一貫した予知保全がアシュグローブ・セメントの信頼性を牽引
設備故障はセメント生産者にとって最大の脅威だ。稼働率、生産性、利益を蝕む。これらの多くは堅牢な予知保全(PdM)プログラムで回避可能だが、オペレーターは初期・継続コストを理由に投資を躊躇しがちだ。
アシュグローブ・セメント製造サービス担当VPのケン・ローン氏は、設備故障とダウンタイムが回避されるたびに投資がペイバックされると主張する。
基盤構築
カンザス州オーバーランドパーク本社のアシュグローブ・セメントは、約900万トンのセメント能力を持ち、米国業界の長寿リーダーだ。125年以上の歴史を持ち、2000年に企業メンテナンス卓越プロセス(MEP)を開始、全米10工場で標準化されたPdM機器と手順を確立した。
プログラムは洗練されていたが、データ一貫性にばらつきがあった。一部サイトは社内技術者、他はサードパーティコンサルタントに振動分析、赤外線サーモグラフィ、油分析を依存。「ハイレベルで洗練されたプログラムだったが、一貫性を欠く弱点として振動分析を特定した」とローン氏。「独立パートナーを招き、2008年8月からベンダー評価を開始、2009年初頭にティムケンを選定。」
ティムケンは冶金学、摺動学、工学、データ分析の深い専門性で産業設備の稼働率向上を専門とする技術ソリューションプロバイダーだ。「最適なベアリング、シール、潤滑技術と適切なメンテナンス、状態監視、診断分析を組み合わせれば、明確なパフォーマンス向上が見られる」とティムケンサービスグループのプロジェクトマネージャー、リック・ブルックス氏。
ティムケンは広範なトレーニングとコンサルティングも提供し、クライアント固有ニーズに適したカスタムプログラム開発を支援。「ティムケンが正解だったのは、コンサルティング経験と、評価デバイスが既存PdM機器と同一技術プラットフォームを共有していたからだ」とローン氏。
新たなベースライン確立
アシュグローブの課題の一つは、ベースライン振動測定値を一貫して収集することだった。「ベースライン確立はトレンド分析の要だ」とティムケンサービスグループのプロジェクトマネージャー、トッド・コッター氏。「ベースラインがあれば将来測定値と比較可能;振幅の上昇トレンドは新たな問題の兆候となり得る。」
ティムケン信頼性エキスパートがベースライン振動分析測定値を設定し、クリティカリティ1と2の設備について各プラントで検証可能なデータを提供。コッター氏は1,000馬力以上の全機械からデータ収集、分析実施、メンテナンススケジュール調整を提言。
「各ロケーションでうまくいっていることと改善点を監査した」とコッター氏。「各プラントは異なる設備と運転パラメータを持つが、プロセスを通じて共有可能なベストプラクティスが浮き彫りになった。」例えば、レミントン、ユタ、シアトル工場は社内技術者と外部請負業者のミックスで堅実な振動プログラムを持っており、それらプラクティスがティムケン推奨に基づき他サイトへ展開された。
協業拡大
ティムケンの専門性に感銘を受けたローン氏は、既存プログラムで苦戦する4工場のPdM活動管理支援を要請。「我々のアプローチは協働的で、押し付けではない」とブルックス氏。「アシュグローブの社内外チームと共に、重要資産を稼働し続けるカスタムプランを開発する。」
協業はすでに具体的成果を上げている。最初の10か月で、ティムケンとアシュグローブは重要設備が故障寸前だった10件を特定、予防修理で非計画ダウンタイムを回避。レミントンの原料ミルモーター単独「救済」で約35万ドルのダウンタイムコスト回避。別ケースでは、ティムケンのデータ分析でフォアマン(アーカンソー)工場のボールミルファンギアボックス故障を大惨事前に検知、12時間ダウンタイム回避。
アシュグローブはティムケンのマシンイバリュエーターも採用。この携帯機器は高度振動分析とショックパルス監視を融合し、ベアリング損傷、潤滑不足、アンバランス、芯出し不良、構造的弱点を検出——特に低速セメント設備で有用。
「ショックパルスは低速セメント設備の状態監視に特に有効だ」とコッター氏。「マシンイバリュエーターの高度診断機能で早期故障検知を支援。」アシュグローブメンテナンス要員はデバイス操作と包括的PdMプログラムへの統合についてトレーニング受講中、追加のメンテナンス・信頼性研修も近日予定。
ローン氏はトレーニングを、アシュグローブがティムケンを選んだ差別化要因として挙げる。「ティムケンの技術知識共有の姿勢が実ビジネス価値に直結した」と氏。「最も成功するPdMプログラムは一貫性があり継続的だ——MEP戦略の一環として、ティムケンの支援で振動ベースラインを年次再確認している。」
「ティムケンは間違いなく我々のPdM実践を強化した」とローン氏総括。「現場サポートと正確なデータ報告で、チームの意思決定への自信が高まり、ベストインクラス成果を達成しつつある。」
詳細情報はティムケンウェブサイト www.timken.com を参照。
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