベンチマーク、評価方法、メトリック、ベストプラクティス、サービスレベルアグリーメントなどのパフォーマンスと品質の基準を作成します。品質パフォーマンスを綿密に監視し、必要に応じて改善計画を作成して実装します。組織の品質に関する測定とレポート。
- リーダーシップと戦略： 施設運営のあらゆる面で有能なリーダーとして非常に目立ちます。要求および必要な場合はいつでも、サポートと支援を提供します。資産として施設を代表して提唱します。プロセスと戦略へのコミュニケーションと透明性を提供し、組織全体のすべてのレベルからの改善のためのフィードバックを求めます。施設のベストプラクティスを常に最新の状態に保ち、ソートリーダーです。
- 不動産： 施設の設置面積や外部環境など、不動産のニーズを理解、特定、管理します。不動産の取得、リース、販売、ポートフォリオ管理において重要な役割を果たします。
- プロジェクト管理： プロジェクトのニーズを特定し、人員、ベンダー、契約、予算、評価、およびプロジェクト結果の報告を管理します。
- 財務とビジネス： 予算、契約、貸借対照表/ P＆L、調達、チャージバックなどを含む財務文書とレポートを理解して準備します。必要に応じて経理および財務担当者と協力して、大胆な財務慣行を保証します。
効果的な施設管理のメリット
有能で効果的な施設管理者、したがって効果的な施設管理の利点はたくさんあります。成功するファシリティマネージャーは、特にテクノロジー、メンテナンス、プロセス、持続可能性などの価値が高く、影響力の大きい分野で、施設全体を継続的に改善するための声高で目に見える支持者です。
ATSは、施設管理を次のレベルに引き上げるのに役立ちます。
- 包括的な工場メンテナンス、最先端のメンテナンステクノロジーの実装、高度な訓練を受けた専門スタッフによるメンテナンスプロセスの遂行
- 人員配置ソリューション—採用とトレーニングのプロセスと戦略を活用し、施設管理者がより専門的なタスクに集中できるようにします
- 予知保全、リモートモニタリング、産業用センサーなどのデータ駆動型プラクティスを導入するメンテナンステクノロジー。
施設管理の詳細については、今すぐATSの担当者にお問い合わせください。
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