サプライヤーの多様性パートナーシップを通じて価値を推進

Women's Business Enterprise National Council による認定には多くの利点があり、その中でも特に重要なのは、あらゆる種類の業界やビジネスの多くの素晴らしい女性との強いつながりです。最近 WBENC とサプライヤーの多様性に焦点を当てたことで、Diverse Supply Chain Partner, LLC の Cheryl Elafi に、多様なサプライヤーや企業を結び付けて価値あるパートナーシップを形成する上での役割についてインタビューする絶好の機会が得られました。

質問:WBENC エコシステムにおけるあなたの役割について読者に教えてください。

シェリル: 25 年の伝統と WBENC 組織の成長により、WBENC チャンネルの地形をナビゲートすることはユニークなものになります。 WBENC 認定を 5 年以上取得しており、WBENC 認定企業に事業開発戦略に関するコーチング サービスを提供しています。私は通常、CEO やその直属のチームメンバーと、企業やフォーチュン 1000 企業へのマーケティングの成功について話します。

アライアンスやパートナーシップを含む強力な市場開拓アプローチを培うことは、拡張性を提供するだけでなく、今日の世界経済においては成功の必須条件でもあります。

さらに、当社は、WBENC 認定サプライヤーを中心に、Tier 1 サプライヤーおよび企業に、Tier 2 プログラムやサプライヤーの成果の開発および改善を支援するコーチング サービスを提供しています。これは 3 つのステップのプロセスを通じて行われます。

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まず Tier 1 企業から戦略的適合性を特定します。私たちは、サプライヤーのトップビジネスカテゴリー内でサプライヤーの成長機会を検討しています。

次に、サプライヤーを調べて運用上の適合性を特定します。私たちは E2E システムとプロセスの評価を実施し、成長のためのギャップを特定します。

最後に、化学適合性について企業を見ていきます。  私たちはチームとして集まり、成長指標を確立し、四半期ごとに報告します。    

当社のコーチングは、企業、Tier 1、WBE サプライヤーなど、関係者全員のニーズに基づいてカスタマイズされます。

質問:WBENC 認定を取得した組織にはどのようなメリットがあると考えられますか?

シェリル: アメリカの企業は、考え方の多様性に価値を見出しており、公平性の障壁を打ち破るために、これまで以上に本拠地に向かって拠点を丸めています。実際、女性が経営する企業の収益は 2007 年以来 35% 増加し、現在では女性が米国企業の 38% の経営者の過半数を占めています。 (出典:女性が経営する企業の現状報告書)

認定企業は、パートナーや顧客となる可能性のある 14,000 を超える WBENC 認定企業にアクセスでき、企業にエンドツーエンドのソリューションを提供します。 WBENC 認定企業は、フォードのサプライヤー ダイバーシティ開発、トヨタのサプライヤー ダイバーシティ ミッション、ホンダのサプライヤー ダイバーシティ イニシアチブなどのプログラムと緊密に連携して、イノベーションを推進し、サプライ チェーンの最適化を推進するビジネス プロセスの改善に参加しています。

WBENC 認定企業は、指導、教育、能力開発の機会にもアクセスできます。 WBE は数多くの奨学金や助成金を利用できます。 WBE 向けのドロシー B. ブラザーズ奨学金機会など、WBENC 認定企業が特に利用できるものもあります。 

また、ダートマスのタック ビジネス スクールへの入学など、WBENC メンバーが参加できるクラスやセミナー、小規模ながら有益なウェビナーやウェビナー シリーズも用意されています。

たとえば、Tuck-WBENC エグゼクティブ プログラム (EP) では、SGP カリキュラムは、有機的成長、合併と買収、戦略的提携などの成長戦略に焦点を当てています。カリキュラムは、WBE とそのチームを次のように指導します。

• 財務諸表と意思決定
• 成長戦略/戦略の実行
• イノベーションによる成長
• 財務戦略の実施
• 成長のためのマーケティング
• 戦略的買収
• 顧客とサプライヤー
• リーダーシップ

WBENC 認定は、起業家精神の課題を理解し、アドバイスできるビジネス界の女性間の強力なサポート コミュニティに加えて、ビジネス界の女性が直面する問題に焦点を当てた研究論文やパネルディスカッション、重要な政治フォーラムでの女性のビジネス問題の代表など、強力な擁護活動をもたらします。

質問:プロジェクト ブーストとビジョンについて教えてください。

シェリル: Boost は、私の会社を通じて提供されている企業向けコーチング プログラムです。私の役割には、マーケティング、人材獲得、サプライヤーのコーチング、関係管理が含まれます。私の戦略的パートナーはトイ・クラーク・ジョーンズです。彼女は Boost のマーケティングの役割を分担するだけでなく、企業/購入者側での顧客との直接のやり取りやプログラム/レポートの提供も担当しています。私にはナンシー・コナーというビジネスコーチがいます。彼女の役割は、企業側でのプログラム開発とサプライヤーのコーチングを提供することです。    

Boost は、WBENC 企業が Tier 1 サプライヤーと協力して WBENC 認定サプライヤーの成長/拡大を支援するためのリソース パートナーです。このプログラムは、サプライヤーの開発に関する具体的なレポートを作成して、投資に対する確実な ROI を提供するように設計されています。このプログラムの必要性は当初考えられていたよりも大きく、自動車業界には国家的な成長の機会があると考えています。

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