5種類のCBMプログラム、パートI
状態ベースのメンテナンスから十分なメリットを得ている企業はほとんどありません。ほとんどの場合、CBMプログラムは5つのカテゴリまたはレベルのいずれかに分類されます。
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関与していない： これらは、条件ベースのメンテナンスをほとんど行っていない会社です。
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実験： これらの企業は、CBMの検査とテクノロジーのさまざまな側面をテストしています。
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啓発： 彼らはCBMのメリットを実感し、投資と拡大を計画している企業です。
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グッドプラクティス： すべての重要な要素が整っており、プログラムは一貫して真のメリットを生み出します。
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ベストプラクティス： これらの企業には、業界向けのワールドクラスのプログラムがあります。
興味深いことに、ほとんどのプログラムは途中のどこかにあります。しかし、どこにいても、いつでも改善する方法を見つけることができます。
どこから始めますか？問題は、多くのプログラムが人員不足、資金不足、訓練不足であるということです。それで、彼らはただ「プラントを動かそうとする」ことを試みることで落ち着きます。さらに、CBMにはさまざまな側面があるため、細部に行き詰まるのは簡単です。
秘訣は、プログラムをより良くするための基本に焦点を当てることです。小さな方法で毎日良くなることをあなたの目標にしてください。毎日の小さな進歩は、最終的に大きな利点をもたらします。
考慮すべきいくつかの例を次に示します。
期待どおりの結果が得られます： CBMプログラムを成功させるための出発点は、思考を成功させることです。ポジティブな信念と期待は通常、ポジティブな結果につながります。それで、あなたのプログラムに対するあなたの期待は何ですか？本当に何を達成したいですか？プログラムのあり方と結果を正確に把握する必要があります。
たとえば、レベル5プログラムは、欠陥と根本原因の早期排除に真っ向から焦点を合わせています。一方、レベル1の企業は、トラブルシューティングの目的でのみCBMツールを使用します。これは考え方の大きな違いであり、結果の大きな違いです（下の表を参照）。
結局のところ、それはすべてあなたがすることに帰着します。しかし、あなたがすることはあなたの考え方によって制限されます。それで、あなたの期待をよく見ることから始めてください。
カバレッジを増やす： 最後にCBMプログラムに機器を追加したのはいつですか。ご覧のとおり、多くの企業がCBMの見返りを得られないのは、単に十分な機器を監視していないためです。
どんな業界にいても、CBMはほとんどの場合最も費用効果の高いメンテナンス戦略です。より高いレベルのCBMとより低い全体的なコストの間には直接的な相関関係があります。どうして？これは、CBMがより計画的な作業を推進するためです。そして、計画された作業とは、仕事がより速く、より安全に、より低コストで行われることを意味します。
現在のカバレッジレベルと業界のベストプラクティスを比較し、次のレベルに引き上げるために何ができるかを確認してください。
重要なのは耳の間にあるものです： CBMは知識ビジネスであり、CBM技術者は知識労働者です。言い換えれば、重要なのは頭脳であり、勇敢ではありません。そのため、トレーニング、教育、コーチング、メンタリングが非常に重要です。
たとえば、レベルIの振動技術者は基本データを収集、評価、分析できますが、レベルIIIの技術者は収集と警告の基準を確立し、新しいデータベースを構築し、複数のソフトウェアプラットフォームで作業できます。違いは、トレーニング、教育、知識、経験です。
重要なのは常に前進することです。投資をやめないでください。改善をやめないでください。何か新しいことをやめないでください。プログラムの改善をやめた瞬間、プログラムは死に始めます。
ファンダメンタルズに焦点を合わせ、プログラムが成長するのを見てください。
各レベルの特徴を考慮して、CBMプログラムをどこに配置しますか？
機器のメンテナンスと修理