油圧のダウンタイム コストを削減するためのヒント

ビジネスに関係なく、ダウンタイムはコストがかかります。利益の損失、チームの士気の低下、会社の評判の低下など、私たちがよく知っている機器の故障に関連する直接的なコストがあります。しかし、間接費の影響を考えたことはありますか?リストには長いものがありますが、残業代、罰金と罰則、締め切りの不履行などが含まれる場合があります。この記事では、これらの間接的な要因によって発生するダウンタイム コストを削減するためのヒントに焦点を当てています。

ダウンタイムにつながる故障の中には、定期的な予防保守によって回避できるものもあれば、予測できないものもあります。最善の計画を立てても予測できない問題や失敗は常に存在します。

生産性と収益性を向上させる鍵は、現場と生産の中断を最小限に抑えることです。これらの偉業は、コミュニケーションと説明責任によって達成できます。ビジネスの水準を上げてダウンタイムを減らしたい場合は、いくつかのヒントをご紹介します。

メンテナンス ソリューションに備える

準備と組織が収益性の鍵です。何よりもまず、プロセス機器に依存して作業を行う場合、準備が非常に重要です。ある程度の作業停止は避けられませんが、事前の配慮で予期せぬ故障の頻度を減らすことができます。そのため、問題に気付く前に、専門家が機器のメンテナンスを行っていることを確認することが絶対に必要です。 MAC Hydraulics は、次の 3 種類のメンテナンスのいずれかを機器に適用して、機器を最高の状態に保つことができます。

• 定期メンテナンス 各工作機械用に事前に開発されたメンテナンス スケジュールを使用し、車のチューンナップに似ています。生産性を最大限に高めるには、機器を定期的にチェックすることが重要です。
• 予知保全 メンテナンスが行われなかった場合に障害が発生する前に、機器のメンテナンスを行うことを含みます。この種のメンテナンスは、問題に気付く前に機器を最高の状態に保つのに役立ちます。
• 予防保守 機器のさまざまな複雑な部品が良好な動作状態に保たれるようにします。一般的な予防保守タスクには、定期的な検査、調整、重要な機器の交換、校正、基本的な清掃が含まれます。

定期的なメンテナンス ルーチンを実施したら、すべてのタスクを合理化するように設計されたチェックリストとシステムを作成して、プロセスを整理する必要もあります。これにより、機器のメンテナンス スケジュールがよりスムーズに実施され、ダウンタイムが短縮されます。

情報共有



どんな職場環境でも、コミュニケーションは不可欠です。トップダウンで、情報の流れは一定に保つ必要があります。そのコミュニケーションの重要な要素は、定期的なスタッフ会議を実施することです。乗務員であろうと同僚であろうと、スタッフ ミーティングは短時間で大量の重要な情報を広める優れた方法です。

たとえば、保守チームと運用部門が定期的に会合を持ち、プロジェクトと生産実行の間、またはシャットダウン中の保守のスケジュールについて話し合う。この重要な情報を共有することで、両方のグループがコミュニケーションを取り、協力することで、ダウンタイムを削減できる可能性が大幅に高まります。

チームを集めて 1 時間のギャブ セッションを行う必要があるという意味ではありません。それは、準備された議題と集中した考え方で時間通りに会議に出席することを意味します.チーム全体が、タイムリーに現れ、注意を払い、物事を進めるように強制されるようにします。結局、誰もが重要な仕事に取り戻さなければなりません。

プロジェクト、イニシアチブ、および企業文化について話し合う簡潔で徹底的な会議を開催することは、生産性の向上に役立つだけでなく、士気を高め、ダウンタイムを削減する可能性もあります。

説明責任



仕事上の関係を最大限に活用したい場合は、説明責任が最も重要です。自分自身、従業員、およびビジネス関係者 (下請け業者など) に、タスクの品質とスケジュールの遵守について責任を負わせます。さらに重要なことは、説明責任が最初から基本であることを彼らに知らせることです。

すべてのチーム メンバーが自分のタスクを効果的に伝達している場合、全員が自分の責任を理解し、それを遂行することが期待されている必要があります。マネージャーから技術者、オフィス アシスタントまで、チーム全体が責任を持って職務を遂行する必要があります。

説明責任の確かな感覚がなければ、タスクとプロジェクトの品質と適時性が低下する可能性があります。この品質の低下は、チームの結束と会社の全体的な評判の両方に悪影響を及ぼす可能性もあります。説明責任を維持することは、各チーム メンバーが割り当てられたタスクに懸命に取り組んでいることを確認し、ダウンタイムを短縮するための最良の方法です。

ダウンタイムを減らすために最初から正しく行う

クルーが常にタスクをやり直さなければならない場合、プロジェクトを進めることはできませんよね?割り当てをやり直すことは、職場で収益性を失う最も一般的な原因の 1 つです。特定のプロジェクトの全体的な進行が遅くなり、チーム全体に迷惑をかける可能性があります。

これは、従業員が監督なしですぐにプロジェクトで成功することを期待する必要があるという意味ではありません。最適な結果を得るには、会社のすべてのメンバーに正確で合理的な期待を伝えることが二重に重要です。

これらの仕様を理解するには、クライアントの期待を理解する必要があります。ほとんどのクライアントは、自分が何を望んでいるのかを正確に知っています。そこにたどり着くのに少し刺激が必要な人もいるかもしれませんが、大多数の人は自分が探しているものを知っています.クライアントと率直にコミュニケーションを取り、期待を確立し、その期待を従業員に明確に伝えて、全員が同じ認識を持つようにします。

タイムラインを守る



各プロジェクトの成功には、時間厳守と適時性が不可欠です。仕事を正確に概説することは、ビジネスのほぼすべての側面にプラスの影響を与えます。

適切にスケジュールされたプロジェクトは、財務面のマッピングと実施を容易にします。さらに、そのプロジェクトの各側面が計画されている場合、説明責任と品質の維持が容易になります。

タイムラインは、ジョブ全体の進捗状況を測定する効果的なツールです。最初からタイムラインを確立し、プロジェクトのすべてのメンバー (クライアントから従業員まで) が同じページにいることを確認することが重要です。

MAC Hydraulics – 真のソリューション プロバイダー

MAC Hydraulics では、オープンなコミュニケーション、ハードワーク、説明責任がビジネスの柱です。企業が信頼できるベンダーを必要としていることを理解しているため、ダウンタイムを減らすために、機器を良好な状態に保つことに尽力しています。 MAC Hydraulics は、建設、廃棄物処理とリサイクル、製造、鉄道、航空など、多くの業界にサービスを提供しています。当社の有能で責任あるチームは、お客様の機器を新品のように稼働させ続けることに専念しています。

MAC は、シリンダーの修理、現場での修理、溶接、機械加工、油圧部品のメンテナンスなど、すべてを行います。機器のメンテナンスと修理に注意深い目と安定した手が必要な場合は、MAC Hydraulics の専門家を信頼してください。



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