品質管理：モーター信頼性の基盤

品質管理シリーズの続編として、プロセスと製品の継続的改善を推進する不朽のフレームワーク「デミングサイクル」を探ります。 1900年代半ばにW.エドワーズ・デミング博士によって開発されたデミングサイクル——別名シューハートサイクルまたはPDSA（計画・実行・研究・行動）——は、AS9100などの規格を支える現代品質管理の基石となっています。 デミング博士（1900-1993）はアメリカの統計学者で、その業績は日本の製造業を変革し、1987年に国家技術賞と全米科学アカデミー「科学における傑出したキャリア」賞を受賞しました。 統計学を専攻し、より精確な国勢調査手法を先駆け、後に高い成功を収

食品業界は、世界人口が消費する食品の大半を供給する企業群です。これらの高感度製品を扱う上で、食品品質が損なわれるわずかなインシデントでも、企業イメージを容易に損ない、最終的には相当な利益損失を招く可能性があります。 だからこそ、この厳しい業界で生き残るには、政府だけでなく国際機関が課す品質基準と品質要求事項を維持し、厳格に遵守する必要があります。 これは、品質問題の原因を特定し、結果として排除することで、顧客ニーズが継続的に満たされることを保証することで容易に達成できます。詳細については、食品業界で必須の8つの品質管理手順をご紹介します。 食品業界の企業が知るべき8つの必須食品品質管理手順

品質管理（QC）とは 製品・サービスの品質確保に頻繁に用いられる2用語：「品質管理（Quality Control：QC）」と「品質保証（Quality Assurance：QA）」。これらはしばしば混同されますが、意味は異なります。品質管理は是正措置の必要性を判断する評価であり、変数を常時監視・制御し許容範囲内に保つプロセスを導く行為です。製品・サービス品質に影響するパラメータの測定と制御に基づきます。一方、品質保証は信頼を与え、物事が間違わないことを確実にする活動です。計画的・体系的な活動を通じ、製品・サービスの品質要求を満たす手順を通じて実施されます。 ISO定義では、品質管理は「品質

品質管理プロセスは、製品の製造基準が維持・改善されることを保証します。品質管理プロセスにより、企業は一貫した製品品質レベルを確保しながら顧客期待に応えられます。これらの基準採用により、全従業員が高品質生産基準を目指す企業文化が醸成されます。ローコード・ノーコードソフトウェアは、データと分析をデジタル化しようとする品質管理チームにとってゲームチェンジャーになり得ます。 なぜ品質管理を導入するのか 品質管理の主目的は、製造プロセス中に製品を改善するための是正措置を探すことです。品質管理の不可欠な構成要素は、許容製品パラメータを概説し、生産プロセスを標準化するチェックシステムの構築です。基準は製造