ビッグデータは4番目の産業革命です

DynisticsのマネージングディレクターであるRobertDaggeが、FT Future ofManufacturingSummitBritainsの製造部門からの洞察を共有しています...

DynisticsのマネージングディレクターであるRobertDaggeが、FT Future ofManufacturingSummitからの洞察を共有しています

英国の製造業は、2年以上で最も力強い成長を遂げたばかりです。最新の数字によると、輸出注文は2014年1月以来最も速いペースで増加しており、工場もより多くの労働者を雇用しており、雇用は2か月連続で増加しています。ただし、ポンド安による輸出のメリットは永遠に続くわけではないため、製造業が進化し続ける中、今年のFT Future of Manufacturing Summitでは、ビッグデータ分析、高度なロボット工学、Internet of Things（IoT）、アディティブマニュファクチャリングは、セクター内の生産と流通の経済を形作っています。

ビッグデータが製造業における第4の産業革命と呼ばれる機会をもたらすことで、今後5年間で業界に推定570億ポンドの増加がもたらされるのは、ビッグデータ分析の使用による効率の向上によるものです。勝者は、テクノロジーを適応させ、受け入れ、新しい要求に対応できる人です。しかし、製造会社は、問題を特定するだけでなく、問題を解決して最終的な結果に影響を与えるために、自由に使える新しいテクノロジーを最大限に活用していますか？

これは、10月4日にロンドンで開催されたFT Future of Manufacturing Summitで議論された主題であり、アストンマーティンのCEOであるAndyPalmerを含む上級ビジネスリーダーと政策立案者が一堂に会しました。 Innovate UKの高価値製造部門の責任者、ZoeWebster氏。ダウケミカルカンパニーの会長兼最高経営責任者であるアンドリューリベリス。議論には、技術革命を適応させ、形作り、活用するためにメーカーが今しなければならないことが含まれていました。デジタル機能が提供する最適化と収益源の増加から、今後の課題に直面し、その恩恵を受けるための最善の準備をどのように行うことができるか。そして最後に、Brexitの後、製造業の今後の道は何ですか？

メーカーは常に、競合他社との差別化を図り、優位に立つために革新を行う必要がありました。アストンマーティンは現在、自動車工場で単一のロボットを使用していますが、その最高経営責任者であるアンディパーマー氏は、特殊なコンポーネントを製造できる3Dプリンターなど、今後数年間で生産技術への投資が増えると述べました。アストンマーティンは何年もの間、生産ラインでロボットを避けてきましたが、ブランドを拡大し、収益と利益の成長を促進するために、ロボット工学を採用する準備をしています。これにより、手縫いのシートファブリックをカスタマイズするなど、パーソナライズの需要の高まりに応じて拡張することもできます。

確かに、カスタマイズは製造の形の変化の中心です。 「企業から消費者」の伝統的なモデルは、「消費者から企業から消費者」のより現代的な構造に道を譲っています。この進化の一環として、製造業者がそのプロセスを管理し、提示されたデータのインテリジェンスを理解することが重要です。業界はすでに追いついてきているので、今日の消費者のカスタマイズの期待をうまく実現するには、メーカーはそうすることで彼らをうまくサポートできるテクノロジーを採用する必要があります。

RethinkRoboticsの創設者兼CTOであるRodneyBrooksは、製造における自動化の台頭について話しました。工場フロアで人間と一緒に動作するように設計されたロボットは、機械学習と人工知能が組み込まれた産業自動化の新しい波の最前線にあり、複雑なプログラミングを必要とせずに新しいタスクを教えることができます。また、約30,000ドルで入荷することで、これまで工場で自動化を行ったことがなかったSMEがアクセスできるという利点があり、わずか2、3年で投資収益率を上げることができます。

自動化、ロボット工学、およびソフトウェアエンジニアリング技術におけるこれらの新しい進歩により、遠隔地に拠点を置く、スキルが低く、比較的経験の浅い労働者の大規模なチームの需要が排除されています。その結果、多くの製造プロセスのニアショアリングが増加しています。これは、迅速に適応して変化を受け入れることができる組織に大きなチャンスをもたらしますが、製造分野の多くの中小企業にとって、プロセスは依然としてアドホックテクノロジーによって管理されているため、データを最大限に活用できません。ダウケミカルカンパニーの会長兼最高経営責任者であるアンドリューリベリスが「再配線または再雇用」のスピーチで簡潔に述べたように、将来の勝者は、これらの変化に適応し、自由に使える新しいテクノロジーを受け入れ、新しいテクノロジーに対応できる人です。需要。

これは、成長と投資を生み出すためのすべての新しい道を見なければならないブレグジット後の世界では特に重要です。事実、ビッグデータの採用と活用が遅いメーカーは、後れを取って競争と繁栄に苦労する可能性があります。

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