建設資産管理のクイックガイド
資産の取得は、完全に機能する建設会社では常に行われています。これは運用サイクルの重要な部分であるため、その管理も必須になります。ただし、建設資産の管理は、資産の調達のみに重点が置かれているため、見過ごされたり、本来あるべきほど真剣に受け止められたりする可能性があります。
適切な資産管理により、取得した資産の最大の生産性が確保され、生産性と効率が向上し、ひいては企業の投資収益率が向上します。
特に建設業界に関して、資産管理をよりよく理解するには、まず資産とは何かを理解する必要があります。
アセットとは何ですか？
一般に、資産は、企業または個人が所有する金銭的価値のあるものと見なされます。建設業界では、資産には機械および設備が含まれますが、これらに限定されません。
建設における資産管理とは何ですか？
建設資産管理は、会社の資産の開発または取得、運用と保守、更新またはアップグレード、および廃棄の段階的な方法を整理するプロセスです。簡単に2つのカテゴリにまとめることができます：
- 資産調達
- 資産の追跡とメンテナンス
これらの2つのカテゴリには、建設会社が所有する資産の一般的なライフサイクルが含まれます。
資産調達の基本
資産調達とは、特定の資産を取得するプロセスを指します。資産調達には、価値のある投資を確実にするために、多くの観察と体系的な計画が行われます。資産を調達する前に、次のものが必要です。
- 本質的なニーズとして判断された
- 会社の標準要件を満たしている（他の変数の中でも、効率とコストの点で）
- 望ましい結果をもたらし、会社に付加価値を与えることが認定されている
これらの基準が満たされない場合、企業は資産ではなく負債を購入するリスクを実行します。 。
たとえば、建設会社でブルドーザーを購入する必要性が高まったとしましょう。これは、賃貸を続けることで利益が得られなくなったためです。ブルドーザーは不可欠なニーズであると判断されたため、同社は、実行する仕事の種類に応じて、対象となる機器の口径を評価し続けます。この評価が適切に行われなかった場合、容量が不十分なブルドーザーが購入される可能性があり、そのため需要を満たせず、会社に損失が発生する可能性があります。
その他の変数、ブランド、コスト、資産設計要件など 、購入前に考慮されます。
資産の追跡と保守の基本
資産が調達された後、作業は終了しません。資産が綿密に監視および維持されていないと、会社の完全な期待に応えられない可能性があります。
取得した資産の監視と保守
建設機械は高価であり、建設現場の安全性が低いことがよくあります。これらが、機器の盗難が実際の問題である主な理由です。その問題に対処するために、より良いセキュリティ対策に加えて、建設会社はますます資産追跡に焦点を合わせています。資産の場所を常に把握することで、セキュリティが向上するだけでなく、建設管理者が複数の建設現場で作業をより適切に調整できるようになります。
資産が壊れていて、修理または交換を待っている場合、資産がどこにあるかを知ることはあまり意味がありません。これが、建設機械の管理と資産の監視が非常に重要である理由です。監視が適切に行われると、主要な保守作業のために資産をいつシャットダウンする必要があるかを検出するのがはるかに簡単になります。これは、定期的なメンテナンスタスクがスキップされないようにし、資産の特定の部分が劣化し始めたときにアラートを送信する状態監視センサーを実装することで実行できます。
建設資産が最適な作業状態にあることを確認する最良の方法は、優れたCMMSによってサポートされる予防保守戦略の1つを実装することです。 CMMSとは何かについて詳しくは、ガイドをご覧ください。
更新またはアップグレード
最終的に、資産は最適な状態で実行できなくなり、資産の保守と修理のコストが会社にもたらす価値を超えるようになります。この時点で、更新またはアップグレードするには、その一部または全体が必要になります。
アップグレード前の資産には必ずしも問題はないかもしれませんが、その義務の性質が変わる可能性があり、それに追いつくためにアップグレードが必要になる場合があります。たとえば、市場で大幅なアップグレードが利用可能であるという理由だけで、企業が資産をアップグレードすることを決定する場合があります。
廃棄と交換
資産はもはや付加価値がないため、冗長になった場合の資産の処分が必要です。処分する資産が不可欠なものである場合は、交換が必要になります。これにより、資産調達に完全に戻ることができます。
廃棄も費用効果の高い方法で行うことができることに注意することが重要です。資産を完全に廃棄する代わりに、売却またはリサイクルすることができます。このように、廃棄しても、付加価値があります。
効果的な建設資産管理のヒント
資産管理が正しく行われると、企業は資産を効果的かつ効率的に利用して目的の目標を達成し、購入した資産から最大の価値を引き出すことができるはずです。
効果的な建設資産管理は、関連するコストとリスクを最小限に抑え、資産の提供の可能性を向上させます。資産管理をより効果的にするためのヒントを次に示します。
- 資産管理の予測方法を促進する 。資産管理への事後対応型アプローチは、予期しない機器のシャットダウン、プロジェクトの遅延、コストの増加、および安全上のリスクにつながります。それを実装する予算がある企業にとって、予知保全は最良の長期保守戦略です。
- CMMSを使用して資産管理を自動化する 。メンテナンス作業を手動で整理することは、非常に非効率的です。すべてのメンテナンス作業を自動化、追跡、および最適化する最も簡単な方法は、Limbleのような最新のCMMSを実装することです。
- 包括的な資産台帳を持っている。 利用可能な資産の在庫リストを、取得した時期、取得した理由、期待に応えているかどうか、メンテナンス履歴などを維持します。これにより、現在のメンテナンスアクションを改善し、購入時に参照できる重要な洞察を得ることができます。追加の建設機械またはアップグレード。
- 資産の状態を監視し、減価償却を追跡し、評価システムを用意します。 資産の状態は常に知っておく必要があります。資産の耐用年数を決定し、それに応じてレビューできるように、資産がいつ撤回されると予想されるかを知る必要があります。
- 将来の変更を予測します。 これは、リスク、提供されるサービス、効率、価値、成長、および損失に適用されます。資産だけでなく、資産管理システムが冗長性を予測することもできます。
- 継続的な改善に取り組みます。 建設資産管理には、多くの可動部品とプロセスが含まれます。市場での競争力を高めるために努力している組織は、改善する方法を探しています。これは、古いワークフローや安全手順の更新から、資産の追跡や調達プロセスで行われる改善まで、何でもかまいません。
結論
優れた資産管理システムは、どの業界でも大きなメリットです。建設業界では、一般的な生産量の増加、あらゆる種類の機械設備（ヘビーデューティーまたはその他）の寿命と使用法の延長、システムの持続可能性の促進、および会社がサービスの期待と規制要件を満たすことを可能にします。
これらの理由から、それを当然のことと見なしてはなりません。
Patrick HoganはHandleのCEOであり、請負業者、下請業者、資材サプライヤーが事前通知などの書類を提出して支払いの遅延を回避するのに役立つソフトウェアを構築しています。 Handle.comはまた、請求書ファクタリング、資材供給貿易クレジット、および機械工のリーエン購入の形で建設業に資金を提供します。
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