民営化は信頼性を高めるでしょうか？

私は、株式非公開企業であるKoch IndustriesInc。による上場企業であるG​​eorgia-Pacificの最近の買収に関する詳細を非常に興味深く読みました。コンサルタントとして、私は非公開のクライアントが上場のクライアントよりも信頼性向上イニシアチブの実装に成功しているように見えることを観察しました。製造会社の民営化は、アメリカの製造業とプロセス産業の未来になるのでしょうか。もしそうなら、これは最終的に信頼性向上イニシアチブが約束された価値を提供することを可能にしますか？

AP通信は、KochIndustriesの会長兼最高経営責任者であるCharlesG。Kochの言葉を引用し、次のように述べています。そのすべての構成要素の価値。」彼はさらに、「完全子会社として、（Georgia-Pacific）は、収益の最大90％を当社の事業に再投資するという（Koch Industriesの）歴史的慣行から利益を得るでしょう」と述べました。

コッホ氏の発言について、3つの重要なポイントを述べたいと思います。

（1）Koch氏は、非公開グループの一員になることでジョージア州が可能になると指摘しました-長期的に焦点を当てる太平洋。ライフサイクルコストの最小化（設計と調達を推進する）からプロアクティブなメンテナンスまで、信頼性は長期的な取り組みです。定義上、コストを回避し、将来の機能を獲得するために、今日は少し投資しています。

信頼性管理はリスク管理です。適切に運動し、食べることは、あなたがより長く、より幸せで、より生産的な生活を送ることができるように、あなたが今日そして継続的に行う投資です。しかし、30代と40代で行われた投資は、50代、60代、およびそれ以降に到達するまで完全には感じられません。信頼性は長期的な提案であり、ウォール街の成功の定義に常に適合するとは限りません。ウォール街では、長期は次の四半期です。

（2）Koch氏は、Georgia-Pacificのすべての構成員に価値を提供することについて話し合いました。

会社の株式を購入する前に私が常に見ている側面の1つは、その機関の所有権の量です。これが理由です。会社が主に機関投資家によって所有されており、ファンドマネージャーの1人がベッドの反対側で目を覚ます場合、彼または彼女は株を降ろすことを決定できます。さらに、彼または彼女は他のファンドマネジャーから同様の反応を引き起こす可能性があり、それは株価を下向きのスパイラルに送る可能性があります。突然、上級管理チームは、企業価値を構築してすべての利害関係者にサービスを提供するのではなく、ウォール街のファンドマネージャーを幸せにすることに焦点を合わせています。

私のクライアントは、上級管理職が信頼性の価値を理解していない理由、つまり「理解していない」理由を理解していないとコメントすることがよくあります。彼らはそれを手に入れます。これらの人々は頭が良く、カブのトラックから落ちただけではありません。問題は、ウォール街、そして一般的な株式市場が容赦なく客観的で非常に近視眼的であるということです。上級管理職は厳しい状況にあります。長期的な価値を構築すると、短期的なパフォーマンスが低下することがよくあります。

短期的な価値を構築するよう上級管理職チームに圧力をかけると、短期的なパフォーマンスを強化するが将来を危険にさらす、非常に損害を与えるコスト削減策につながることがよくあります。金の卵を産むガチョウを殺して食べるようなものです。

3）3番目の項目は、収益の最大90％を事業に再投資するというKoch氏の声明です。

株式市場は利回りを要求し、一昨日それを望んでいます。利回りを生み出すには、機関投資家の集団的意思決定に大きく影響される株価の上昇と配当政策の2つの方法があります。企業が積極的な配当政策を維持すると、内部留保が逼迫し、成長資金の調達が困難になります。内部留保は通常、会社の最も安価な資本形態です。一部の組織は、利益剰余金よりも高い資本コストで実際に債務を引き受けますが、配当政策を維持して利回りを高めることができます。これにより、絶望のサイクルがますます悪化します。

実際のところ、信頼性のイニシアチブはほとんどありません。

ウォール街は、株式公開企業の幹部に極度の圧力をかけています。場合によっては、この圧力により、正直で立派な人々が違法なことをするようになり、重罪の有罪判決と刑務所での時間につながります。これは、これらの幹部が住むハイステークス圧力鍋です。

問題は非常に単純です。設備資産に依存する大規模なプラントは、大規模な機関投資家やアナリストの気まぐれな空想では効果的にダイムをオンにできない大きな船です。真の価値創造を実現するには、長期的な取り組みとビジョンを追求する必要があります。その観点から、非公開であることは魅力的です。

コッホ氏は、この事件をできるだけわかりやすく述べました。もちろん、欠点は重要な資金源が失われることです。しかし、その資金源が会社を廃業に追いやるのであれば、それだけの価値はないかもしれません。

米国の製造業およびプロセス産業企業の民営化の傾向が見込まれます。おそらく、Koch Industriesは、信頼性管理戦略が重要な役割を果たす未来への道を示しています。

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Drew D. Troyerは、効果的な信頼性管理のチャンピオンであり、企業が工場内の隠れた利益を見つけるのを支援することに情熱を注いでいます。フォーチュン500の製造会社の非常に求められているコンサルタント、受賞歴のあるコラムニストおよび教師として、彼は経営陣の期待とプラントフロアの現実の両方を理解しています。 Troyerは、認定信頼性エンジニア（CRE）、認定保守および信頼性専門家（CMRP）であり、保守および信頼性専門家協会（SMRP）の標準委員会の議長を務めています。 Drew（800-597-5460）に連絡してください。