資産管理戦略の策定

以前、信頼性中心のメンテナンスプログラムを実装することのメリットについて説明しましたが、そのテーマについてさらに詳しく説明します。製造工場、公益事業、および化学プロセス施設は、物理的資産の優れた管理に依存する資産集約型の組織です。一部の所有者は、資本資産の交換計画を戦略的資産管理と混同する可能性があります。交換計画とは異なり、それらは積極的であり、資産の寿命を延ばしながら、コストとリスクをすべて削減するように働きます。

戦略的資産管理とは何ですか？

SAMとも呼ばれる戦略的資産管理は、すべての物理的資産の価値を最大化するモデルです。これは、最適な収益性を得るために機器と人員を管理するための包括的でトップダウンのアプローチです。 SAMの最も重要な側面は、市場の状況やプラント内に存在するその他の変数を中心とした、プラントの潜在的な収益性の事実に基づく管理です。それは、生産計画と製造数から製品の納品に至るまでの販売予測から始まります。

プラントが戦略的資産管理計画を作成する方法

すべてのプラントは異なりますが、計画を開始する前に、明確に定義されたいくつかのコア原則にSAMを集中させる必要があります。

• あなたの植物が1つの主な目的のために存在することを理解してください：あなたの製品をできるだけ多く生産することです。これには、持続可能な最低価格で製造された納期を満たす仕様に合わせて製造された製品が含まれます。
• 経営陣から始めて、文化や規律を根本的に変える必要があるかもしれません。その後、彼らは残りの労働力を率いる責任を負います。
• 工場内の全員に、同じ目標を持つ同じチームに所属していることを認識させ、全員に参加を促します。目標は、プラントが将来どのように稼働するかについての共通のビジョンを作成することです。
• SAMには、多くの場合、チームが資産管理のための新しいスキル、テクニック、およびツールを学習できるようにする複数年計画が含まれています。
• SAMには、収益価値を継続的に強調するビジネスケースも必要です。

まず、プラントの潜在的な容量と収益性を特定します。全体的なプラント生産マップを作成して、資産の理論上の最大容量と最高のパフォーマンスを決定します。これは、多くの要因、未知の情報のために最も困難な作業であり、すべてが潜在的に痛みを伴う結論につながります。潜在的な容量は達成された容量の2倍になる可能性があり、理想的なパフォーマンスにより、プラントの現在の状態との大きなギャップを特定できます。

また、メンテナンスコストを変更する必要がある場合、および変更する方法を特定する必要があります。機器の健全性が優れている場合と比較して、継続的な修理作業中に利用できる労力と部品が多くなります。メンテナンスコスト削減の可能性も、SAM戦略の重要な要素です。

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