優れた運用を推進する上位 7 つのメンテナンス KPI

メンテナンス指標と主要業績評価指標 (KPI) は、人、資産、プロジェクトなどのパフォーマンスを測定します。これらは、組織のメンテナンスの品質を維持し、会社の目標達成を支援するために不可欠です。

メンテナンスの世界では、機械の故障、修理時間、メンテナンスのバックログ、コストなどを監視し、結果を会社の目標と比較するために指標が使用されます。

メンテナンス KPI には、先行指標や遅行指標など、いくつかの異なるカテゴリがあります。

先行指標 将来の成功を可能にする変化や傾向を予測するために使用されます。これらには、予防メンテナンス (PM) コンプライアンスや推定パフォーマンスと実際のパフォーマンスの比較などの指標が含まれます。

遅行指標 目標と比較するために過去のパフォーマンスを測定するために使用されます。平均故障間隔 (MTBF) や平均修理時間 (MTTR) などのメンテナンス指標は遅行指標です。

これらの 7 つのメンテナンス指標に優先順位を付ける

最も成功している組織は、先行指標と遅行指標の両方を組み合わせて追跡しています。注目すべき最も重要なメンテナンス指標には次のものがあります。

1.平均故障間隔 (MTBF)

平均故障間隔 (MTBF) は、故障間の平均時間を指します。この指標は、機器の設計と複雑な資産の安全性を分析するために使用されます。これは、稼働時間と障害数の比率に基づいています。組織は、この KPI と、稼働時間やダウンタイムなどの関連するパフォーマンス指標を注意深く追跡することで、予防メンテナンス (PM) スケジュールを最適化できます。

2.平均修復時間 (MTTR)

計画外のメンテナンスに対処する場合、機器の故障の診断と修理に必要な平均時間を把握することが重要です。この指標は、冷却または生産の再開にかかる時間を考慮します。 MTTR は組織の収益に重大な影響を与える可能性があり、注文やビジネス目標の達成につながる可能性があります。

3.在庫回転率

在庫回転率は、指定された期間内に倉庫または倉庫を流れる在庫の割合を表します。この指標は、購入した在庫のコストと手元にある品目のコストを計算します。在庫回転率を追跡することは、売上を評価し、顧客の需要に確実に応えられるようにするのに役立ちます。

4.計画的メンテナンスと計画外メンテナンス

計画保守とは、ダウンタイムの短縮を目的とした計画保守活動を指します。計画外メンテナンスとは、予期しないメンテナンス作業のことであり、多くの場合、機器の故障が原因で発生します。計画されたメンテナンスと計画外のメンテナンスを追跡することは、プログラムの成功を測定するのに役立ちます。

5.計画メンテナンスの割合

すべてのメンテナンス タスクのうちどの部分が計画されているかを把握すると、非効率なプロセスを特定するのに役立ちます。このメンテナンス指標は、指定された期間内に計画されたタスクに費やされた合計時間数のパーセントとして表されます。 90% を超える値は「世界クラスのメンテナンス」とみなされ、70% を超える値は許容範囲とみなされます。

6.予防保守 (PM) コンプライアンス

PM コンプライアンスは、所定の時間枠内でスケジュールに従って完了したタスクの割合です。これは、予防保守 (PM) プログラムの一貫性を評価し、リソース使用量を節約するためのもう 1 つの指標です。経験則として、PM タスクはスケジュールされたメンテナンス間隔の 10% 以内に完了する必要があります。毎月の PM は期日から 3 日以内に完了する必要があります。

7.総合設備効率 (OEE)

メンテナンス プロセスがどの程度効率的に実行されているかを示すこの尺度は、資産のパフォーマンス、可用性、および定期的な運用方法に関する品質の結果です。 OEE は、メンテナンス プロセスがどの程度効率的で効果的であるかを、情報に基づいたデータに基づいて提供します。商品の欠陥を最小限に抑えるために、100% の値で撮影したいと考えています。

CMMS を利用してメンテナンス指標を追跡する

簡単に言うと、メンテナンス パフォーマンスの指標と KPI は、コストの削減やダウンタイムの削減など、組織の目標達成の成功を追跡するのに役立ちます。そして幸いなことに、最新のソフトウェアにより、メンテナンス指標と KPI の分析がこれまでより簡単になりました。

eMaint のようなコンピュータ化されたメンテナンス管理システム (CMMS) は、最も重要なメンテナンス指標を追跡および分析するためのカスタマイズ可能なソリューションを提供します。

eMaint CMMS を使用すると、組織は幅広い KPI とメンテナンス指標を設定および測定できます。このソフトウェアを使用すると、パフォーマンス データを意味のあるレポートやダッシュボードに簡単に変換でき、組織にメンテナンス戦略に対する定量的および定性的な洞察を提供できます。

ただし、メンテナンスの目標を達成するために最も重要な情報は企業ごとに異なるため、メンテナンスのアプローチをトップダウンで計画することが重要です。ビジネスのあらゆる側面がチームの目標達成能力にどのような影響を与えるかを理解することが重要です。

パフォーマンス指標を追跡するために CMMS ソリューションを導入した組織は、次のような多くの領域で目に見える改善を経験します。

• 平均故障間隔 (MTBF)
• 平均修復時間（MTTR）
• 計画されたメンテナンスの割合
• 予防メンテナンス (PM) のコンプライアンス
• 総合設備効率 (OEE)
• メンテナンスのバックログ
• その他

eMaint を使用すると、会社の最も重要なメンテナンス指標を簡単に監視できるようになり、作業現場全体の効率と機器の稼働時間が向上します。