アプリケーションライフサイクル管理で開発時間を短縮し、収益を最大化する方法

アプリケーションライフサイクル管理 (ALM) という用語を聞くと、ソフトウェアアプリケーションが最初のビジョンから製品の最終的な廃止までにたどるプロセスを思い浮かべるでしょう。しかし、このモデルを効果的に調整し、テクノロジー企業の専門知識を活用して開発時間を短縮し、収益を最大化する方法があります。

この投稿では、ALM とは何か、アプリケーションの寿命と価値を最大化する方法、および評価プログラムによって企業を業界の最先端に保つ方法について触れます。

ALM とは

アプリケーションライフサイクル管理は、最初のアイデアから開発、保守、最終的な廃止まで、アプリケーションのライフサイクルを管理するためのフレームワークです。これは、ソフトウェアアプリケーションのキャリアを導く、より組織化された方法です。
アプリケーションライフサイクル管理の定義をソフトウェア開発ライフサイクル (SDLC) と混同しないでください。 SDLC は実際のコーディングが行われる方法を通知しますが、ALM はより広い視野を持っています。組織の SDLC は、ALM サイクルの過程で何度か機能します。

詳細:アプリケーションライフサイクル管理 (ALM) の簡単なガイド

アプリケーションの寿命と価値を最大化する

標準アプリケーションライフサイクル管理

アプリケーションを開発し、市場に投入し、その後次世代に切り替えるというライフサイクルは、何年にもわたってあまり変わっていません。ソフトウェアライフサイクル管理をどのように改善できるかを完全に理解するために、まず従来のモデルについて説明します。

まず、開発段階では、組織のリソースがビジョンを実現するために最大限に投資されるため、ほとんどの資本が費やされます。このフェーズでは、まだ収益は会社にもたらされておらず、開発に必要な時間は多くの場合非常に長くなります。

流通段階、つまり市場投入の段階で、組織は製品が販売されるにつれて収益を上げ始めることができます。収益は、最初のプロモーションおよび販売中に急速に増加し、その後は自然に横ばい状態になります。場合によっては、組織はエンドユーザーから必要な改善について聞くことがありますが、彼らには製品をアップグレードするための専門知識やリソースがありません。これにより、組織が計画したよりも早く製品が成熟する可能性があります。

配布フェーズの終わりに向かって、アプリケーションはライフサイクルの成熟段階に近づき始めます。組織は現在、重要な選択を迫られています。既存のアプリケーションをさらに開発するか、次世代に移行するかです。

アプリケーションライフサイクル管理の改善されたモデル

アプリケーション開発者としての既存のアプリケーションの目標は、継続的な革新、差別化の提供、およびアプリケーションの寿命の延長です。そして、ひいては利益を増やします。しかし、標準 ALM に新しいレイヤーを追加して、アプリケーションの寿命を最大化する別の機会があります。

アイデアは、開発段階を最小限に抑え、配布段階を最大化し、収益が着実に得られる時間を伸ばすことです。これはどのように達成されるのでしょうか?評価プログラムをプロセスに追加する。

評価プログラムがアプリケーション開発者を最先端に保つ方法

評価プログラムとは?

評価プログラムは、組織がテクノロジーの寿命を最大限に延ばすのを支援するコンサルティングサービスです。ソリューションアドバイザーは、ライフサイクルの最初からアプリケーション開発者と協力して作業を開始します。

最初のフェーズでは、組織は 3D アプリケーションソリューションアドバイザーと協力して開発プログラムに従います。ソリューションアドバイザーは、アプリケーション内の重要で時間を節約するコンポーネントの使用を推奨および提供することで、開発を導くのに役立ちます。このモデルを使用する場合、関連するコストは最初は少し高くなります。ただし、ソリューションアドバイザーと提携すると、開発フェーズが短縮されます。これにより、市場投入までの時間が短縮され、組織がより迅速に収益を上げられるようになり、コストを相殺できます。

ソリューションアドバイザーのパートナーシップが完全に実現されるのは、配布段階です。このフェーズでは、クライアントはエンドユーザーから新製品に関するフィードバックを収集します。このフィードバックとロードマップをソリューションアドバイザーと共有します。ソリューションアドバイザーは、製品の追加コンポーネントまたは機能の追加レイヤーを推奨します。

革新における信頼できるパートナーは、アドオン、新しい利点、および変更を見つけるのに役立ちます。これらの潜在的なイノベーションは、アプリケーションの寿命を延ばして投資収益率を最大化するのに役立ちます。このモデルでは、アプリケーションのライフサイクル全体でさらに多くの価値が提供されます。このようにして、アプリケーションが最終的に成熟したとき、組織は製品を革新するためにできる限りのことをしたことを認識し、自信を持って次世代フェーズに移行できます。

このプロセス中に定期的なチェックポイントが確立されます。評価の一環として、ソリューションアドバイザーは、クライアントのロードマップと自社のロードマップとの整合性を継続的にチェックしています。このパートナーシップの優れた点は、ソリューションアドバイザーが製品のエンドユーザーの期待を評価し、リアルタイムで反応して、通常の収益生成期間を超えて製品の関連性と価値を拡大できることです。

アプリケーションライフサイクル管理におけるパートナーシップ

ALM 中に評価プログラムを導入すると、真のパートナーシップが生まれます。それは長期にわたるものであり、継続的な交換、調整、および信頼に基づいています。このパートナーシップに関与すると、アプリケーション開発者は、3D 相互運用性または 3D モデリングテクノロジが堅牢でパフォーマンスの高い方法で実装されていることを確信できます。