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ライフサイクルエンジニアリング、リーダー/マネージャー向けISO 55000アセットマネジメントワークショップを開設

ライフサイクルエンジニアリング(LCE)は、リーダー、マネージャー、運用プロフェッショナルに実践的でリスクベースのアセットマネジメントフレームワークを提供する3つのISO 55000ワークショップでトレーニングポートフォリオを拡充します。

これらセッションはLCEのライフサイクルインスティテュートを通じて提供され、ビジネス目標と包括的アセットマネジメント戦略の整合プロセスをガイドし、組織価値最大化とリスク軽減を実現します。

リーダー向けISO 55000:アセットマネジメント方針策定

経営幹部向け半日プライベートワークショップ。ISO 55000核心要素を学び、コンプライアンスが戦略目標をどう駆動するか評価、カスタマイズされたアセットマネジメント方針を策定。指導原則、意思決定基準、報告メカニズム、継続的改善マンデート、コミュニケーションロードマップ——すべて組織固有にカスタマイズ。

マネージャー向けISO 55000:戦略的アセットマネジメント計画策定

リーダー向けセッションを補完する2日間プライベートワークショップ。運用、メンテナンス、信頼性マネージャー対象。前ワークショップで策定した方針を基に、戦略的アセットマネジメント計画(SAMP)を設計し、詳細実装ロードマップを開発。

ISO 55000:実装計画策定

メンテナンスマネージャー、信頼性エンジニア、QAプロフェッショナル等、ISO 55000実装を主導する層向け2日間公開ワークショップ。参加者はISO 55000ガイダンスに準拠した戦略的アセットマネジメント計画を構築し、理論を実践へ翻訳可能に。

「資産価値は組織目標への貢献度で測られます」と、ライフサイクルインスティテュートディレクターのビル・ワイルダー氏。「我々のワークショップは、ビジネス目標と整合したアセットマネジメント戦略構築で、クライアントが資産価値を解き放ちリスクを低減するのを支援します」

詳細については、www.lce.com をご覧ください。

機器のメンテナンスと修理

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