MetalXシステムのROIを計算する方法

ROIの概要

R＆Dラボで働いていない場合は、トラックでの購入のほとんどを妨げる3つの文字 ROI に慣れていない可能性があります。 。理想的な世界では、従業員はビジネスリスクなしに投機的に新しいテクノロジーを取得できますが、大多数の企業は、投資収益率（ROI）で測定されることが多い、時間の経過とともに価値を返す投資のみを行います。これは、6桁以上の費用がかかる設備投資（CNCミル、ロボットアーム、その他の大型製造機などの大規模な購入）に特に当てはまります。

ほとんどの大規模な支出（CNCミルを考えてください）の場合、潜在的な価値は明確に定義されており、簡単に計算できます。社内に3つのCNCミルがあり、4つ目のミルの購入を検討している場合は、過去の経験に基づいて、潜在的な付加価値をかなり自信を持って見積もることができます。新興の破壊的テクノロジーでは、ROIを自信を持って予測することがより困難になる可能性があります。これらのテクノロジーは証明されていない傾向があり、経験がなければ、ビジネスへの影響を予測することは不可能です。その結果、多くのリスク回避的な企業は、このビジネスに潜在的な機能を追加することを躊躇しています。

金属製の3Dプリンターは、新しい、定量化が難しい資本設備の完璧な例です。このブログ投稿では、ROIを決定する2つの要素（取得コストと付加価値）を中心にメタルプリンター（Metal X）を分析します。 。

メタル3Dプリンターの取得コスト

ROIを決定する最初のステップは、取得コストを正確に定義することです。つまり、適切に訓練されたオペレーターがいる現場に機能的な機械を設置するために必要な全コストです。 Metal Xのような印刷システムの場合、その数は、購入するバンドル、施設の状態、および住んでいる場所によって異なる場合があります。コストの全体像を把握するには、プロセスの各ステップを分析する必要があります。コストの内訳を以下に示します

• マシンコスト：マシンのMSRP;
• 成功計画のコスト：予防保守、保証、および部品交換;
• 施設のアップグレード：システムのために施設を準備します。 Metal Xは通常、わずかな変更を2、3回行うだけで済みます。つまり、電力のルーティングと換気の低下です。
• 配送と設置の費用：機械を作業場所に運び、設置します。および
• トレーニングコスト：このコストは正式には評価されていませんが、社内の機械オペレーターを強化するために必要な労力を表しています。
  

施設ごとに大きく異なる可能性がありますが、ベースのMetal Xシステムのコストは通常​​150,000ドルから200,000ドルの間です。よりパーソナライズされた評価を取得するには、以下の見積もりをリクエストしてください。

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付加価値

新しいマシンの全体的なコストを決定することは、面倒ですが、解決可能な問題です。新しいテクノロジーを実装することの価値を定量化することは、適切な情報がなければ不可能です。 Metal Xの場合、時間の経過に伴う節約を概算するために、次の簡単なコストベースの手順をお勧めします。このプロセスは、3D印刷を既存の製造プロセスと比較する場合に最適に機能します。

1.ベンチマークパーツを見つける：金属3D印刷を評価するための代表的なパーツを選択または設計します。 100を作成する予定のパーツである必要はありませんが、マシンで作成する予定の「平均的な」パーツを表す必要があります。金属での3D印刷にどの部分が有利かわからない場合は、金属3D印刷アプリケーションに関するホワイトペーパーをダウンロードしてください。

2.パーツのすべての印刷コストを決定します。ファイルをMarkforgedのEigerソフトウェアにアップロードするだけで、パーツの金属3D印刷のパーツごとのコストを生成できます。材料費、人件費、焼結費（電気、消耗品、ガス）など、部品あたりのコストには多くの要素が関係しています。真のユニットあたりのコストを取得することは、プロセスにとって重要です。

3.従来の方法で（3D印刷なしで）部品を製造するためのコストを見積もります。部品を外部製造のために発送する場合は、見積もりに必要なすべての詳細を記載する必要があります。部品を社内で製造する場合は、必ず完全な見積もりを作成してください。これには、材料費、人件費（プログラミングと機械加工の両方を含む）、および追加の消耗品/製造費が含まれている必要があります。価値の見積もりの​​精度を最大化するには、現実的な生産量を選択し、同じ量で両方の方法を評価するようにしてください[例：3Dプリント1と機械加工20の単位あたりのコストを見積もらないでください]。

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4.製造時間、金属印刷コスト、および製造コストを使用して、以下に示すように、単位時間あたりに生成される値を計算します。

5.マシン全体のコストを単位時間あたりのコスト削減で割って、ROIを達成するために必要な時間を決定します。 ROIを達成するまでの時間が短い場合（2年以内）、上司はそれをスラムダンクと見なす可能性があります。 ROIがマシンの期待寿命に近い場合は、投資を行う前に、マシンに対する期待を慎重に検討する必要があります。

この方法は、新しいマシンを購入することによる金銭的利益を定量化するのに非常に効果的ですが、3D印​​刷による追加の利益は考慮されていません。 3D印刷は、多くの場合、部品のリードタイムを短縮します。これにより、反復サイクルが短縮され、企業に大きな価値がもたらされます。

結論

新しいテクノロジーを評価する場合、多くの企業はその潜在的なビジネス価値を正確に評価するのに苦労しています。 ROI計算を生成すると、この問題は3つの異なる方法で解決されます。

1. 破壊的技術を購入するための確固たる、定量化可能な正当化を提供します。
2. 取得および製造プロセスのすべての部分の正確なコスト見積もりを提供します。
3. 購入する前に、新しいマシンがどれだけの価値を生み出すかについて現実的な期待を設定することができます。
   

ビジネスの潜在的なROIを決定する最初のステップに関心がある場合は、以下の見積もりをリクエストしてください。

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