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世界の七不思議のメンテナンス:CNタワーのメンテナンス

世界の七不思議のメンテナンス:

CNタワーのメンテナンス

町外の友人がトロントを訪れるたびに、CNタワーを見に行きたいと思っていることはすでにわかっています。私の友人のほとんどは、私が何十回もそこにいて、私が覚えておきたいラインナップやギフトショップにもっといることを知っています。しかし、彼らが知らないこともあります。私にとって、その37年前の輝かしいセメントのスラブには、タワーの真ん中にある大きな膨らみまでロケットエレベーターに何度も乗りたくなるような魔法のようなものがあります。北に何マイルも届く街の明かりのぼやけ、日没時の西の赤く輝く太陽、または64mm(2.5インチ)の厚さのガラスの床を覗くとレゴブロックのように見える周囲の高層ビルと言えます。しかし、何よりも、一緒にいる人々の顔に畏敬の念を抱く機会だと思います。それは、私が少年だった時代、そして私が最初にカナダで最も高い建造物に取り上げられたときのことを本当に思い出させます。心が吹くのを覚えています。私は若かったかもしれませんが、同時に、この人間の功績を称える巨大な大聖堂は、工学に関心のある父のような人々によって建てられ、維持されていることを非常に認識していました。

何年にもわたって、私はタワーの建設とメンテナンスに興味をそそられましたが、より具体的には、このような象徴的な建設の偉業を安全かつ強力に維持してきたメンテナンスエンジニアのチームが直面する課題は何ですか? 30年?

CNタワーのメンテナンスチームは、いくつかの驚くべきメンテナンスの課題に直面していますが、いくつかの興味深いソリューションを考え出しました。チームとプロジェクトに重点を置き、新しいテクノロジーを多用することで、私たち全員が学ぶことができる受賞歴のあるソリューションをまとめることができました。

CNタワーの事実と数字

塔の背景を少し見ると、このような構造の驚くべき構造とメンテナンスが実際にどのように行われているかがわかります。

そして最後に、1つの巨大な回転する世界クラスのレストラン。おいしい!

CNタワーの巨石の成果

チーム開発。 タワーの施設およびエンジニアリングのディレクターであるAndréSakerは、チームにタスクの所有権を与えることで、チームが直面する可能性のある複雑さをすべてのチームに知らせながら、チームの意欲と緊密さを維持していると述べています。プロジェクトの所有権を取得しているチームの1つの良い例は、社内スタッフによって開発されたカスタム制御システムです。このシステムは、タワーのポンプシステムのパフォーマンスを監視し、ポンプの容量レベルの履歴を保持します。これにより、チームはポンプ速度、稼働時間、障害の予測を確認できます。通知と警告は24時間出力され、CMMSを介して現場の技術者に送信されます。

廃棄物の削減。 タワーには、廃棄物の削減と省エネを専門とする環境委員会があります。委員会は、持続可能なベストプラクティスと環境法の遵守を維持しながら、優れた体験を提供することに専念しています。 CNタワーは、年間150万人以上の訪問者を受け入れ、60%を超える分別率(発生する廃棄物の合計[ごみ+リサイクル可能物]に対して収集されたリサイクル可能物の合計として計算)を維持しています。これは、世界クラスと見なされている標準よりも10%高い印象です。それらの高い転用率は、毎年400メートルトンを超える廃棄物が埋め立て地から転用されていることに相当します。 CNタワーのスタッフは、毎月52メガワット時間以上のエネルギーの削減を説明する水と電気の戦略を実施することでよく知られています。彼らの削減の成果の中で最も有名なのは、LED技術によるタワーの再照明でした。 90年代の完全に照明された塔よりも60%少ないエネルギー。

効果的な予防保守。 CNタワーのメンテナンスチームがコンピュータ化されたメンテナンス管理システム(CMMS)の使用を開始したのは、2005年のことでした。 CMMSは、乗組員が作業要求を入力し、タスクに優先順位を付け、最初のデッキの回転レストランを駆動する大規模な電気モーターなどの重要なシステムの予防保守をスケジュールするのに役立ちます。乗組員は、タワー内のすべての重要なシステムの手順をCMMSに保持します。


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